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爱立信和手机 谁抛弃了谁

发布人:lijian 时间:2009-04-29 来源:工程师 发布文章

  一年之前,爱立信将EMP部门和ST—NXP Wireless合并,成立了新的ST-Ericsson,当时的合并,EMP的价值小于ST—NXP Wireless,而合并之后的公司ST和爱立信双方各占50%股权,约定新公司的董事长由爱立信任命,这一度被人们看做爱立信希望在手机领域大展拳脚的契机。可是半年前的公司正式运营公告上,ST-Ericsson的董事长归属ST,而公司的运营更多刻上了ST的痕迹。

  最近,流言说爱立信希望从合资公司索尼-爱立信中撤出,从而彻底告别手机制造产业。如果真的如此,爱立信一年来几乎把从芯片到系统集成以及后期制造的全部产业链都基本抛售了,这也许就是爱立信全面退出的标志。联想到之前ST—Ericsson正式成立运营之时,与最初双方合作协议中的一些不同之处,看起来爱立信确实不再冀望手机市场有所作为。那么,既然爱立信选择退出,究竟是爱立信主动退出了手机市场,还是手机市场挤走了爱立信呢?

  当初欧洲五大手机品牌中,Alcatel、Philips和Siemens三个已经被迫离开,Ericsson也不得已和Sony合作,只剩下Nokia一家独大。可以说,如果不是当初与Sony达成战略协议,也许Ericsson早就与其他三家一样告别手机产业了。可是,与其他几家的撤离让人可以理解相比,Ericsson的离开似乎有些蹊跷。

  首先,前述三个品牌中,Philips和Siemens做手机是因为芯片端很出色,同时作为家电和设备巨头,需要涉及手机业务,不过两家与手机运营商的关系一直没有更多亲近的渠道,因此,失去运营商的大力支持无疑是两家被迫剥离巨亏的手机业务的根本原因。Alcatel虽然作为重要的电信设备制造商,与运营商之间应该关系密切,然而手机业务由于经营不善,提前于电信设备业务而报亏,不得不找肯于接手的下家。这些问题在Ericsson身上并无体现,作为全球最重要的电信设备提供商之一,Ericsson与运营商之间一直保持着密切的合作,另一方面,Sony—Ericsson最近几年增长的势头不错,已经超越MOTO成为手机领域三甲之一,虽然暂时遭遇了金融危机,手机市场有所萎缩,但尚不至于鸣发悲音。因此,从这个角度上看,手机并非是Ericsson的不良资产。

  其次,Ericsson将EMP与ST进行合作之后成立ST-Ericsson,其实是对自己旧有实力的加强,毕竟EMP之前只是一个系统整合占据优势的企业,现在与ST的合作拥有了自己的芯片设计能力,无疑对整个EMP之前技术是个极大的支持。有了芯片端和整机品牌的双重优势,特别是ST之前拿到了多家手机厂商的芯片资源,这些都有利于Ericsson继续在手机领域大展拳脚。手机相比于手机芯片而言,毕竟属于终端产品,其利润也并不差,而如果能在手机和手机芯片领域齐头并进,对Ericsson来说也未尝不是一种优势,现在虽然是手机品牌与芯片基本完全剥离的时代,不过Ericsson采用分别成立合资公司的方式,其运作模式更为灵活多样。

  此外,Ericsson在3G设备市场准备得相当充分,可以说早期3G市场中的半数订单归属了Ericsson,并且看起来其在未来LTE的市场也同样占有领先位置,在网络服务器端的市场占有足够的优势是Ericsson当初集中力量发展服务器的结果,可以说与其他几个厂商坚持到亏损才退出手机市场不同,Ericsson的提前剥离给了自己主营业务更好的专注发展空间,同时本应下滑的手机业务则因合资优势的体现而出现勃勃生机。

  这么看起来,是Ericsson主动选择退出手机市场,事实真的如此么?

  从市场上看,Sony-Ericsson的发展势头还是不错的,至少已经基本稳定了手机市场的三甲行列。不过其实Sony-Ericsson的主要控制权和主要市场还是集中在亚洲地区,而这个地区的文化理念和消费观念与欧洲思潮有很大不同,这就让Ericsson在合资公司的实际控制力不断下降,因此继续坚持下去其实对Ericsson并无太大的意义。随着经济危机的扩散,在手机领域的整体预测中,高端的智能手机(smart phone)和低端的ULC被预测随着经济危机不受太大影响,而拖累整个手机市场下滑或者说最受影响的就是功能手机(feature phone),而功能手机恰恰是Sony-Ericsson的主要市场空间,在高端手机和低端ULC领域却并无多大作为让Ericsson不得不考虑在适当的时候抽身,以免当合资公司陷入亏损之后就深陷泥潭,想出来都要割舍点什么了。现在抽身,不仅可以提前避免亏损,而且还能将这部分股份换取一些现金,增强Ericsson专注的通信设备领域实力。随着电信设备从群雄割据变成几强争霸,诺西,朗阿的合并,都给Ericsson带来巨大的竞争压力,这个时侯必须集中宝贵资源应对最主要的业务竞争,这估计也是Ericsson退出手机生产,并不准备控制ST-Ericsson而分心的重要原因。

  另一方面,手机已经不再是增进和运营商关系的有效手段。对于手机厂商特别是Sony-Ericsson来说,他们无法在除日本之外的地方撼动其他几大手机厂商与运营商的合作关系。随着3G的普及,运营商越来越加强对手机终端的控制,特别是开放手机系统的盛行和完整芯片解决方案的推出,加上代工厂商的加入,运营商越来越倾向自己利用这些资源生产手机,作为与运营商关系本就密切的Ericsson来说,这点心事早就摸得很清楚。与其自己还名不副实地制造手机,未来可能与运营商形成竞争以造成运营商的芥蒂,不如直接抽身出来,仅保留手机芯片,因为那是可以提供给运营商自己生产手机并融洽关系的新途径。

  所以,Ericsson退出手机制造领域其实并不是不能理解的事情,一方面,确实是自身发展和策略调整的需要,另一方面也有难言之隐,不过现在还只是传出一些风声罢了,毕竟真的让Ericsson退出手机制造,不是一个轻松的决定,这其中需要考虑的事情远比我们刚才分析的还多。唯一可以确定的是,Ericsson绝对不是自己主动退出的手机制造,毕竟当Nokia以将近半数的市场份额抢占手机制高点之后,留给其他厂商的空间已经很小了,既然这样,不如集中精力在自己最擅长的领域攫取更高的利润,因为那才是对股东最直接的回报。

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