2006手机之殇

特稿:深度分析手机厂商的两极分化
按照目前的发展趋势,未来5年内手机市场将日趋集中。诺基亚继续独大,摩托罗拉和三星紧随其后,发展势头更猛的索爱也将加入其中,四家的整体市场分额将逐渐向70%靠近,从而形成对整个手机市场的初步垄断。造成这种情况的原因是多方面的,有市场的问题也有各自企业的原因…… 阅读全文
·调查分析:2006年全球手机市场的革命
·诺基亚预测手机销售放缓调低盈利目标
·2006年国内手机市场分析
·市场分析:国产手机市场创新将兵分三路
·2006上半年手机市场分析及下半年预测
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国内主要手机元器件技术与市场现状
·市场分析:我国手机行业进入新的发展期

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年终特辑:2006手机之殇
在中国3G来临的前夜,诸多厂商坚持着站在斗争的最前沿,等待3G发牌那幸福的一刻的到来。只是这些厂商近乎疯狂的赌注下到的却是一个前途未卜的迷局。那些几乎是在博命的手机厂商,把3G作为唯一的救命稻草未免过于轻率……阅读全文

国产手机的迷茫
在黑手机与洋手机的夹缝中生存着的是国产手机企业。他们既没有洋手机那雄厚的技术和资本实力,也没有黑手机高额利润的诱惑。国产手机是迷茫的,在两座愈发厚重的大山的夹缝之中生存的滋味只有自己才懂!
·趋势展望:国产手机明年并不肯定能回暖
·波导巨亏4.7亿 国产手机伤心年报序幕拉开
·国产手机遭冲击 “黑手机”占1/3市场
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三星诉专利侵权 手机设计专利燃战火
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·终端厂商国产手机未出风头

特别视点

国产手机命运起伏壮大须注入持久竞争力
多数厂商不得不依靠降价来换取销量,但对于一些消费者真正关注的,比如服务品质的提升、产品的稳定性等,却是有心无力。这就注定了那些过度注重厂商之间竞争、忽略消费者真实需求的厂商,往往容易两败俱伤。国内手机市场上曾经出现的大起大落,大多和这有关。因此,国产手机要想壮大,必须具备持久竞争力……阅读全文

MAN IN BLACK可以拯救世界,那 IN BLACK呢?它只能摧毁整个手机产业。MAN IN BLACK无所不能, IN BLACK背后的支撑者同样无所不用其极,黑手机俨然成为社会的毒瘤,手机产业的毒药。

黑手机的猖狂
黑手机,如同一颗茁壮成长的毒瘤,在尽情地吸取着国产手机业并不丰厚的营养。甚至黑手机已经超越了手机领域的范畴,成为中国社会又一个亟需整治的弊端。
·黑手机揭底 专家教你识别高招
·2000万黑手机严重威胁国产手机生存
·黑手机借尸还魂潜行市场从城市转向农村
·严打后仍然阴魂不散 黑手机摸到生存命门
·黑手机一条龙销售 进网标志混乱是源头
·黑总代挟持国产手机渠道混乱存巨大隐患
·黑手机黑芯报告台企占灰手机市场份额69%
·国产手机均告亏损 信产部欲剿黑手机
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追击黑手机:撕开黑手机“便宜”的外衣
·从“三码”到“五码”国包商玩转黑手机

特别视点
洋品牌为什么不骂“黑手机”
国外厂商持续发出“超低价”信号,尽管目前雷声大雨点小,但他们实际上已经意识到了技术变革以及由于技术快速变革带来价格下调后待填补及被持续制造的市场。目前的低价市场,绝非国产手机厂商意识中几年前的那个“低价”市场,它要求在技术上快速变革的基础上,再适当辅以低价格的策略…… 阅读全文

从04-05赛季开始,号称世界第一俱乐部的皇马队服胸前广告就一年一换,素以稳定著称的冠名广告的更换并非皇马之失,而是这三年,曾经的西门子手机经历了从天堂到地域的变革。

明基西门子的崩塌
西门子手机曾经以其人性化的操作拥有了大批忠实的拥趸,然而,这些都已经成为过去。西门子手机赔嫁明基只是开始,Vodafon的流失成为了一切爆发的导火索。也许,如果07年一季度再无人接手,西门子手机将迎来 Time to say Goodbye!
·明基放弃德国公司 西门子手机何去何从
·明基断腕西门子 告别8.4亿欧元巨额亏损
·西门子手机遭跟随者困局 3G未明考验战略
·明基承认收购失败 巨资重造手机品牌
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明基西门子新婚1年分道扬镳

特别视点

TCL与明基手机:同样国际化冰火两重天
中国企业进行海外并购,原本就是在“垃圾中捡宝”,短时间就能“点石成金、变废为宝”只是一种奢望。国际化是一项长远战略,急功近利只能是事倍功半。目前企业国际化一亏损就大喊“投降论”,一盈利就鼓吹“速胜论”,都是交不起学费,不懂国际市场的“短视病”。中国企业国际化,原本就是一场艰辛曲折的“红军长征” 阅读全文

中国,曾经是日系手机厂商海外战略的重点,面对庞大的中国市场,日系厂商垂涎三尺。然而,对待手机产业的短视和决策错误让日系厂商不仅在欧美丢失了市场,更是把近在咫尺的中国市场变成了头顶的浮云。

日系手机的溃败
随着最早进入中国的NEC也宣布离去,日系手机只有血统不纯的索爱还在中国市场打拼,其实何止中国市场,移动通信技术的独特性让日系手机早就没有了当年的风光,一向重视的欧美市场也早就坍塌,如今除了势头强劲的索爱外,其他日系手机只能龟缩在本土维持生计。
·日系手机全线溃败的原因
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日系手机借3G扭转在华颓势须过三道关
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日系手机退守3G是危机公关 技术不是法宝
·三菱全面退出中国手机市场 售后给经销商
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南方日报:松下手机暂别海外市场
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三菱全线撤退 日系2G惨败成中国3G镜鉴

特别视点

傲慢与偏见--日系手机退出中国4大败因
一贯以傲人姿态亮相的日系企业怎么也料想不到,在苦撑数年之后,日系手机企业以集体退市的方式黯然收场。
一:不信任本土经理人
二:对中国市场傲慢
三:技术保守之罪
四:竞争加剧的牺牲品

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收购了阿尔卡特的TCL和收购了飞利浦的CEC是中国手机还在开拓海外市场的勇敢者,对于他们来说,不仅面对的是残酷的市场竞争,如何整合好国内外的资源远比收购本身复杂和重要得多,祝他们一路走好!

勇敢的坚守者
走出去是成长中的中国企业共同的愿望,对于中国手机企业,最好的走出去的办法就是收购,蛇吞象并不难事,但是如何消化才是重点,明基给出了典型的反面教材,希望TCL和CEC不要重蹈覆辙。不过可喜的是,TCL已经开始走上正轨。

·荷兰巨人飞利浦手机10年回顾
·TCL:重拾全球第五大手机供应商的目标
·TCL宣布合资阿尔卡特
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·CEC接手飞利浦手机业务能走多远?
·CEC接手飞利浦手机 专利不在转让之列

特别视点
三大并购案预示着寡头垄断时代即将到来
明基与西门子的离婚案还没画上句号,同为欧籍的飞利浦手机又被中国CEC娶走,再加上TCL与阿尔卡特的失败婚姻,中国手机市场演绎了全球手机市场的所有故事。为什么总是中国企业做新郎?为什么欧洲企业纷纷要把手机业务出嫁?这三个婚姻给我们的启示又是什么? 阅读全文

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