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中国IT教父

作者:时间:2009-01-06来源:赛迪网收藏

 

本文引用地址:http://www.eepw.com.cn/article/90632.htm

作为“中国 教父”,他遗憾找不到反唇相讥的对象, “现在只有四通公司的段永基敢说,是我兄弟。”他曾想学华为创始人任正非,但结论是,“还是,柳传志还是不会走任正非的路。”他一直在布局接班人,但至今,他也只能说:“过完三年我也不会退休,我还有个更宏伟的计划,我得把路搭上才行。”

 

 

柳传志

 

见到柳传志,他正坐在休息室的大沙发上吃点心。偌大的休息室,就他一个人坐着;站在他周围的,是联想两位年轻的工作人员。屋外,2008 年12 月的北京已是隆冬。当晚,这个城市迎来了入冬以来的第一场雪。

 

“你坐在我左边,我会听得比较清楚,我右耳有半导体。”见到本报记者,曾因患美尼尔综合征而右耳失聪的他很体谅地起身换座。

 

他刚参加完第一财经频道《激荡1978-2008》年度盛典的节目录制。

 

经过长达三小时的“头脑风暴”,他却未显疲态。

 

“今天袁岳很有意思,跑来调侃我。”40 岁创办联想的柳传志,如今已主动或被动地架在“中国 教父”的位置上,这让他有些无奈。“现在也只有四通公司的段永基敢说,柳传志是我兄弟,其他人都对我很客气,不能反唇相讥也挺没意思。”

 

柳传志提到的,是节目录制中的一段对话。

 

主持人袁岳这样提问:“柳总当年创业时,应该是在所里干得不太好,是个二流子的角色吧!要不然怎么会出来自己干?受重视的都不会走的。”

 

柳传志立即回应:“从来没有人说我是二流子,因为我长着一张君子的脸,什么时候我想做二流子了,我想应该先要学你(袁岳)这样,剃个光头兴许有点像。”

 

柳传志有点遗憾他荒废的好口才,《联想局》、《联想风云》等有多处提到,早年创业时,很多机会都是凭他的一张嘴磨来的。

 

“冬天是不是创业的好时候?”节目中,刚刚自立门户的牛文文(原《中国企业家》总编,2008 年辞职创办《创业家》)忧心忡忡地问柳传志。

 

柳传志在给予肯定回答后,又不忘提醒他,“但你得关注国家的政策,往往国家说要这样做那样做,最后并不一定真做了。”

 

“冬天”的来临,柳传志从2007 年就开始有所预感。“(当时)股市不正常,传统行业的市盈率太高。”但他拿不准后果有多严重。或许,会是深圳或者北京的“冬天”?2008 年,当危机从金融领域向实体经济渗透时,柳传志这才意识到,是哈尔滨的“冬天”来了。

 

联想会怎么过冬?“我不便说,这个应该是管理层和董事长说的事,但措施肯定会有。”2005 年从联想一线退下来的柳传志,如今的角色更像是一个坐镇后方的军师,亲自布局的联想系“五子登科”图谱,已基本成型:传统的联想集团和神州数码,分别由杨元庆和郭为执掌;新成立的联想控股,则为朱立南、陈国栋和赵令欢找到了位置。曾为联想分拆立下汗马功劳的朱立南领导联想投资,陈国栋有了机会做他擅长的房地产业。至于后来加入的赵令欢,则把柳传志挂在办公室的座右铭“弘毅”,请去做了公司名字“弘毅投资”。



关键词: 柳传志 IT

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