闪联标准规模商用 全国力推正版音乐
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全新的产业运作路线
内容已成为3C厂商竞逐的新领域，而闪联则通过整合娱乐和芯片资源，将标准送进千家万户。此次闪联的合作对象，除了音效芯片领域的巨头骅讯电子之外，还有来自全球4大唱片公司在内的22家唱片公司，标准的力量正在悄然改变整个产业格局。
闪联所提出的7C战略，即包括原有的3C(CE 消费电子、Computer电脑、Communication通信)，以及Connectivity(互联)、Content(内容)、Copyright(版权)和Chip(芯片)4大方面。闪联有意借此创造一种新型家庭娱乐商业模式，并基于此模式整合产业链的每个关键环节。
此外，基于7C战略，闪联的更大目标是实现7赢。即实现硬件厂商、唱片公司、内容创作者、运营商、技术提供商、政府管理以及消费者7方的共赢。在政策、产业和消费者三大方面，闪联无缝整合链条，顺风而呼，声传千里。
作为中国第一家内嵌闪联技术的网站，酷乐时代(Kuro.cn)宣布其网站上的所有音乐均为正版。从而，拥有正版形象和产业关系的酷乐在众多明星的支持下闪耀登场。这进一步印证了闪联标准打破产业界限的基本诉求。
此前，酷乐被指为“盗版大鳄”，拥有千万计的用户，但却在官司缠身后霍然失声。不过闪联标准则选择它作为首家合作网站，并慷慨将技术授权给他们使用，闪联发言人表示，消费者现在可以以承受得起的价格继续享受酷乐的出色服务和正版音乐。而未来，闪联希望实现像卖矿泉水一样销售数字音乐。
闪联描绘的家庭数字娱乐全景图，正在一笔笔的加上浓墨重彩。
7C战略背后产业机会
早于闪联的7C，4C概念被提出，内容被作为3C设备的自然延伸尽管得到认可，但是实现的方式则有多有争议，各种新兴的商业模式仍然此消彼长，多数则在一段时间后归于沉寂。
在闪联看来，产业环境的成熟相当重要。闪联内部人士表示，“当我们认识到多数内容供应商被动合作的心态之后，我们发现了切入点。”闪联的切入点指的是在全球范围内，数字化和网络化正在成为一股潮流，数字内容的发行途径和版权问题正在使原本的内容供应链条发生转变。
“我们一直在等待产业环境的成熟。”在去年，闪联即发布了自主知识产权的数字内容版权保护技术(IGRS DMCP)。与急于冒进的商业案例不同，闪联在目光转向内容的同时，对其盈利模式的思考也越来越现实。”如果只是内容和设备间的简单捆绑，对消费者并不能创造任何实际的利益。“该人士解释称。
根据iSuppli提供的统计数字，全球的数字文化产业(包括电子游戏、数字广播电视、动画、卡通、音乐、电影、数字流媒体)，2001年以来一直以高于全球GDP增长速率二倍的速度成长，现在已接近1万亿美元。
“这意味着产业环境已经开始成熟。”闪联标准工作组组长孙育宁称。在闪联看来，数字化技术推动了从内容到终端的整个产业链发生变革，并使传统产业焕发生机。根据iSuppli和赛迪的统计资料显示，2006年，中国MP3、MP4和音乐手机销量超过1亿部。一方面，消费者使用MP3设备下载音乐成为潮流，而整个数字音乐市场销售收入却只有41亿人民币，与实际应有的市场之其间存在着巨大的差距。“数字媒体产业的制造方式和传播方式正在发生深刻变革，极大地改变了原有产业上的下游关系。如果我们没有一种健康的运营模式，将错失这一产业发展良机。”
实际上，对于制定设备间互联标准的闪联而言，其愿景是更便捷的为消费者提供内容和服务。闪联希望通过其产业影响力，锻造一种新兴的商业模式，使消费者在不改变消费习惯的前提下获得高品质的内容，而消费量可以更大。”这符合唱片业的需求“一位唱片公司的负责人称，在产业链通力合作的基础上，音乐内容市场可能迎来一个真正意义上的爆发点。
产业整合缔造七赢
2003年7月10日，在信息产业部支持下，以联想、TCL、康佳、海信、长城五家企业发起、十一家单位共同参与的“信息设备资源共享协同服务”标准工作组正式成立。这是我国第一个由大企业自主发起，受到政府大力支持的3C产业标准制定组织。
在很长一段时间内，闪联一直保持低调作风，持续完善技术标准的积累。如今，闪联已经成为行业标准，进入国家标准并行将成为国际标准，闪联产业联盟拥有最具实力的成员组织增加到93家，发明专利达到204项。相比过去，闪联在全球范围内拥有强劲的产业号召力。
2006年6月，闪联发布了自主知识产权的数字内容版权保护技术(DMCP)技术，有业内评论认为该技术将产生百倍于苹果在线音乐的市场规模，并认为其实施后可以直接推动音像出版业的再度繁荣。
不过出乎意料的是，闪联并没有独立运作这一技术，而采用了非常开放的合作模式。孙育宁表示，“闪联研发的技术成果能够为内容和终端厂商提供解决方案，为终端用户提供方便快捷的应用模式，我们愿意与业界共享研发成果。”
闪联的态度，恰恰可能是目前最有效的产业兴奋剂。几乎所有唱片公司都感受到产业萎缩所带来的困挠，而创作者为了创造音乐，从创作，编曲，制作到录音，混音，以及后期的制作处理投入了很大的精力，其作品却可能得不到有效的保护；另一方面，而硬件厂商也急需突破单一的产品销售模式，并希望获得高品质的音效表现效果。
占据全球70%音效芯片市场的骅讯电子董事长郑期成介绍说，“在闪联标准的大旗之下，两岸的技术和产业得以合作，并通过和内容商、硬件商和运营商的合作，为消费者提供最好的享受。”早于2005年，骅讯即选择加盟闪联，并在音质还原技术方面贡献很多。
值得注意的是，国家各主管部门也出席了此次会议，并对闪联的技术表示支持。产业链条的完美整合，使得数字音乐在传播规模扩大了数十倍的情况下，单位价格更低，消费者可以承受，唱片公司可以获利，硬件厂商在音质还原方面拥有统一的标准和技术支持。
消费者实用主义至上
闪联在会上还展示了其技术在酷乐网站上的表现效果，通过Kuro.cn瞬间完成一首歌曲的下载，并实现歌词同步。相比过去，消费者需要煞费工夫的寻找歌曲，并无法保障音乐的下载速度。同时，该技术还可以避免普通方式下载歌曲时所遇到的种种问题，如：音质不稳定、词曲不同步、找歌耗时、易感染病毒等等。
“消费者体验是我们最重视的问题。”孙育宁表示说。尽管之前酷乐备受非议，但其具有非常丰富的最终消费者推广经验，同时具备很强的网络运营背景。
消息显示，酷乐与闪联合作的将涉及上千万美金的投入，前期仍以培养市场为主。不同于以往的试水模式，此次唱片公司和设备厂商都给于大力支持，闪联标准的娱乐化落地志在必得。
有参会嘉宾表示称，唱片业是一个成熟的市场，在内容制作方面拥有完善的经验。音乐也是最讲究用户体验的产品，不同类型的风格适合不同的人群，因此具有最庞大的市场潜力。这个特性，决定了消费者对音乐的获得和体验最为重视，如果一切都为闪联所解决，市场前景不可估量。
一方面，经过多年的积累与前瞻性的技术开发，闪联已经具备为数字媒体产业链上下游企业提供统一标准与相关技术的实力和优势。通过为企业提供标准，为用户提供方便易用的技术，闪联品牌顺利的进入千家万户，在被消费者广泛接受的同时，闪联标准的产业价值开始规模显现。
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