移动业务萎靡 联想重新反思手机路

　　日前联想发布了其2015/16财年第一季业绩报告，营收107亿美元，同比增长3%，净利润为1.05亿美元，同比下降51%。其中，移动业务的税前亏损2.92 亿美元，除税前利润率为-13.8%。联想集团CEO杨元庆直指移动业务萎靡拖累了集团业绩。

　　今日，联想移动业务总裁陈旭东在媒体沟通会上表示，联想手机将通过打造精简产品线、精品机型、重新整合产业链等措施来扭亏为盈。他总结此前联想手机走过的弯路，坦言转型没有到位。

　　陈旭东反思联想手机弯路

　　在陈旭东看来，联想手机走过的弯路包括：其一，TD转型没有跟上。其二，布局互联网手机晚了半年。华为、酷派等传统厂商推出独立互联网品牌，反观联想直至8月推出ZUK，“如果联想早一点抓住互联网的机会，就不会有神奇工场的出来。可以说荣耀在时间上占了很大便宜，当时第二名的策略就是跟着第一名跑。”杨旭东如此说道。其三，没有建立起中高端市场。借助运营商补贴，在3G时期，联想推出大量廉价定制机，品牌形象弱。其四，在摩托罗拉策略上，“以为在中国直接用摩托的品牌就能COPY在印度的成功，而实际上中国市场要复杂的多，竞争也激烈的多。”

　　对此，陈旭东给出了三项措施：精简产品线、打造精品机型、整合产业链。

　　“把所有不赚钱的机型砍掉，这些机型一方面用户体验很差，另一方面消耗公司资源。” 目前而言，联想体系下有VIBE、P系列、摩托罗拉、乐檬、及创新工场旗下的“ZUK”等，陈旭东称，自他上任以来，就开始做减法，大约砍掉50%的机型。

　　在砍掉50%的机型后，联想手机下一步要做的是把剩下的产品打造成精品。陈旭东认为，这需要让大家以创业的精神去做手机。据悉，在未来2-3年，联想手机仍将以摩托罗拉为主，而后向其他品牌过度。

　　除此之外，为解决内耗问题，联想将进一步协调理顺智能手机产品开发、设计、生产制造等环节，缩短产品周期。

　　美国市场成明年重点

　　面对中国市场的饱和，联想手机将把重点放在海外。

　　联想近日宣布将在印度金奈启动智能手机的生产，陈旭东称，到今年年底预计在印度市场的出货量达1000万台，年增长率达30%。此前，联想在印度投资了PC生产线，陈旭东认为PC为联想手机奠定了品牌基础。

　　除印度外，在陈旭东看来，联想必须要在美国市场取得成功，才能真正在全球市场站稳脚跟。

　　据悉，美国市场将成为联想明年主攻市场，目前联想在美国手机市场占有率不足5%。“如果能够达到10%以上的市场份额，这场仗就已经赢了。”陈旭东如此说道。