中国海信发声：世界品牌有海信

　　在中国，大家熟知的海信，在海外市场已有20多年的发展历史，这20多年间，凡是海信进入的市场，都已扎根发芽长出果实。据了解，2014年，海信出口26亿美元，其中海信牌产品出口占比超过半数。7年自有品牌国外销售收入增长18倍。

　　今年1月，在美国拉斯维加斯，国际消费类电子产品展举行。海信的ULED(极致的多分区深度动态控制发光二极管背光)电视、激光电视揭开神秘面纱，立即赢得同行的赞许，韩国媒体惊呼：“激光显示技术，海信走在了韩国人前面!”

　　“目前，海信已在欧洲、美国拥有自己的研发中心，在南非、埃及、墨西哥、阿尔及利亚以及捷克分别建造了自己的生产基地，海信品牌已在全球崛起!”青岛海信国际营销股份有限公司副总经理方雪玉说，“在美国，海信是唯一以自有品牌进入好市多、百思买、沃尔玛等主流销售渠道的中国品牌;在欧洲，海信销售收入3年增长7倍;在澳洲，海信电视排名第二，在南非排名第二，在墨西哥排名第三。”

　　面对国际市场的不断考研和新技术的挑战，海信海外市场的佳绩是如何做到的呢?据了解，在技术专家团队潜心研发下，海信取得了170多项技术专利，攻克了ULED技术，赢得同行的赞许，巩固了海信品牌在全球的地位。

　　掌握主动 用技术实力赢得话语权

　　2011年，日韩企业相继推出OLED(有机发光二极管)样机，这个被称为“梦幻显示器”的产品，被中国企业视为灾难。OLED技术每个像素点自发光，不需要模组，这将会把普通液晶电视屏中的背光模组排除在外，中国的背光技术一无用处。这项技术一旦推广，显示屏的核心组件将全部被外国企业控制。面对这样的挑战，海信集团有限公司董事长周厚健在当时提出，做一款比OLED显示效果更好的电视!

　　“认真把电视做好，让用户体验更好。”青岛海信电器股份有限公司副总经理曹建伟，如此诠释海信技术研发工作的初衷。研发过程困难重重。但最终海信还是研发出了比OLED更好的产品ULED。曹建伟介绍说，ULED的核心是以较低成本满足消费者对远期“梦幻显示器”同样的视觉追求，ULED成为了世界画质技术流派的主流。

　　为什么海信做到了并走在前列?技术成为海信取胜的关键。海信采取“以投资换时间、换技术”的战略。海信集团有限公司副总裁程开训介绍，海信收购了加拿大的软件公司和美国的两个芯片公司，增强了智能电视操作系统的深层开发能力，搭建了智能视频终端软件平台和服务云平台;并连续多年到美国、加拿大多地全球融智，引进技术带头人，先后引进了近200位具有国际背景的技术带头人，有些甚至是世界级的科学家，他们为企业掌握关键技术创造了条件;同时不断寻求高水平的合作伙伴，促进技术水平的提升。为做好这些，海信每年投入的资金占销售收入的4.2%。