诺基亚收阿朗：欧洲工业4.0落地的信号

　　诺基亚收购阿朗，好事者非得把它看成一个个案，解读成对中兴、爱立信不利，对什么什么不利的事。就没那个眼界看出来，这是工业4.0背景下，欧洲在基础管道领域的积极动作。

　　过去几年，尤其2008年金融危机之后，电信业者被一波管道化潮流吓怕了。对于运营商、设备商及整个行业的价值有明显的瞧不上，认为互联网企业会把它们全部OTT掉。过顶传球是比较爽，比胯下传球还漂亮。

　　你看老欧洲总是会在一个变局时代提前发出某些声音。不要被美国IBM当年的“智慧地球”迷惑，其实早在它提出这个概念之前，欧洲早就有类似的概念、战略，而且欧洲巨头们如西门子、飞利浦、意法，也包括脱胎于西门子、飞利浦们的半导体及工业单元，都已经先于美国企业落实了转型。我一直觉得，欧洲在制造业领域的转型快于美国。

　　你去梳理一下西门子与飞利浦就明白它们真的身手很快，危机感更强。

　　欧洲之老只是文化与精神上的印象延续，这个区域的特色是，它确实有一种超越国家层面整体的意识，虽然统一只是形式上的，每个国家与企业在全球市场有自己的独立诉求。但是，一种整体的命运共同体还是会发生作用。何况这是在债务危机频发的时刻，对于欧元来说，也有实业反抗的意识。

　　工业4.0不仅是德国的诉求，也是欧洲的诉求。这个区域，你看看，它在基础管道、半导体核心架构、核心元器件、前沿材料、智能设备、工业机床、自动化、生物科技、医疗设备、环保工程等诸多方面，都有自己牛逼的企业。

　　活在IT与工业口记者视野里的，除了西门子、飞利浦，意法、诺基亚、安捷伦们，还有ASML们。

　　与美国相比，人们总觉得这个地区没有互联网巨头，可是一个事实被人忽视了。单就一个ARM，虽然有美国苹果的遗风，但是它毕竟代表着欧洲截至目前通信与互联网融合的最大荣光。没有ARM，谷歌不会这么牛，它是欧洲通信业与互联网的底层力量。它的体量很小，但是在全球发挥的杠杆作用，常常被人忽视到无知。

　　你能看到，欧洲这种产业格局，是有原因的。正是因为制造业整个产业链发达，从中崛起类似谷歌之类的互联网巨头挺难。土壤不同。欧洲人同样追求自由，但是就像它们的“巨石崇拜”一样，它们更想立足大地，追求安稳如山的自由。

　　欧洲被视为还具有道德良心的区域，跟它们这种价值观有关联。