中国十大产业“新常态”年度报告——光伏篇

　　中国光伏产业由过去主要依赖出口，向更多依赖国内消费需求拉动的战略转变，在即将过去的2014年得到充分体现，行业复苏迹象明显。2011年—2013年间，中国光伏企业纷纷陷入亏损甚至濒临破产的局面，如今这一状况也已初步扭转。

　　中国十大产业“新常态”年度报告—光伏篇

　　前言：就在几天前，那个传说中会令中国光伏业“溃不成军”的美国二次“双反”终裁来了。但除了引起个别媒体“大惊小怪”外，依然来势汹汹的它，却遭到了中国光伏企业的集体漠视，好不尴尬。这也难怪，早在2013年，中国全年新增光伏装机容量就达到了12.92吉瓦。而尽管彼时美国也跻身世界前三，但其区区4.8吉瓦的年新增装机量，在中国面前还是显得有点寒酸。

　　2014年，国家能源局又为我国年新增光伏装机制定了14吉瓦的目标。相比之下，一份新近出炉的统计报告显示，今年前10个月，全美新增光伏装机还不足2吉瓦。

　　显然，与2013年之前不同，如今的中国光伏产业，对美国或欧洲市场已不再那么依赖。而这，正与习近平总书记提出的中国经济“新常态”相得益彰：中国经济要更多依赖国内消费需求拉动，避免依赖出口的外部风险。

　　“成长的烦恼”：中国光伏屡遭双反围堵

　　中国光伏业的确值得国人自豪。

　　据《中国光伏产业发展黄皮书(2013年-2014年)》记载，2010年至今，我国每千吨多晶硅投资下降了47%，每千克多晶硅综合能耗下降了35%，多晶硅企业人均年产量上升了165%，骨干企业副产物综合利用率达到了99%以上;每兆瓦经硅电池投资下降超过55%，每瓦电池耗硅量下降25%，骨干企业单晶、多晶及硅基薄膜电池转换效率由16.5%、16%、6%增至了19%、17.5%、10%;光伏发电系统投资由25元/瓦降至9元/瓦。

　　不过，正如“新常态”下，中国经济要着力化解“成长的烦恼”一样，经历了快速成长，中国光伏也面临着诸多“烦恼”。

　　中国光伏的快速崛起，令大洋彼岸的光伏“鼻祖”感到了前所未有的不安。他们希望通过遏制中国光伏发展，继续掌握全球光伏技术，控制市场的话语权。

　　2011年10月份，美国率先对中国输美光伏电池板发起了“双反”调查，掀起了针对中国光伏的首轮打击。

　　2012年3月份、5月份，美国商务部先后初步裁定向中国光伏电池征缴最低2.9%、最高4.73%的惩罚性反补贴关税，以及初步裁定向中国光伏电池征缴最低31.14%、最高249.96%惩罚性反倾销关税;2012年11月份，美方意料之中地对外宣布了“将对中国光伏电池征缴18.32%至249.96%反倾销关税，及14.78%至15.97%反补贴关税”的终裁结果。

　　继美国人之后，欧盟于2012年9月份先行放出了“拟启动对华光伏产品(晶体硅光伏组件、电池片和硅片)反倾销调查”的风声，又在2012年11月份正式宣布了对华光伏反倾销调查的立案。

　　所幸，在国务院总理李克强的关注及亲自坐镇指挥下，2013年7月份，商务部传来好消息，中欧双方最终就中国输欧光伏产品贸易争端达成价格承诺：2015年前，中国输欧光伏产品价格下限将被设定为0.56欧元/瓦，总量则被限定为7吉瓦/年。相较起初“中国输欧光伏产品将被征收47.6%惩罚性关税”的预期，“价格承诺”绝对是一个皆大欢喜的结果。

　　但针对中国光伏的围堵并未就此罢手，2014年1月23日，美国商务部公告称，其将展开针对中国输美光伏产品的反倾销、反补贴调查，以及同步展开针对我国台湾输美光伏产品的反倾销调查。

　　与上文提及的美国对华光伏第一次“双反”有所不同，在二次“双反”时，美国商务部设定的调查范围则包含了铸锭、硅片、电池、组件等几乎全部晶硅类光伏产品。

　　如此一来，中国光伏“在第三地(主要为中国台湾)进行深加工、组装，再出口美国，以规避关税”的路，也被彻底封堵了。

　　今年6月3日，美国商务部宣布，初步裁定中国大陆出口到美国的晶体硅光伏产品获得了超额政府补贴，补贴幅度为18.56%至35.21%;7月25日，美国商务部又公布了对华晶体硅光伏产品反倾销初裁结果，认定中国大陆和中国台湾地区输美晶体硅光伏产品存在倾销行为，其中中国大陆产品的倾销幅度为26.33%至165.04%，台湾产品的倾销幅度为27.59%至44.18%。

　　12月17日，美国商务部公布了对华光伏“双反”的终裁结果，其认定中国大陆的输美晶体硅光伏产品倾销幅度为26.71%至165.04%，补贴幅度为27.64%至49.79%;中国台湾地区的输美晶体硅光伏产品倾销幅度为11.45%至27.55%。

　　根据计划，这一裁决被付诸实施(海关正式开征“双反”关税)，还需获得美国国际贸易委员会的终裁(拟于2015年1月29日公布)。但以史为鉴，美国国际贸易委员会此前从未推翻过美国商务部的裁决。在业界看来，美国二次“双反”的局面几乎已不可逆转。

　　政策扶持多面开花：分布式发电困扰迎刃而解

　　面对各路“双反”的围困，激发内需显然是项十分奏效的对策。

　　始于2013年3月份，管理层针对扶持光伏业健康发展，高规格、大规模、强力度地出台了一系列新政，其所涉及的领域涵盖了光伏产业上下游、并网、金融配套等等，几乎无所不及。

　　而最值得一提的，莫过于掀起了大型地面电站、分布式光伏系统投建热潮的《关于发挥价格杠杆作用促进光伏产业健康发展的通知》，以及《关于分布式光伏发电项目管理暂行办法的通知》。

　　其中，国家发改委于2013年8月份发布的《关于发挥价格杠杆作用促进光伏产业健康发展的通知》明确：“集中式光伏电站全国分为三类(按日照时长划分)，分别执行每千瓦时0.9元、0.95元、1元的电价标准(上网电价)”;而国家能源局于2013年11月份发布的《关于分布式光伏发电项目管理暂行办法的通知》则明确：“分布式光伏发电项目的电价补贴标准被定为每千瓦时0.42元”。

　　在系列政策的共同作用下，2013年，中国实现全年新增光伏装机容量12.92吉瓦，跃居全球第一。同时，国家能源局也具有了为2014年制定“年新增备案总规模14吉瓦(分布式8吉瓦，光伏电站6吉瓦)”目标的底气。

　　相比2013年我国新增光伏发电装机容量12.92吉瓦，其中分布式光伏仅为0.8吉瓦，国家能源局制定的2014年目标，却计划将分布式占光伏新增总装机比例由去年6.2%，一跃提升至今年的近60%。

　　很长一段时间以来，相对于集中式地面电站的如火如荼，分布式光伏却并不幸运，受制“余电上网”收益远低于“自发自用”收益，及“自发自用”

　　部分发电量、电费收益没有保障(业主可用可不用)等原因，难觅金融支持，一直都是最令分布式光伏项目头疼的问题。

　　不过，2014年9月份，国家能源局发布的《关于进一步落实分布式光伏发电有关政策的通知》令这一窘境大为改观。

　　通知指出，未来，凡利用建筑屋顶及附属场地建设的分布式光伏发电项目，在项目备案时可选择“自发自用、余电上网”或“全额上网”中的一种模式，“全额上网”项目的全部发电量由电网企业按照当地光伏电站标杆上网电价收购;而在地面或利用农业大棚等无电力消费设施建设、以35千伏及以下电压等级接入电网(东北地区66千伏及以下)、单个项目容量不超过2万千瓦且所发电量主要在并网点变电台区消纳的光伏电站项目，纳入分布式光伏发电规模指标管理，执行当地光伏电站标杆上网电价。

　　在业界看来，新政淡化了分布式光伏“自发自用”和“余电上网”的界限，提高了余电上网的收益。

　　以山东脱硫电价0.4469元/度为例计算，在新政发布前，分布式光伏项目发电上网的收益约为0.8元/左右(0.4469元/度加国家分布式补贴0.42元/度再扣税)，其低于可达到1.2元/度左右的自发自用收益(一般工业用电0.85元/度左右加国家分布式补贴0.42元/度)。

　　而在新政实施后，分布式余电上网的收益水平可能会达到1元/度(太阳能资源三类地区可享受1元/度上网电价)，比目前的约0.8元/度高出了25%左右。

　　事实上，在我国“东缺、西盛”的电力格局下，着力发展分布式光伏显得更为棘手。首先，东部沿海地区寸土寸金，加之光照条件不佳，几乎无法创造大量兴建大型地面电站的条件(充足的日照及便宜的土地)。其次，在电网建设周期长、投入大的前提下，于西部地区大规模建设光伏电站，一定会面临电网建设滞后的瓶颈，电站“晒太阳”、“弃光”等现象也由此而发。与此同时，西电东输，还会造成电力严重损耗(西电东输损耗可达30%)。

　　光伏龙头危机渐去：赛维关键企业停产两年后复产

　　“新常态”下，中国光伏由“主要依赖出口”向“更多依赖国内消费需求拉动”的战略转变，果然达到了“药到病除”的效果。而内需市场的朝气蓬勃，很快便将这份“正能量”传递到了中国光伏的方方面面。

　　就在不久前，国家能源局发布的2014年前三季度光伏发电简况显示，我国新增光伏发电并网容量达到了3.79吉瓦，其中，新增光伏电站并网容量为2.45吉瓦，新增分布式光伏并网容量为1.34吉瓦;全国光伏发电量约为180亿千瓦时，相当于2013年全年发电量的200%。

　　而“2011年-2013年间，中国光伏企业纷纷陷入亏损，个别甚至濒临破产”的局面，如今也已扭转。

　　《中国光伏产业发展黄皮书(2013年-2014年)》载录的数据显示，截至2013年底，我国在产多晶硅企业由年初的7家增至了15家，多数电池骨干企业扭亏为盈，主要企业第四季度毛利率超过了15%，部分企业全年净利转正。而2014年全年，中国光伏企业的业绩将得到进一步改善。

　　企业层面，继濒临破产的中国光伏龙头—无锡尚德被顺风光电“接盘”后，今年2月份，为化解海外债务问题，另一位也曾濒临破产的中国光伏龙头—赛维LDK在其注册地开曼通过“临时清盘”的方式，发起了海外债务重组。

　　这一重组涉及债务金额超过7亿美元，其中主要包括赛维LDK曾于新加坡发行的17亿元高收益债券(优先票据)，及赛维LDK硅料(赛维LDK注册于开曼，经营多晶硅业务的子公司)的一笔2.4亿美元股权融资(优先股)。

　　最终，在经历了将近10个月的时间后，12月17日，赛维LDK与高级票据持有人和优先股股东的重组交易正式成交。这标志着赛维LDK海外债务重组圆满成功。而此番重组，赛维LDK获得了99%债权人的支持。

　　值得一提的是，今年7月份，在停产逾两年后，曾为赛维LDK立下汗马功劳的马洪硅料厂得以复产。而曾几何时，这一累计投入约120亿元，满负荷可产多晶硅1.5万吨/年的超大型单体硅料项目，也是导致赛维LDK资金链断裂的关键所在。

　　在业界看来，赛维LDK对马洪硅料厂进行冷氢化改造(降低生产成本)并令其复产，成为赛维LDK提振资本市场信心，实现正向现金流的布局之一，更为关键的是，这一布局饱含着赛维LDK坚定看好太阳能级多晶硅市场的深意。