董明珠造机器人：多元化战略转型 遭遇重重挑战

　　当王石和他的万科管理层正与“野蛮人”商战正酣的时候，当王石深陷桃色漩涡面临晚节不保的时候，有一位“奇女子”从旁杀出，歪打正着的力挺，颇有“美女救英雄”惺惺相惜的味道。

　　近日，格力集团董事长董明珠在接受国内某媒体采访时表示，“我唯一只是公开提过佩服王石，但我也没有见过他。他说他坚持不行贿，这个我很欣赏。”

　　说者无心，听者有意。不管是无心还是有意，这位稳坐格力集团头把交椅的女强人似乎是表明要站在王石这一边了。

　　值得注意的是，跟万科做机器人类似，格力集团也把目光投向了机器人市场。王石做机器人是出于逐渐替代物业管理的考虑，难以拯救万科当前面临的窘境，而董明珠玩机器人，大搞多元化战略则有把格力集团拖进深渊的隐忧。

　　开启多元战略，进军机器人市场

　　同处广东省这片商业热土，仔细分析深圳的万科和珠海格力，还真是蛮有兄弟相。

　　它们同属国资娘胎下的种，同是资产质量极高的企业，同样拥有一个网红董事长。这些雷同的地方，都很容易让人将万科和格力，将董明珠与王石联系到一起。相似的立业背景，不同的奋斗历程，董明珠力挺王石似乎也在情理之中了。

　　值得玩味的地方还在于，这两家市场定位完全不同的企业同时把触角伸向了正处在风口的机器人领域。

　　董明珠曾在去年的全球创新大会上表示：“目前格力智能装备发展良好，已经具备了研发及生产数控机床、机器人、检测自动化等工业自动化设备的能力，2016年格力将在智能装备、模具、新能源等领域继续发力。

　　而另一边，王石也宣称，未来十年，万科要做到30%的物业服务用机器人替代，预计头三年进行机器人实验，后五年开始应用。

　　其实，在多元化战略上，巾帼不让须眉的董小姐一直都把目光放在最前沿的产业板块上，机器人、新能源汽车、智能手机都成为格力集团多元化战略的一部分。

　　董明珠在对外释放信号是格力不仅要自己完成机器换人，还要帮助劳动密集型企业机器人换人，开辟家电制造以外的第二条跑道。

　　“格力未来的发展就是机器人生产，用自动化设备生产自动化设备。”董明珠在格力首届海外经销商大会期间曾表明深耕机器人产业的决心。