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健康OR时尚?残酷竞争促智能手环分化

作者:时间:2016-05-23来源:第一财经网收藏
编者按:从硬件业务切入到内容业务,在细分化、专业化基础上,无论是Fitbit抑或Misfit都正在寻找新的故事,尝试在硬件成本计价方式之外,通过软件和附加价值来创造新的商业模式。

  作为智能硬件的急先锋,、手表等可穿戴设备曾风生水起,深受创业者和资本的追捧。但伴随生产的成熟,苹果、三星等巨头的进入,以及风投的冷淡,整个市场出现两极分化现象:即空有噱头、实用性不足的入门级硬件产品迎来倒闭潮,而以、小米、苹果、Garmin、三星为代表的可穿戴设备巨头,出货量占据市场一半以上的份额。

本文引用地址:http://www.eepw.com.cn/article/201605/291464.htm

  虽然IDC数据显示,今年第一季度穿戴设备出货量年增67%,但这些可穿戴设备巨头的日子也并不好过。

  如图表所示,出货量前五名分别是、小米、苹果、Garmin、三星和BBK,2016年第一季度的市场份额分别为24.5%、19.0%、7.5%、4.6%和3.6%。


健康OR时尚?残酷竞争促智能手环分化


  今年第一季度穿戴设备出货量

  作为最早进入领域的公司之一,顶着智能硬件第一股和全球最大的、手表厂商的光环,第一季度出货量480万只,市占率24.5%,依然占据行业头把交椅。但不断暴跌的股价以及低于预期的盈利,表明这家健康追踪设备厂商正面临着更加严峻的竞争环境。而苹果则更为惨淡,出货量从前季度的410万只骤降至150万只,市占率为仅为7.5%,滑落至市场第三名。

  “所有的轻手环创业都会死掉,我们过去不需要它,现在不需要,将来更不需要一个手环告诉我走了多少步,而功能性手环除外。”线性资本创始人王淮表示。

  面对日渐同质化的市场竞争,智能穿戴制造商们也在选择不同的方式,逐渐聚焦细分市场、细分人群,他们或专注于核心功能挖掘,或与时尚结合,通过更清晰的产品定位,增强用户黏性。

  “在功能上,智能可穿戴设备将会更为丰富,在不同的应用领域,会出现各种不同的可穿戴产品。如现在出现的针对儿童市场防走丢功能的智能手表、智能鞋,健康领域的针对人体各项健康指标的监控和预警的可穿戴监测设备。”弗若斯特沙利文全球合伙人兼大中华区总裁王昕博士向《第一财经日报》记者表示。

  靠计步器起家的Fitbit一直深耕健康和健身领域,去年曾收购专门定制健身方案的Fitstar公司,以提升产品的在线锻炼功能。其着力研发的两款新产品核心功能都集中于健康追踪,包括监测心率,还有各种日常活动、睡眠、提供健康总结。

  “专一、有针对性一直是Fitbit在产品设计上的原则,一些智能手表给用户提供的功能太多了,我们始终是关注健康健身领域,在此基础上再慢慢加深更多智能化的功能。”FitbitCEO詹姆斯·帕克向《第一财经日报》表示。


健康OR时尚?残酷竞争促智能手环分化


  智能手环

  在从少数玩家到大众消费品过渡的过程中,产品的细分愈加明显。詹姆斯·帕克坦言自己也观察到了智能可穿戴设备功能分化现状,针对老年人、儿童不同消费群体的需求,智能可穿戴设备在这些领域都有利可图且取得了成功,但仍需关注最核心的领域。


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关键词: Fitbit 智能手环

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