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美艾利尔Alere:并购与被并购的传奇

作者:时间:2016-03-01来源:体外诊断产品服务网收藏

  近日,体外诊断行业(俗称IVD)有一则牵动业内人心的特大新闻:IVD大鳄(Abbott)宣布以58亿美金收购POCT霸主(Alere),不仅使一举登上仅次于罗氏的全球IVD行业第二把交椅,POCT的市场格局更是就此改变。纵览各大媒体的报道,基本都以传递新闻为主,鲜有深入挖掘内幕之作。笔者结合自身在IVD行业的粗浅经验,联合来自美国的资深会计师Maggie LUO,为大家奉上精美大餐。

本文引用地址:http://www.eepw.com.cn/article/201603/287619.htm

    

美艾利尔Alere:并购与被并购的传奇

 

  一、简史

  者,POCT霸主也。全球专业POCT(即时检测,point-of-care testing)市场规模约为60亿美金,约占整个IVD市场600亿美金的10-11%。Alere的2015年销售额约25亿美金,占整个POCT市场份额超过40%,是当之无愧的老大。

  自2001年从INVERNESS MEDICAL TECHNOLOGY., INC. 独立出来成立INVERNESS MEDICAL INNOVATIONS, INC,在美国证券交易所(ASE)挂牌,交易代码IMA。2007年在ASE被纽约证券交易所(NYSE)收购后转至NYSE继续交易。

  公司通过坚定的大量收购获得跨越式成长。2010年,在公司成立10周年之际,怀着更大的梦想,也为了向投资人讲述更伟大的故事,改名Alere,号称向“连接病人的健康管理”理念发展。

  2014年,因为公司一直不盈利,投资人无法继续忍受公司创始人兼CEO Ron Zwanziger的忽悠,请他下课;同时把强生骨科前总裁Namal Nawana挖来接替Ron对公司进行深度手术。然而这时候的Alere经过一路高歌猛进的收购征战,已经债台高筑;加上经济不景气、美元升值和内部整合与运营困局等因素,新任CEO也无力回天。2016年初,在全球医疗并购狂潮中沉寂了一段时间的宣布收购Alere。至此,Alere正式退出历史舞台。

  二、美艾利尔并购成长逻辑

  在2001年前,美艾利尔的老板Ron Zwanziger,一位犹太商人,做了两件大事:把一部分血糖卖给强生,就是LIFESCAN;把另一部分血糖卖给雅培,就是Medisens。因为有禁业协议,所以Alere直到2011年才又通过并购回归血糖检测领域。

  1、通过并购建立产品组合业务版图

  2001年后的发展,一直不温不火,营业收入在3-5亿美金左右(2006年前),在IVD行业并不突出。

  2006年,通过两步法并购杭州艾康的快速诊断业务,并使之成为转移发达国家生产的基地,这招还是蛮有眼光的。

  更大的机会出现在2007年,通过从贝克曼虎口夺食,把Biosite纳入囊中,成为其组建心血管快速诊断业务的基石,此后在POCT领域一发不可收拾。

  2007年还收购了Alere Medical, 一家做健康管理的公司以及其它健康管理相关的公司如ParadigmHealth等,为后来改名及扩大公司的愿景奠定了基础。

  2010年收购韩国Standard Diagnostics,一家做传染病检测的公司,扩大了在传染病领域的版图。

  2011年又通过恶意收购公开市场上的股票,有点类似宝能和万科的战役,取得血糖检测公司Axis-Shield公司的控制权,结合之前收购的Arriva公司,全面进入血糖检测领域,抢占了大片市场。

  2013年,在代理了多年加拿大公司Epocal的血气及电解质业务后,成功全资收购至麾下。不过,此时的美艾利尔已经是收购战场的强弩之末了。

  2014和2015,不堪重负的Alere逐渐瘦身,陆续出售非专业POCT业务如健康管理业务。

  2、通过并购渠道进入发展中国家市场

  除了并购业务和产品组合之外,美艾利尔也通过大量并购渠道的方式获得市场和客户。比如在中国的艾康及其渠道,在韩国的Jinsung Meditech, Inc.,在巴西的Prodimol Biotecnologia S.A.,和Bioeasy Diagnostica Ltda.,在印度的Spectral Diagnostics Private Limited,在印尼的PT Mega Medika Mandiri,在哥伦比亚的Biosystems S.A.,以及在阿根廷的Biolinker S.A.等等。


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关键词: 美艾利尔 雅培

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