杨元庆：联想2016有艰苦一仗要打 员工要有思想准备

　　1月5日消息，联想集团董事长兼CEO杨元庆在一份公开信中表示，2016年对于联想集团来说会是“艰苦的一仗”，员工们“要有充分的思想准备”。

　　杨元庆1月4日在个人微信公众号上发布题为《原力觉醒再出发 ——致全体联想人的信》的公开信，他在信中称：“今年，面对我们正在经历的挑战，大家要有充分的思想准备，这一仗，会很艰苦。个人电脑市场下滑，我们的效率还要进一步提升;企业级业务和移动业务要成为新的增长引擎和利润池，还需要付出更多的努力。”

　　“但是跟以往不同的是，我们有正确的战略和坚定的目标。在进一步加强核心业务的同时，我们在对未来进行投资。与此同时，我们在积极转型，确保更加强有力的执行，”杨元庆称。

　　杨元庆：联想2016有艰苦一仗要打 员工要有思想准备

　　以下为杨元庆公开信全文：

　　原力觉醒再出发 ——致全体联想人的信

　　今天是2016年的第一个工作日，在此感谢大家过去一年的辛勤付出与努力，让我们在遭遇剧烈的市场变化、行业转折的经济新常态下，同时又在进行两大并购业务的整合之时，依然能够稳健前行!

　　而此时此刻，我更想与大家分享的，则是在这个天翻地覆的互联网时代，在每一天我们都能看到传统业务形态被改造，优胜劣汰比以往任何时候更猛烈、更快速的今天，我们该当怀揣怎样的使命，以怎样的心态，采取怎样的行动，来迎接这新的一年。

　　新的一年，我们的使命是什么?

　　互联网是第一生产力

　　在回答这个问题之前，我们必须清醒地认识到这样一些变化：互联网正在给传统的企业运营方式带来巨大变革，它正在瓦解传统的组织形式，让企业管理更轻盈、更扁平、更高效;它要求企业的核心资源聚焦在产品的极致设计与品质体验，赢得用户的口碑才是关键;互联网让线上销售成为传统线下渠道的强力补充，形成线上与线下双营销渠道并举;互联网无限缩小了企业与用户之间的距离，让企业价值链上每一个环节与员工都能与用户直接互动，实时掌握用户的反馈……这些扑面而来的变化早已不以人的意志为转移。

　　过去两年，我们一直在互联网转型的道路上努力，取得了一些成绩，但还远没有达到全面拥抱互联网的目标。新的一年，我们需要在公司运营的各个环节深入推动互联网转型，用互联网思维来审视我们的业务、流程与管理。无论是产品开发设计、生产制造，还是营销、销售、服务，都要通过大力创新和坚定不移的转型，来应对互联网所带来冲击与挑战!