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LED照明渠道纷争 有品牌有信用才有未来

作者:时间:2013-12-04来源:中国高新技术产业导报收藏

  知识的普及,正在助推产品渠道向纵深拓展。未来5年,渠道将走向创新、专业、集中,真正出现一些根据LED的特性进行创新的照明产品,出现一些细分的专业化品牌。在市场竞争中,一批拥有雄厚资金、管理严格、优秀品牌的企业会脱颖而出。

本文引用地址:http://www.eepw.com.cn/article/198181.htm

  “有谁敢说,明天的LED照明市场有多大?”

  “有谁敢说,明天的LED照明渠道走向如何?”

  “有谁敢说,明天的LED照明大亨是谁?”

  近日,在国家工程研发及产业联盟(CSA)与大照明全媒体联合主办的中国LED照明行业渠道高峰论坛上,大照明全媒体董事长蔡洪波一连三个发问,让现场陷入沉寂。在坐的几十位国内LED照明产品的生产商、销售商都在思考中,却没有人给出答案。

  论坛结束没几天,11月21日晚间利亚德光电股份有限公司公告拟以“定增+现金”方式,作价2亿元收购深圳市金达照明股份有限公司全部股权。众所周知,金达照明为综合照明解决方案提供商,除具备照明工程的设计及施工能力,还具备研发设计照明产品的实力。一向将公司发展重点放在LED显示领域的利亚德,此次却“大举进攻”LED照明领域,似乎让本就“雾里看花”的LED渠道纷争愈演愈烈。

  “星星之火”点亮渠道市场

  “这两年,LED照明发展突然提速,从沿海地区的一线市场到西南、西北地区的市场末梢,我们都能够真真切切地体会到:LED照明开始火起来了。”在蔡洪波看来,LED照明对传统照明的革命正在全面展开,其趋势已经不以任何个人或组织的意志为转移,抱残守缺者将成为笑柄,犹豫观望者将被边缘化。

  是的,这一切的确来得太快太猛,让很多照明行业的“老人”都措手不及。在渠道上,跨国巨头、传统大佬、资本新贵、山寨作坊分别祭起“LED照明专业制造者”的大旗,群雄逐鹿,硝烟四起。终端市场怎一个“乱”字了得!

  “其实,眼下LED照明市场的乱象正是其发展之路上的必经阶段。乱乃常态,不乱反而不正常了。雾里看花必难领略花之美妙。只有以更宽阔的历史视野才能把这个市场看得明白看得真切。”蔡洪波认为,LED照明在国内市场的发展有一个渐进的过程,他将这个过程分为两个阶段。

  2010年之前的渠道市场,是LED照明星星之火初燃阶段。早年由于LED照明产品被贴上“高科技、高价格”的标签,厂家一般直接寻找终端客户,绕过渠道经销商。直到2006年,部分终端经销商的店面才出现少量的LED照明产品。随着国家对LED照明产业的政策引导、LED照明技术的不断成熟、LED照明厂家的加大投入、消费者对LED照明认识的不断加深,LED照明的星星之火逐渐燎原,才有了越来越多的渠道经销商。

  2010-2013年的渠道市场,LED照明已渐成燎原之势。北京、上海、广州等一线城市已经全面进入LED照明时代;全国各大省会城市如武汉、郑州、成都以及沿海发达地区像深圳、苏州、宁波、青岛、厦门等城市,LED照明的市场普及率也达到了60%以上;保定、宜昌、赣州、绵阳等地级市,LED照明产品全面渗透当地渠道经销商的店面,并得到了当地消费者的支持和选购,LED照明的总体销量已经占到商家全年销量的30%以上。

  渠道两端以“自变”应“万变”

  “做LED照明渠道,就如同开车一样,不仅要看路,还要看镜。”国家工程研发及产业联盟主席范玉钵表示,目前谁都说不准LED照明到底处于怎样的一个状况和拥有怎样的一个未来,大家都在摸着石头过河。在这种情况下,企业也好,商家也好,一定要适应市场变化,不能不顾当前,也不能不考虑以后。只有考虑周全了,才能选对自己的路。

  木林森股份有限公司自2012年在LED照明领域进行了大规模投入,目前在国内已拥有50家左右的流通代理商和工程代理商,分销专卖场达到500家。“由于LED照明与传统照明相比变化性非常大,方案也一直在更新,因此,企业与代理商确定了以半年为周期的方案。”木林森总经理林纪良表示,3个月之内的库存是安全库存,不会面临价格大幅度下降的风险,但3个月之后就会有变化。

  中国照明学会秘书长窦林平表示,当前LED照明最为显著的特征就是“变”,无论是产品还是渠道,都处于不确定的变化之中。只有超越照明,才能赢取未来。而想要做到超越照明,就要跳出照明的世界去看照明,做到跨界、融合。

  谈到跨界与融合,杭州鸿雁电器有限公司副总裁章媛认为,电工与照明的大融合可能是一种必然趋势,而推动这种趋势的是行业商业模式的改变。电工行业已经在LED照明的协同作用下,向智能终端,如手机、iPad上延伸。而鸿雁电器正是基于这样的契机,向LED照明行业发力。LED照明的寿命可以长达10年,因此,企业需要注意到消费者对智能化灯光的需求变化,可以提供智慧照明的解决方案,避免陷入同质化竞争。

  有品牌有信用才有未来

  在LED照明时代,传统照明时代的产品知识、价格体系都不再适用,所有人都要接受“摩尔定律”作用下的行业新秩序。以3瓦的LED球泡灯为例,2012年年初,一款优质3瓦LED球泡灯拥有210流明的性能、20元的出厂价已经颇受市场的欢迎;而同样一款球泡灯,在2013年6月的时候,性能方面可以做到270流明,价格已经降到10元左右。究竟何时LED照明产品的性能和价格能够真正稳定下来?目前无人能给出答案。

  “需要有品牌及信用,产业才能有未来。”国家半导体照明工程研发及产业联盟秘书长吴玲提出,LED照明渠道也可以建设成为品牌,这需要与企业需求紧密联系,与行业趋势吻合。企业要眼界开阔,看得长远;同时也要观念正确,思想开放。

  中国照明学会秘书长窦林平认为LED照明行业渠道建设要关注模式,即需要企业和经销商关注如何在工程渠道、流通渠道和电商渠道三个环节中互相调配,对于原有流通渠道的企业,继续发展流通渠道,兼顾工程渠道,然后再进入电商渠道比较可行,但是对于一些新企业、新品牌直接进入流通渠道则会得不偿失。

  “LED照明知识在渠道上的公益普及,正在助推LED照明产品渠道向纵深拓展。”蔡洪波认为,未来5年,LED照明渠道将走向创新、专业、集中,将真正出现一些根据LED的特性进行创新的照明产品,更小、更轻、更亮、更易安装和更换,在造型上更时尚、更人性化;在LED照明领域将出现一些细分的专业化品牌和产品,并且在渠道上拥有一批忠诚的商家,从而形成一个较为特殊的厂商“小圈子”;在市场竞争中,一批拥有雄厚资金、管理严格、优秀品牌的企业会脱颖而出,也会带来渠道终端平台的变化,如卖场平台、电商平台、工程平台也会出现相应的集中性变化。



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