4G之后 国产手机厂商路在何方？

　　年内4G牌照发放的消息甚嚣尘上，而且未来4G网络即将商用，我国的4G时代也将到来，特别是以中华酷联为代表的国产手机厂商已经跃跃欲试、磨拳搽掌，准备在国内4G智能手机市场大显身手。

　　但未雨绸缪、居安思危总是好事，更有行业内人士指出，在4G之后，更远的未来，国产手机厂商的战略和出路究竟在哪里?也许立足当下很重要，但要可持续快速发展，则必须认清形势，规划未来。

　　3G跟进4G超车

　　今年进入9月份以来，国产手机厂商与苹果三星等国外手机巨头纷纷发布旗下旗舰产品，让国内手机消费者目不暇接。国人也逐渐认识到，国产手机厂商的产品，无论是外观设计，还是硬件做工，亦或是系统和软硬件的优化都有了极大进步。

　　国产手机厂商也不再像2G手机之初，无论从产品设计和质量、还是从技术和品牌宣传，都远远落后于国际厂商的现实，而是随着国内3G时代到来，积累了巨大的技术和渠道资源，同时借助运营商积极推动3G网络在我国的普及和巨额补贴，以及全球化的产业化分工大背景下，灵活的硬件供应链系统，迅速跟进国外手机厂商，推出性价比更高的3G智能手机。

　　在国内3G时代到来之后，国产手机厂商进一步缩小了与国外手机厂商的差距，逐步跟进国外手机厂商，甚至已经超越国外众多昔日巨头，比如摩托罗拉、诺基亚、HTC等。联想、酷派更是跻身全球手机销量的第三、四名。

　　通过更具性价比优势的国产千元智能机迅速占领国内智能手机市场的同时，国产手机厂商也意识到了产品利润的重要性，因此，从强调市场份额和性价比的千元智能机领域向更强调品牌和用户体验的中高端智能机市场发力。9月份国产手机厂商纷纷发布旗下旗舰产品，即是这种尝试的具体体现。

　　随着4G牌照发放日期的临近，国产手机厂商依靠宽广的产品线和灵活的价格策略，能否实现弯道超车，成为国内4G终端的领头羊，值得关注。以酷派为例，据悉酷派继9月23日推出旗舰产品大观4和Coolpad智能手表后，还将陆续推出4至6款4G智能手机LTE版大观4。

　　与时俱进不断创新

　　曾几何时，国内众多手机用户追捧摩托罗拉、诺基亚，摩托罗拉是模拟信号手机时代称雄，但是因为拒绝甚至依靠自己在模拟信号技术领域的优势，推迟数字信号手机的普及，最终败给了后来居上的诺基亚。

　　同样，诺基亚虽然引领了数字信号手机的潮流，并依靠收购塞班系统迅速成为世界上炙手可热的智能手机品牌。但是经过2007年苹果iPhone的诞生和2008年谷歌安卓系统的发布，都让诺基亚塞班系统相形见绌，很多厂商诸如LG、索尼爱立信纷纷退出塞班系统阵营，投入谷歌安卓的怀抱，再加上诺基亚本身创新不足，导致芬兰巨人的手机市场份额短时间内速速萎缩，手机业务最终被微软收购。

　　前事不忘，后事之师。国产手机厂商虽然目前缺少核心技术和关键零部件研发制造能力，但国产手机厂商也有自身的优势。像酷派和联想公司，一直与国内三大运营商保持着良好的合作关系，通过千元定制机迅速扩大了市场份额，同时还有完整强大的渠道和供应链掌控能力，这使得国产手机厂商能扬长避短，扩大自身产品的销量。

　　更令人欣慰的是，国产手机厂商华为更是在自家旗舰产品华为AscendP6手机上搭载了自家的海思K3V2四核处理器，这款处理器是2012年业界体积最小的四核A9架构处理器。而华为P6也得到国内消费者的认可，华为更是将销量目标定在了1000万部。

　　与时俱进，不仅要求国产手机厂商顺应世界技术潮流特别是智能手机技术的发展趋势和方向，不断调整产品策略，还要及时响应，不能依靠渠道和运营商以及之前积累的庞大用户群裹足不前，不能像摩托罗拉一样面对数字信号手机的行动迟缓，这就要求国产手机厂商积极布局4G智能手机市场，无论是从产品策略还是品牌宣传上，都要迅速作出反应。

　　有业内分析人士就指出，国产手机厂商应该通过3G智能手机上和未来将逐渐普及的4G智能手机，逐步积累技术，即使没有推出具有颠覆性的产品，也可以通过微创新来立于不败之地，而且创新不仅仅局限在技术领域，品牌宣传推广策略、手机制造模式、渠道的开拓和加强，这些都可以逐步创新并完善。

　　4G之后优势何在?

　　国内4G智能手机逐渐之时，或许将迎来国产手机厂商新一轮的洗牌，但面对国外手机厂商，特别是以苹果、三星为代表的手机巨头，国产手机需要从自身优势劣势角度全方位思考，知己知彼，方能百战不殆。

　　以中华酷联为代表，华为、中兴依靠自身在通信技术领域确立的国际优势，发力移动互联网最重要的终端——智能手机，目前来看得到国内众多消费者的认可，但是似乎品牌认知度和高端产品的策略需要更加细化，国内互联网手机厂商小米的营销策略值得华为、中兴思考，但是华为、中心在国际市场的知名度和优势更应该被自身充分利用。

　　华为P6手机通过在英国伦敦召开发布会，或可成为未来高端产品策略的尝试，目前来看在国内市场取得了一定的认可。而中兴则选择与美国NBA球队火箭队合作，来提高中兴智能手机在国外的知名度，通过不断提高产品质量，华为与中心的作为未来或可以成为新的品牌营销思路。

　　而联想手机不仅依靠与NBA球星合作或采取影视剧植入广告，还有自身目前在全球市场份额领先的PC业务做支撑，如果能通过PC优势扩大联想智能手机在国外市场的认知度进而打开国外市场，或许是联想需要思考并付诸实践的。

　　最后是国产手机厂商酷派，酷派坚持多产品线策略，在与运营商合作推出千元定制机迅速抢占市场份额的同时，还不断完善自身高端大观产品系列，9月份酷派大观4手机的发布，一方面证明了酷派在高端手机领域的研发实力，另一方面也凸显了酷派再战高端市场的雄心壮志。

　　因为酷派没有中华酷联其他三家厂商的过多沉重包袱，因此更能灵活的采取适应市场竞争形势策略，早在2009年酷派即开始布局LTE终端，成立了LTE研发中心。2010年的世博会上率先推出首款TD-LTE原型机，并且在2012年时还联合了MetroPCS在北美推出了4G机型QUATTRO，这款手机销量突破百万。这也表明，酷派正在开拓海外4G市场，并且取得了不错的开局。

　　除了中华酷联，魅族、小米、OPPO、百分之百等更多新晋国产手机厂商也通过各种各样的方式拥抱着移动互联网，与中华酷联一同挑战着苹果、三星等手机巨头。