思科示好是单相思：华为反抹黑 和思科殊死战

　　11月22日消息，近日，有媒体报道称，思科沦落到向中兴华为妥协，由于缺乏创新致原地踏步。文章说思科CEO约翰·钱伯斯在财季财报电话会议上称，中兴是一个合作伙伴，而不是一个竞争对手。对此，有业内人士猜测，华为和中兴是否会就此罢休，放过思科一马。我们认为，华为和思科的战争刚刚开始。

　　联合早报文章标题：华为反抹黑 决和思科殊死战 [保存到相册]

　　此前，联合早报的文章称，《南方都市报》引述华为内部人士透露，在此事件之后，华为总裁任正非将一改过去韬光养晦作风，和思科展开你死我活的竞争。

　　报道称，任正非近期的内部讲话中，语气坚决，“我们只好奋起竞争，除了超越，我们还有什麽路可走呢?”

　　以下是联合早报网的全文：

　　早报导读

　　(联合早报网讯)台湾旺报报道，大陆电信设备供应商华为(HUAWEI)近期在美国市场饱受“威胁国安”质疑，诸多爆料又暗指，幕后黑手正是其“死对头”美国通讯设备大厂思科(Cisco)。《南方都市报》引述华为内部人士透露，在此事件之后，华为总裁任正非将一改过去韬光养晦作风，和思科展开你死我活的竞争。

　　“最强硬的对手!”这是思科CEO钱伯斯对华为的评价。思科，曾经的矽谷明星，正对华为打出一系列“组合拳”，包括给客户发“黑资料”，劝诱客户不要和华为做生意;指责华为抄袭其源代码;花费数百万美元动员美国国会议员、政府高管阻止华为在美国本土与其竞争;最新的爆料又说，有73位美国国会议员持有思科股票，美国会与思科显然已形成利益共同体。

　　在美受阻激发了华为的竞争决心。任正非近期的内部讲话中，语气坚决，“我们只好奋起竞争，除了超越，我们还有什麽路可走呢?”华为内部人士也透露，任正非过去的观点是韬光养晦，尽量回避与美国公司的正面竞争，但这次事件以后，会有一个很大的转变，“未来在企业网市场上，我们和思科的竞争很可能就是你死我活”。

　　思科一定很后悔，没有在10年前一举歼灭华为，让土狼长成了狮子。2003年，思科对华为提出起诉，称华为窃取了代码。当时的思科，号称是“永远也不会倒下”的网路软硬体制造商，而那时的华为，不过是一个以低端形象示人的大陆电信设备厂商。

　　思科祭出专利大棒

　　这是一场实力并不匹配的较量，2003年，思科的销售额达189亿美金，华为销售额仅为317亿元人民币，海外销售仅10亿美金。不知是何原因，19个月后，两家达成和解。思科当时对外表示，华为已经同意修改其命令行介面、用户手册、帮助介面和部分源代码，算是某种程度上宣扬了自己的胜利。

　　然而，华为的快速追赶远超出钱伯斯的预期：2011财年，思科收入为432亿美元;华为则为320亿美元。面对穷追不舍的华为，思科旧事重提，再次祭出专利大棒。但任正非自己也坦承，自创业以来，尚无一项原创产品发明。"因为等自主开发出来了，市场机会早没有了。我们经常采用直接购买技术的方式来缩短差距并构筑领先"。

　　华为寻求专利突破

　　但由于早前基础薄弱，华为的专利确是其软肋。除了思科，诺基亚、阿尔卡特、西门子都曾利用专利对华为进行过攻击。华为曾为此成立庞大的智慧财产权分析团队，但最后还是按照任正非"占不了山头，占山腰，占不了山腰，就围山脚"的指示，一方面调解，另一方面，要求华为内部在专利数量上有所突破。

　　烧不死的鸟是凤凰，今年上半年，华为销售收入达1027亿人民币，一举超越爱立信。然而，华为虽已成为一流的电信设备供应商，但在企业网和终端领域仍在追赶其他企业。对此，华为顾问吴春波说，"请给华为时间。"