一个光伏老板的“双反”时代

　　他直入正题，像一个外交发言人。

　　“深感失望、扭曲事实、非常不公”，这几个词几乎可以概括了他在头15分钟里面想要表达的所有意思，矛头直指美国对中国太阳能产品反倾销初裁结果。

　　天蓝色的商务衬衣上的小LOGO不小心透露了他的公司——阿特斯阳光电力，这是全球第五大组件供应商，他是这家企业的董事长兼CEO，名叫瞿晓铧。

　　5月17日，美国商务部对原产于中国的光伏产品做出反倾销初裁决定，税率为31.14%—249.96%，决定对中国企业出口到美国的光伏产品采取反倾销措施。

　　5月18日，正在上海参加一个光伏展的瞿晓铧在阿特斯展台临时搭建的小房间里接受了中国经济时报记者的采访。

　　这是一间五六平方米的小房间，外面的嘈杂声笼罩在它的上方。不过，这丝毫没有影响他的思路。

　　中国的补贴和美国的补贴究竟有什么不同?

　　“这个问题很好。”瞿晓铧说，如果要说谁对制造业特别是光伏制造业补贴最多，那是欧美国家。

　　以美国为例，美国本身有绿电配额法案。在这个法案下，美国的电力公司会对绿电，包括光伏发出的绿电，给出更高的上网电价。美国的很多州还通过基金或者返税的方法对企业进行鼓励。

　　还有一个典型案例。2008年金融危机以后，美国有一个专门的贷款计划，即由政府给出大量的贷款担保。去年，一个毫无商业化的任何成功经历的光伏公司，居然拿到美国能源要超过5亿美元的贷款担保。

　　“我要问一问，中国哪个公司特别是研发公司，曾经拿到过国家这么多的贷款担保?绝对没有!”瞿晓铧说。

　　在谈论“双反”问题时，他一直正襟危坐着，说话有条不紊，铿锵有力，直言这个问题对中国的不合理。

　　“我的一般看法是，最终结果是美国的消费者受到的冲击最大。中国企业最终还要经营，如果有‘双反’税率的成本，最后还是由美国消费者去承担。”他说。

　　不过，瞿晓铧并不希望看到贸易战的开始和升级。“贸易战和反制措施是一个‘冤冤相报何时了’的过程。”但他同时表示，理解中国企业有很多反制措施。

　　他还注意到，参加中国机电产品进出口对美国抗辩的企业只有16家。“这一点，我要呼吁大家，应该做这个行业的建设者，而不光是跟进者。”

　　二十四秒的沉默

　　阿特斯是美国光伏“双反”名单上的一员。不过，身处光伏行业“寒冬”期，阿特斯的故事并不止这一件。

　　“我本人并没有看到过这样一份建议书。”他笑了，继续说，“的确是没有看到。”

　　这是一份《收购建议书》。4月的某一天，它被炒得沸沸扬扬。有媒体称，该建议书的内容是中海油收购阿特斯。

　　一个月前，当澄清此事时，瞿晓铧只是寥寥几句。而这次，他在辟谣前，先对传统能源行业赞美了一番。

　　“传统能源行业开始对新能源行业表示兴趣，这一点，我觉得蛮开心、蛮欣慰。”他说。

　　传统大能源企业越来越看中新能源，并逐步进入。在瞿晓铧看来，这说明新能源变成大能源形式已经指日可待。不过，这只是让他欣慰的原因之一。

　　另一个重要原因则是，一些能源企业对阿特斯的经营路线和经营理念的欣赏。

　　“我做了十几年新能源行业，从筚路蓝缕、没有鲜花、没有掌声，做到今天，看到鲜花、有掌声，有人夸我们是美女了。”瞿晓铧说。

　　而在一个月前，网友对中海油洽购阿特斯的形容则是，“高帅富的央企看中了行业里的小清新”。

　　无论是“小清新”还是“美女”，共同点是“好看”。

　　2011年，国内各大光伏公司一片惨淡。尚德亏损达10.067亿美元;英利亏损32亿元人民币。相比之下，阿特斯2011年在全球组件供应商排名中，从第六位升至第五位，尽管第四季度单季亏损5990万美元，但它依然是业内盈利能力最稳定的公司之一。

　　“人气”的变化让瞿晓铧感到欣慰的同时，也让他更加谨慎做事。

　　那么多溢美之词是否可以理解为：阿特斯并不排斥像央企这样的企业来接手?

　　这样的问题一出，一瞬间，屋子里异常地安静下来，只有外面的嘈杂声。

　　刚才说话还有条不紊的瞿晓铧此刻有点像断了线的珠子。

　　时间一秒一秒地过去了。

　　他一直沉默着。周围的安静让人感觉身处黑暗之中，只能听到心跳。

　　漫长的等待，终于到了第十二秒。

　　他低声笑了：“呵呵呵”。紧接着，停顿一下，又低笑了一声。