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展讯李力游:我是半导体行业的“农民”

—— 展讯的营收和股价经历了真正的爬坡
作者:时间:2011-10-11来源:英才收藏

  “埋头种地、关注客户、不心无旁骛”是他最期望传递的价值观,他最看不惯的管理公司方式是,并不认真的用农民的方式做事情,每次都和融资一样做事情,每次讲话都好像面对投资人在讲故事。所以,作为CEO身先士卒的跑一线,显然,是期待以此来带动企业文化的改良。

本文引用地址:http://www.eepw.com.cn/article/124274.htm

  “和客户沟通、了解客户的客户,这一点非常重要”,他自嘲,海归应该是乌龟的“龟”,没有放不下身段的理由,很多老板对CEO并不感冒,不过,对于一位博士还能和他们一起聊天喝酒比较有兴趣。

  如此下来,同一拨团队,在第二年完成了不一样的业绩。在“农民文化”的驱动下,在客户关系管理和质量控制上变得有的放矢。2009年6月,量产了武平时期开发的6600L基带芯片,这款产品的性能被业界认为优于竞争对手联发科的主打产品6225,但成本却更低,每款平均利润为1.4美元,迫使联发科下半年以价格战应对,导致其毛利率不断失血。

  起死回生

  处于一个以专利为标志的战场,正如高通崛起、谷歌收购摩托罗拉(微博)移动的图谋一样,也需要加紧储备。

  对于起死回生,李力游也并不讳言展讯与其他厂商的区别。

  “第一,长期投入;第二,认真和上下游、近距离合作与定义产品;第三,尽量利用各种资源,将自己的产品做到全世界最好”,他说。

  展讯在2007年上市,融资1亿多美元,在2008年,便花费了7000万美元购买美国Quorum,吸收美国先进的手机射频技术来整合技术。虽然早几年,这被视作是一个拖累财报的因素,但是,在李力游看来,当初这一步棋非常重要。

  目前,展讯从WCDMA到TDSCDMA到TD-LTE,再到2.5G,可以达到全产线覆盖。

  当展讯季度营业额、净利润和现金存量恢复造血之后,李力游又以惊人的做法开始长线投入。2011年1月,展讯对外发布了世界首款40纳米低功耗商用TD-HSPA/TD-SCDMA多模通信芯片,耗费两年时间,累积投资数千万美元。

  这种由150纳米直接跳到40纳米的做法,一度被认为是“自杀式”行为,因为按照半导体正常的开发和量产周期看,跨越5-6个节点,至少需要8-10年时间。而且,无论是高通还是博通、英特尔等主流均为65纳米,展讯凭什么做?为此,李力游也考虑了很长时间,对于最终冒险背水一战的原因,他说,第一,即便做了65纳米,功耗也不是特别好,尤其在TD上,我们做了技术分析;第二,成本不是足够低;第三,TD总是被攻击、被认为落后,一旦做出来,可以把TD技术往前推一步。

  对于资金,他回应称:“上市公司有融资,我今年至少能拿回来1.35亿美元现金,这是我们自己挣的钱,政府实际没有投入多少钱。”按照展讯披露的公开信息,公司季度研发投入高达2200万美元。

  同时,手机芯片处于一个以专利为标志的战场,正如高通崛起、谷歌收购摩托罗拉移动的图谋一样,展讯也需要加紧储备。李力游称,收购泰景的主要原因不仅是70多个专利,更重要是有几项基础专利。展讯有接近1000项专利,其中包括双卡双待、三卡三待、TD、WCDMA等等20多项基础核心专利。

  “大笔的钱已经投入智能手机芯片上”,采访最后,李力游的一句话,似乎让展讯在手机智能化愈演愈烈的大趋势之下,变得更令人期待。


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关键词: 展讯 手机芯片

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