半导体公司注重品牌战略自身产品差异化

      2006年伊始，Intel和AMD纷纷开始为各自的微处理器树立新的品牌。营销战神Intel花3亿美元巨资为Centrino在消费者心中打造了“无线笔记本”的形象，又将推出“Viiv”（与英文单词“five”押韵）作为其娱乐PC平台的品牌名称。AMD市场销售部门总管表示，AMD今年也将揭晓其数字媒体平台的新品牌名称，虽然目前还没有什么详细消息。     

       这是否说明半导体公司开始更加强调品牌战略了呢？也许吧。飞思卡尔半导体（Freescale Semiconductor）在去年秋季也推出了其史上首次品牌塑造活动。德州仪器（Texas Instruments）也启动了一场针对其数码光路处理器（DLP）的消费者培训运动。但还是有一些分析家提出这样的质疑：这些品牌战略是否能行之有效呢？ 
       半导体市场咨询机构D-Side Advisors的总裁Charles DiLisio说，大部分推行品牌战略的公司都很弱，因为芯片公司并没有聚焦在这些公司。很多芯片都流入了消费电子市场，而且有很多亚洲供应商能提供比美国公司更低成本而技术含量很高的产品，“品牌战略将会迅速成为众多美国公司体现自身产品差异化的选择。”但Intel是个例外，“大部分半导体公司都还没那么强，”他说。“树立品牌不仅仅是在产品上贴一个标志，它实际上是在建立顾客关系。”