新奇美电成军　品牌终端业者分散采购风险

　　近期液晶监视器供货吃紧，业者认为除与品牌业者及通路商面板库存水位过低有关外，近期面板厂也指出，日前群创宣布与奇美电合并，终端业者为分散风险，同步向友达与华映采购面板也是液晶监视器供货吃紧的因素之一。

　　面板业者表示，即便12月为面板传统淡季，然液晶监视器面板需求因日前业者预期2009年底圣诞买气可能不佳，除终端与通路业者降低面板库存量外，面板业者原本也有意减产应对，孰料由于近期面板价格跌破总成本，面板厂惜售，而通路与品牌业者现阶段面板库存水位过低，回头抢购面板，致使面板厂来不及对应，是让近期液晶监视器面板供应吃紧主因。

　　除上述原因外，面板厂也指出，由于日前群创与奇美电合并，合并基准日定在2010年3月底，业者为分散采购风险，加上集团式作战营运模式考虑，因此近期终端业者追加的面板订单，除原奇美电客户对其采购面板外，也开始策略性向友达、华映等业者增量采购，希望透过先期合作关系建立，待新奇美电成立后，能让单一厂商面板采购量不至于过度集中，藉此分散采购风险，同时希望因此快速让面板库存回复到安全库存水位。业者并举例指出，近期三星电子(Samsung Electronics)开始减少与群创的合作，把部分订单转出给他厂就是一例。此外，外传冠捷虽然日前表示与奇美电的合作关系不变，然冠捷内部也确实重新调整对面板厂的采购比重。

　　除液晶监视器产品外，事实上，包括液晶电视(LCD TV)面板也有同样情况发生。业者也举例指出，近期瑞轩的面板对台采购已有意更朝友达靠拢。

　　不过，对此奇美电似乎老神在在。相关业者指出，群创与奇美电合并后，由于群创液晶监视器产能居全球第2，奇美电的液晶监视器面板同样有成本竞争优势，因此在面板生产优势、出海口均掌握的情况下，预估后续客户转单效应影响应仍不大。

　　此外，电视面板方面，尽管Sony 2010年面板采购主要仰赖三星以及Sony与夏普(Sharp)的合资厂为主，然由于日前鸿海买下Sony墨西哥厂区，加上奇美电电视面板供应给三星的量能居台厂之冠，而奇美电目前在大陆电视面板市占又居第1，因此也无需过度忧虑。

　　比较值得担忧的是，相较于友达3大面板应用的占比较为平均，目前无论群创或奇美电，在笔记型计算机(NB)面板的接单量上都仍嫌不足，其中群创的NB面板供货占比更在总需求的5%以下，而现阶段面板厂的5代线同时生产NB与液晶监视器面板，对应景气与订单淡旺季可有较好的调节性，然新奇美电的NB面板订单量不足，可应对的模式较受局限，如何更快速增加NB面板订单量，也成新奇美电的头疼之处。