- 日韩联手在中国打价格战已持续了将近3年,从2005年开始,外资品牌降价已有15次,依靠品牌优势以及技术上的领先,目前日韩品牌市场份额超过50%,尤其是在一二级市场优势愈加明显;2008年以来,三星等日韩品牌更是做出渠道挖掘三四级市场的计划。
随着外资家电厂商不断深入中国市场,国内彩电业的发展也越来越受到牵制。创维品牌总监沈建介绍,外资就是在做倾销,它们是在亏本销售,这样的价格战打下去,中国彩电产业生存将非常危险。因此,国产家电厂商应该主动出击,加强核心技术的研发,加速产业布局等手段阻击外国家电厂
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- 年底中国电子视像行业协会将联合长虹、海信、创维等多家国内厂商推出自主知识产权的DIVA接口。DIVA拥有双向传输影音数据的功能,但专家指出,在短期内DIVA不会对HDMI的市场产生冲击。
近期,中国电子视像行业协会联合长虹、海信、创维等多家国内消费电子厂商共同成立了制定电视及数字视听产品影音界面标准“DIVA”(利用单一线缆实现双向传输的交互数字电视与数字家庭网络新标准接口)的团体“ DIVA Consor-tium”,以建立下一代的互动式数字电视
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- 赛迪顾问最新发布的《2008年第一季度中国平板电视市场研究报告》显示,2008年第一季度中国平板电视市场销售量为298.22万台,同比增长70.8%,其中液晶电视销售量268.14万台,等离子电视完成销售量30.08万台。2008年第一季度中国平板电视市场销售额达到246.36亿元,同比增长60.6%,其中液晶电视销售额217.61亿元,等离子电视销售额28.75亿元。
造成第一季度中国平板电视市场快速增长的原因主要有四个,一是春节浓厚的节日气氛带来了平板电视的购买热潮,让第一季度成为平板电视销
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- TCL多媒体(1070.HK)5月30日停牌至今仍未复牌。
6月5日,记者从TCL集团获悉,这次停牌主要是因为TCL多媒体即将增发新股,TCL集团和一些投资机构都将参与这次增发。
TCL集团品牌中心总经理梁启春告诉记者,这次增发主要是为了解决2007年5月TCL多媒体向德意志银行发行的1.4亿美元可转股债的问题,目前增发具体方案仍在审批中。
消息人士告诉记者,TCL多媒体的这次增发还与今年2月开始的TCL多媒体管理层股权激励挂钩,这次增发将部分向管理层打折增发。
值得注意的是,
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- 国产平板电视厂商最近的日子有些难过
调研机构奥维咨询的统计数据显示,今年“五一”黄金周期间,国产平板电视品牌整体份额急速下滑,不及三成比例,外资品牌市场份额则为65%,零售额占比更是高达73%。而在此前的各个重要节庆日,国产与外资通常是“平分秋色”。
造成这种局面的重要原因就是外资品牌发起了更为惨烈的“价格大战”。五一期间,外资品牌在大屏幕液晶电视上平均价格降幅均达到25%-30%。在40/42英寸、46/4
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- 日前,海信平板电视聘请日本专家朝仓义一和平板专家冈本贞二加盟海信,据悉朝仓亲身经历里上世纪80年代至90年代日本家电制造工业的崛起,是有着30年现场管理经验的质量管理专家。冈本贞二是日本著名的平板专家,他的加盟增强了海信平板电视的研发深度,使海信平板电视的研发体系进一步与国际接轨。
加入WTO后,中国企业被推上国家化的舞台,参与国际竞争,在全球化的视野中如何获得竞争的能力和工具对于企业的发展和成长来说十分重要。具备全球化素质的人才是企业通往成功的重要因素之一。在现代企业的竞争中,资本不仅是
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- 随着LED技术的日趋成熟,我国的许多厂商如海信、TCL、康佳等纷纷研发LED电视,国内企业的LED话语权逐渐增强。
近日,在北京举行的第11届“中国北京国际科技产业博览会”(简称科博会)上,京东方展示了其自主设计的32英寸LED(发光二极管)背光源液晶电视。与此同时,友达光电也高调推出了厚度不到1厘米的42英寸超薄LED液晶电视面板。康佳为北京天龙源度假村及北京欢乐谷打造的两块巨型LED屏也将于2008年6月份全面完成。
专家指出,如果国内企业能在LED背光源方面掌
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- 近日,海信集团宣布,其旗下网络科技公司与IBM将携手出击智能交通领域,这是中国企业与跨国公司在智能交通领域签署的第一份正式的战略合作协议。海信集团称此举意在加强国内客户开发与服务的基础上,大步进军国际市场。
据悉,海信网络科技公司已与IBM签署了智能交通领域涉及技术、营销、服务等多项内容的战略合作协议。海信集团副总裁郭庆存、海信网络科技公司董事长王志浩、总经理陈维强和IBM亚太地区副总裁罗解放(Jeffrey Rhoda)、IBM大中华区政府与公众事业部总经理范宇先生等参加了签约仪式。
根
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- 彩电行业正处于新一轮的结构调整和重新洗牌过程中,行业实现跨越式发展的新格局正在形成。
据最新调查,“五一”期间国产平板电视的销售量并没有像预计的那样与外资品牌形成很大的悬殊,海信、TCL、创维、长虹等国内彩电主力军团均取得了不错的成绩。其中关键因素是国内彩电企业迎合了以4C融合为主线的彩电产业发展趋势。
彩电行业是周期性的消费品行业,产品结构转型和消费升级是影响行业格局的重要因素。中国彩电业经过了三十年的发展,无论是生产技术、产销量、企业管理等均已全面成熟,目前,彩
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- 昨日,《第一财经日报》从统计机构奥维咨询获悉,今年“五一”电视销售旺季,国产品牌整体份额急速下滑,不及三成比例,外资品牌市场份额则为65%,零售额占比更是高达73%。
前五强全为外资品牌:索尼(零售量占有率为14.8%)、三星(13.6%)、夏普(12.4%)、LG(8.3%)、东芝(8.3%)。飞利浦零售量占有率为5.7%,排名第8位。除海信等4家国产品牌挤入前十强外,其他国产品牌零售量中TCL仅为5.0%,海尔仅为3.7%,后两者均跌出前十强之列。
奥维咨询副总
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- 从2007年公布的年报来看,中国彩电业务赢利能力不足、利润下滑、库存量增大、又没有丰厚的销售额做支撑的问题显现出来,国内彩电企业可谓危机四伏。而2008年一季度,中国彩电企业出现回暖现象,除厦华外,国内知名企业的利润均有所回升。
第一季度业绩报告显示,海信实现营业收入36.85亿元,同比上升23%,净利润5534.11万元,同比增长10.4%,实现每股收益0.112元;康佳实现净利润4706.54万元,同比增长79.24%,实现每股收益0.0782元,同比增长79.36%;TCL实现净利润4.4
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- 新浪财经讯 北京时间5月12日14时28分,四川省汶川县发生里氏7.8级地震,造成重大人员伤亡和财产损失。得知这一消息,海信集团当即联络青岛红十字协会,决定向灾区捐赠600万人民币用于灾区学校重建。
“突如其来的特大地震灾害牵动着海信全体员工的心。”海信集团工会主席孙慧正告诉记者,尤其是得知多个地区的校舍和教学楼倒塌,并有许多学生尚未脱险的消息之后,海信做出这一决定。海信本次捐献的600万人民币,将重点帮助灾区学校的恢复重建,海信将全程监控校舍的建筑标准和重建工作,确保高
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- 就在惠而浦和海信集团宣布双方将组建一个合资公司的前几天,4月24日,惠而浦公司大中华区总裁李彦带着全新的“仿生花浪洗”波轮洗衣机来到了北京。与其他欧美品牌在中国市场只销售滚筒洗衣机的行为十分不同的是,惠而浦对于波轮洗衣机也非常重视。这是否意味着惠而浦试图在产品上寻求差异化的竞争?还是由于惠而浦在中国市场的习惯作祟?李彦接受了《中国电子报》记者的专访,明确表示,对于惠而浦来说,波轮和滚筒将并驾齐驱,前提是都要向中高端转型。在他的时间表里这样规定:今年6月或7月之后,惠而浦在中国市
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- 最民族的就是最现代的;最民族的就是最流行的。北京奥运会成功举办之后,中国元素将会更加流行。
“白色家电”,原意是指该类家电产品是白颜色的,比如空调、冰箱、洗衣机。但是最近几年,受韩系品牌影响,“白色家电”彩色化的现象却日益明显,最具代表性的便是彩晶面板的使用。而从今年市场上的产品来看,这种风格又有所转变:其一,融入了更多中国元素;其二,回归到“白色家电”本色的欧式风格设计渐渐多了起来。
彩晶面板普及到乡镇
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- 在连续三个交易日涨停之后,ST科龙(000921.SZ,下称“科龙”)今天起停牌,并称正与大股东青岛海信空调有限公司(下称“海信空调”)商议重大资产重组事宜,待相关情况披露之后再复牌。
一位科龙的内部人士昨晚向《第一财经日报》确认,该公司的确正在重新制订增发、重组方案。
而科龙在今天的公告中称,重组事宜预计近期就可以公布。
3月20日,科龙向海信空调定向增发的方案遭到证监会的否决。在原方案中,海信空调拟认购科龙增发股份,并向科龙注入估值
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海信介绍
海信集团是特大型电子信息产业集团公司,成立于1969年。
海信坚持“技术立企、稳健经营”的发展战略,以优化产业结构为基础、技术创新为动力、资本运营为杠杆,持续健康发展。进入21世纪,海信以强大的研发实力为后盾,以优秀的国际化经营管理团队为支撑,加快了产业扩张的速度,形成了多媒体、家电、通信、IT智能系统、现代家居和服务等产业版块。2008年海信集团实现销售收入489亿元,在中国电子信息百强企 [
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