近年来，全球安全形势严峻已经是不争的事实，国际反恐形势日渐复杂和严峻，全球恐怖袭击、意外事件时有发生，公共安全、反恐已成为全球关注的焦点，城市安全预防的重要性日益凸显。
华为技术有限公司视频监控首席规划师张忠先生在某论坛上作了主题演讲《云领安防，让城市更安全》，从防控体系、安防系统、网络解决方案、大数据系统和平安城市建设中的资源利用等方面和峰会嘉宾做了分享。
深圳平安城市建设外网部分仍在建设期
“目前，深圳平安城市建设在内网已经达到了实战期，但在公安外部网络，还处于建设期
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华为
业内一直有传闻称，华为有“末尾淘汰制度”，即每一年在对员工综合考核后，都会有一定比例的员工因为工作业绩落后而被淘汰。有淘汰也有奖励，每年我们都会被华为分钱的新闻刷屏。
时间又到年末，华为又要开始考核员工，谁将被淘汰，谁又将获得巨额分红?日前，华为官方论坛又放出一篇标题为《建立对作业类员工的科学管理方法与评价体系，导向多产粮食》任正非签发的讲话文章，主要讨论的就是员工评价体系建设。虽然是这篇文章是任正非10月的讲话，但是公司主送全体员工公开则是12月20日。
任正非将
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12月20日，华为以电邮讲话【2016】096号文向全体员工签发了任正非在作业类员工激励审视汇报上的讲话《建立对作业类员工的科学管理方法与评价体系，导向多产粮食》，此次讲话透露了华为员工的划分方法及作业类员工的评价改革思路。
将员工分为四类：管理类、专家类、职员类、作业类，需要重新建立职员类和作业类员工的素质模型和评价体系;
职员类和作业类员工不必走将军成长的道路，不必那么高的淘汰率;
事务员也有可能成为专家，其定级不要封顶在16级;
改革实行主动淘汰制，要逐渐淘汰不合格的落后
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因为员工薪酬高，华为一直作为“别人家的公司”而存在，但是，都知道华为的薪酬高，然而到底有多高，一直没有官方的说法。正因为这样一个“谜”的存在，华为的薪酬时不时就会成热门话题。最近，华为内部的员工也对薪酬问题进行了讨论。
“华为年终奖曝光，总额1500亿，入职3年能分到18万”的传闻言犹在耳，昨日台湾地区《经济日报》报道称，华为总裁任正非点名手机高层主管“过度给薪”问题，或将采取至少降薪15%的策略
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恩智浦半导体(纳斯达克代码：NXPI)和全球最受欢迎的智能手机制造商之一华为今日宣布，两家公司将进一步拓展战略合作，为北京、上海、深圳和广州的公共交通系统提供更加安全、便捷的移动支付体验。 移动公交支付作为一种便捷的支付功能，受到越来越多华为智能手机用户的欢迎。华为荣耀系列手机的设计集合了安全性和连接性，可满足不断发展的数字生活方式的需求。而移动公交支付功能则更好地顺应了智能手机便捷、安全和操作简单的发展趋势。华为和恩智浦两家公司非常高兴能携手为智能手机用户提升移动支付体验。 此次合作使华为荣耀8
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华为进军移动电源已不是什么新鲜事，早在半年前小编就拆解评测过华为荣耀AP08 10000mAh快充版移动电源，强大的性能与做工质感都称得上是精品，尤其是首款支持海思FCP快充协议这一卖点让不少花粉尝鲜到快充，但高达169元并不是每个人都舍得下手去买一个。
华为荣耀10000mAh快充版觉得贵?这款移动电源还有一个兄弟款叫 (标准版)，售价稍微便宜了一点，但仍然要129元，到底值不值这个价?下面拆解看看。
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12月18日，在第一届国家发展论坛上，华为国际咨询委员会顾问田涛在演讲中讲到，在全球经济整体衰退，包括整个行业整体衰退的大背景下，华为如何达成了这样一个持续高速成长，有质量的高速成长的现象，其背后的核心动力是他基于人性之上的制度设计、制度创新和制度变革。
田涛表示，任正非过去28年虽然也关注公司的财务、公司的人力资源、公司的经营，但是他更多的精力是用于这个公司文化的建设、制度的建设。而且更多的时间是用于对这个公司的文化与制度之上的依赖。
在华为，普遍认为传统的股东利益最大化是旧时代的产物。
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根据相关消息显示，华为日前宣布，已经联手Fortis Project开始在拉各斯州Eti-Osa地方理事会东部地区发展区域(LCDA)建设一个ICT中心，计划帮助该地区的年轻人掌握计算机技能。
Eti-Osa East LCDA的管理者Tunde Ayeni指出，该中心将帮助青年进行学习和研究，还将有助于缩短当地由于失业和缺乏就业机会造成的差距。
Ayeni表示，通过掌握计算和相关领域的技能，Eti-Osa年轻人将很容易就业或成为自由职业者。
Fortis Project总裁 D
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“66%”。
这是华为与宿敌结盟后，给后者当季带来的收入占比。
InterDigital发布的2016年第三季度财务业绩显示，该公司第三季度同比收入翻了一番还多，从2015年的1.004亿美元增至现在的2.083亿美元。
而InterDigital业绩大放异彩的关键原因则在于：9月初与华为签署了专利许可协议，双方从交战状态进入了合作阶段。
显然，凭借华为在全球智能手机市场强劲的销量，其刚与InterDigital结盟，就给后者带来了“实惠&r
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华为 InterDigital
首先,华为终端有限公司在中国知识产权局的专利有6105条,小米科技有限公司在中国知识产权局的专利有 6691条,两家公司都是技术驱动,区别在于小米同时发力了生态链。
现在很多人将小米与华为对比,但实际上它们完全不是同一类公司,可比性很低。华为的大头在于通信设备,手机对他们来说只是玩票,说到底还是一家做硬件的公司。小米从一开始就不是一家手机硬件公司。“硬件+软件+互联网服务”,小米的“铁人三项”应该不少人都听说过,但显然没有多少人听进去的。
手
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现如今，在服务器虚拟化这样一个竞争激烈的市场中，各路厂家摩拳擦掌，不甘示弱。
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国产芯片最强音：麒麟960降临
作为智能手机平台的基石，SoC处理器的地位永远是最核心的，而在目前的移动处理器行业，苹果、三星、高通都是业界佼佼者。华为麒麟则是中国力量的最典型代表，从早年的不为人知，到如今的一流水准、业界注目，一步一个脚印。经过多年历练，麒麟芯片各方面都已经达到世界先进水平。
2016年10月19日，华为最新发布了麒麟960，相比上代麒麟950有着全方位的提升，集诸多技术创新于一身，在性能、续航、拍照、音频、通信、安全六大方面都有巨大的进步，很多地方在整个行业都还是第一次
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这是一位在华为工作八年半的工程师的真实经历和感受，从入职到离开，她分6篇文章对自己的经历和体会进行了描述。读者看后，或许能找到华为成功的个中缘由，也可以看到华为员工高薪背后的辛酸与忧愁。同时，作者也以第一视角点出了华为目前存在的问题。澎湃新闻(www.thepaper.cn)经作者授权将依次刊发这6篇文章，此文为系列文章的第一篇。
一年前的十月，我离开了华为，不咸不淡。这个十月，和我一同入职的先生也离开了，心里的五味杂陈却异常凶猛的翻涌起来。过去的一年里，我还是称华为我们公司，因为我还是华为家属
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自12年前首次被人工制出，将在电子信息、新材料、新能源、生物医药等领域显现广阔应用前景的石墨烯带入工业化生产领域，成了全球的努力目标。 因此，当华为中央研究院瓦特实验室于第57届日本电池大会上宣布“推出业界首个高温长寿命石墨烯基锂离子电池”时，国内一片沸腾。尽管后来的事实表明，此“石墨烯基电池”非“石墨烯电池”，但丝毫不影响人们对华为在石墨烯领域取得突破的期待。 石墨烯电池是“泡泡”吗 自2015年10月23日华为与英国曼彻斯特大学达成石墨烯应用研究项目后，大家就期待着华为推出“颠覆性”成果，但
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中国技术巨头华为透露，其企业业务将实现50%的同比增幅。
华为印度企业集团总裁Derek Hao指出：“我们的企业业务在过去几年实现了43.8%的同比增幅，我们确定还可以实现比这高出5-10%的增长率。”
Derek Hao在于孟买举行的展示公司企业解决方案的华为企业ICT峰会上表示：“我们上一年度的全球审计收入达到了43亿美元，今年表现也极佳。我们的增长已经超过了行业平均水平。”
华为一直将企业解决方案当做一个单独
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代工.华为介绍
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