孙振耀：我很幸运经历了惠普中国20年

2007年4月宣布提前退休的中国惠普公司总裁孙振耀，很可能是中国市场上经历变革最多的总裁。在惠普的20多年里，他总共换了10个职位，与19位不同的老板共事，经历过七八次重大的组织变革(包括分拆安捷伦和购并康柏)；这还不算，中间还要加上全球和中国IT市场的大起大落，以及10多年前中国惠普从一个国企向跨国公司的脱胎换骨的蜕变。如果再加上职业早期，他从工程师向销售的转行，他的变革履历表就更长了。

“我觉得自己的运气挺好的，因为有机会经历这些东西。”对自己职业生涯中如此多批次、多维度的变革，孙振耀这样评价说。

1979年，美国原国务卿基辛格访华时，向中国政府推荐了惠普公司作为合作伙伴。1985年6月20日，中国惠普正式注册，成为中美在高科技领域的第一家合资公司，而当时中国还未制定《合资法》，所以在“中国惠普有限公司”这个名字之后，中国政府再也没批过以“中国”开头的外资IT公司(它们的名称一般为