华为裁员背后的“真相”究竟是什么？

　　其实，华为要减少人员根本不用主动裁员，合同到期不续签，给应届毕业生加薪形成倒挂，外派国外，组织机构合并或调整……，有很多办法可以员工主动离职。

　　华为只需要能给华为带来足够效益的员工，而不会养闲人。

　　三、 新员工的性价比

　　余承东在清华大学讲演时，说到华为招收应届生，最高可以给到35万的年薪，这个数字看上去令人咂舌，但是我们要注意到这个是最高，普通毕业生有一半就不错了。

　　而华为在多年以前就有员工平均年薪28万的消息了，而薪水还仅仅是华为老员工收入的很小一部分，虚拟股的分红才是大头。

　　而华为这些年一直在努力搞IPD-S流程，降低老员工的替代难度。也就是说同样的工作，新人来干，华为支付的总成本是远远低于老员工的，增加老员工淘汰数量，增加毕业生招生比例，是有利于华为降低成本的。

　　这就是华为所说的性价比。华为这个做法与阿里形成了鲜明的对比，同样是大形势出现问题。阿里的做法是减少毕业生的招收，而华为是老人加速淘汰，新人引进反而增加(今年校招将达到1万人)。

　　所以，华为所谓的大规模裁员只是正常的人员调整，用比较便宜的新员工替代老员工，目地是在大形势变化下降低人力成本，提升效益。

　　从华为2015年上半年的业绩看，销售额同比增长了30%，而去年只有20%，运营商市场虽然不太好，但是华为总体还是越来越好，吐故纳新，内部部门比重调整带来的人员变化不应理解为大规模裁员，媒体还是有些误读了。