东软医疗：二十载风雨 跬步千里

　　提升管理，着眼全局

　　任何企业想要保持数十年如一日的高速发展，必定离不开严格的内部管理。东软医疗在公司内系统实施持续健康高速发展战略、产品创新及精益化管理战略、核心能力建设战略，强化事业部制运营考核机制和营销体系矩阵式管理，持续快速发展员工能力，建设专业、职业、敬业、高效的员工队伍。

　　对质量的执着追求是东软医疗发展的保障和基石。早在1999年，公司就顺利通过中国权威医疗认证机构的体系认证，2001年通过欧盟的体系认证和产品(ce)认证，2002年通过美国政府机构(fda)的产品认证，2009年通过加拿大第三方体系认证，2014年通过巴西政府机构的体系认证。在交付给客户满意的产品和服务的背后，是东软医疗通过16年的经验积累，构建180多个流程的质量管理系统在运作的结果。

　　依托东软集团分别建于大连、成都、南海三地的东软信息学院以及联合创建的东北大学中荷生物医学与信息工程学院，东软医疗联合各级医疗机构建立多个医学影像研究中心及医教研示范中心，基于在美国俄亥俄州克里夫兰以及沈阳两地建立的全球培训基地，东软医疗呼叫中心和服务站遍布世界各地，都为其加速全球化发展提供源源不断的智力支持和技术服务网络。

　　东软集团董事长刘积仁指出：“IT技术推动着社会的变革，创新是驱动变革的关键要素。东软很幸运地伴随着社会的发展而成长，正是依靠着不断的创新。医疗器械产业尤其是大型医疗设备是一个高技术含量、高精密制造的产业。东软充分发挥自身的IT优势，从无到有地成功推出中国第一台国产CT到现在的20多年，印证了中国制造走向中国创造是我们社会发展的一条必经之路。”刘积仁提出，IT技术会为实现中国制造2025，为中国经济的发展和转型提供更丰富、更便捷、更扎实的途径。