海思“芯”开始授权 几个弱点挑战公众市场

　　海思面临开拓市场的困难。中国手机已经度过了百花争艳的时期，市场份额基本集中在小米、联想、华为手中。据ISUPPLI的数据，2014年联想、小米、华为、酷派四家占据中国市场约50%的市场份额，由于华为手机与这些国产品牌成为直接竞争对手，他们采用华为海思的手机芯片的可能性并不大，小品牌企业逐渐消亡，海思面临着开拓市场的困难。国产手机中还有部分手机企业开始自己生产芯片，例如小米与联芯合作生产手机芯片，中兴自己开发手机芯片等，这进一步加大了海思开拓市场的难度。

　　海思在服务上难占优势。目前联发科、高通等都极端重视服务，他们派驻工程师与手机企业共同合作解决问题，例如联发科为了帮助魅族早日推出魅蓝手机据说就派驻了一队工程师常驻魅族公司，高通为了解决骁龙615的发热问题与OPPO工程师日夜工作，海思K3的失败部分原因据说就是他们不重视服务，如今手机芯片的功能多、配合的元件数量更是繁多，遇上问题往往需要手机芯片企业协同解决。

　　海思在技术上已经拥有较强的实力，2014年华为手机正是凭借海思的芯片站稳了脚跟，打破了小米的营销优势，不过海思作为芯片厂商，要走向公众市场与华为手机很不一样，海思需要做好面对诸多硬指标的提升与挑战，从过去的纯芯片技术研发企业向手机核心元器件供应商的角色转变观念，一步步解决问题，才能成功拓展公众市场。