曾经被捧上天的AR 能给现在的VR带来什么前车之鉴？

　　三、好的产品推销策略

　　在某行业被大肆炒作之时，大部分企业不可避免地会陷入“集客营销”当中。根据Zugara的调查显示，在2008到2011年这三年期间，约有95%的产品都是这种“搏来客营销”的形式进行对外销售的。但是如果市场允许的话，无疑这是一种很好的营销手段，但是大多过不了多久就不行了，人群热度散去之后，只会是门庭冷淡的情景。

　　同样，在VR的发展过程当中，肯定也会经历这样一个由盛转衰的过程，因此，要想长久地生存下去，就务必要有自己的忠实顾客。

　　四、充分利用市场热情，打造详实的未来发展规划

　　在那三年间，人们对AR技术的痴迷不亚于现在的VR，但是很快就成为了一种曾经的投资行为。而AR这几年除了通过摄像头或是手机浏览器观看AR动画之外，已经没有什么可以让人眼前一亮的新技术了。对比之下，也难怪现在人们对VR有诸多的不信任或是怀疑。

　　虽说现在的360度VR全景视频看起来相当不错，但是新鲜劲一过，保不准还有多少人对这个感兴趣，也或有更为新奇的事物出现，迅速顶替了它。这不是杞人忧天，发生仅仅是时间问题。因此要想继续发展技术和平台，就必须做一个长远的规划，千万不要面临“这的确挺残酷的...然后呢”这样的问题。

　　对于那些已经度过“技术发展周期”的公司而言，无疑会迎来一个技术上升期和快速发展期。那些还是初创阶段的企业就更要注意了，绕过前人走过的坑，抓住机遇，迎接挑战。