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消费电子推动FPGA 中国地位突显

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作者:时间:2007-05-28来源:收藏
随着应用从早先的电子产品原型开发转向那些需要快速上市、对价格敏感、可升级和可重新配置特性的大批量应用,特别是在电子领域表现出的蓬蓬生机,令中国市场在FPGA供应商的战略地位也随之突显,中国、日本和韩国已成为FPGA厂商争夺未来市场份额的战略重镇。

  赛灵思总裁兼CEO、董事会主席Willem Roelandts

  据调研公司Gartner数据,作为全球FPGA市场的老大,赛灵思在亚州市场的份额不如在全球市场的份额高。2005年赛灵思在全球市场的份额为51%,Altera为33.4%,Lattice份额为6.5%;但在亚太市场赛灵思的市场份额为49.4%,后两者分别为34.8%和8.3%;而在日本市场Altera的市场份额甚至超过赛灵思。由于在未来的FPGA市场中,主要的增长推动力来自于电子、工业和汽车应用,因此,对于赛灵思来说,扩大日本和亚太市场的份额成为当务之急。基于此,去年底赛灵思CEO亲自来到中国,表示要向亚太市场投入7500万美元的技术基金,用于鼓励采用FPGA器件创新的设计公司、制造商以及软件公司。

  “其实,日本、亚太在我们公司的出货量比例持续上升。截止2006年三季度的数据显示,亚太与日本的出货份额为37%,已接近我们在北美的40%这一数据。”赛灵思总裁兼CEO、董事会主席Willem Roelandts表示,同时他还指出,电子、汽车、工业应用等非通信类的应用在赛灵思公司所占的比例正迅速增长。“我记得2000年的时候,通信类应用占我们公司销售收入的80%以上,而消费电子和汽车类占的比例接近0%;而现在,通信类的应用仅占45%、消费与汽车应用已占到16%、工业及其它应用(包括医疗电子)占到了29%,我们的产品正在向多元化方向发展。”他补充道。据悉,在最新一款奔驰轿车中,采用了该公司的15颗以上FPGA产品。赛灵思向多元化发路线也代表了整个FPGA产业的发展路线。

  但是,一向以通讯为主导的FPGA厂商,要向通信以外的多元化市场发展,需要面对两个大的转变:一是客户群骤然增多而且复杂;另一个是要面对消费电子厂商需求变化快、交货迅速的特殊要求。FPGA厂商如何面对呢?Roelandts解答道:一方面,在方案上我们由原来的硅+软件的方式,转变成硅+软件+方案的提供商,以满足更多消费电子客户的需求;另一方面,我们知道消费电子产品的生命周期越来越短,每4~6个月就会更新,因此FPGA更显示出了它的灵活性与可编程的优势。为了应对这类客户快速交货的需求,一般来说我们的仓库中会有100天的裸片备货,以提供快速供货,比如Spartan的交货期仅需4~6周。

  “现在客户已越来越多地直接应用FPGA进行大批量生产,而不像以前会转成ASIC再量产。”Roelandts称。比如客户现在很少会将Spartan转为ASIC再量产,除非是特大量的产品,比如年产量在50万K以上才会考虑转ASIC。“甚至是用于通信产品的Virtex,如果用户年产量在几万件,他们也不会转ASIC。”他表示。因此,他指出现在ASIC已明显地退居二线,FPGA已占主导地位。“ASIC只有在特殊的高密度、高性能的场合还在采用,而FPGA的应用已变得非常宽广,因此我们鼓励业界的同仁一起来基于FPGA开发更多丰富多彩的电子产品,这也是我们在亚太投入700多万美元技术发展基金的主要目的。”Roelandts说道。

  据市场调研公司iSuppli数据,2005年~2010年,中国将成为全球最大半导体市场,增长速率高于全球和亚太市场的增长速度,就PLD市场来说,预测2006年中国的PLD消费将占全球市场的17%,而中国也是仅次于美国和日本,属赛灵思的第三大市场。此次,赛灵思的技术基金大部分将投放在中国市场,“我们的重点将会投向两部分:一是创新使用FPGA的公司,二是对赛灵思的生态链作出贡献的公司,包括晶圆厂、IC设计公司、IP公司、设计服务公司以及技术支持等公司。”这一动作将会推动中国消费电子市场对FPGA的大量采用。


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