苦等FDD掉队4G 中国联通被重组“绯闻”缠身

　　重组未必有戏

　　在整个行业进入快速下滑周期的大背景下，重组联通恐怕无法解决实质问题

　　福建联通的一位十年员工向记者感慨，在2008年底的上一轮重组中，他从网通整合到了中国联通，由于网通是小运营商，在被融合到中国联通之后，他吃了不少亏，受了不少罪。

　　坊间流传的中国联通重组传闻让他的内心十分矛盾：如果重组，中国联通是小运营商，他必然重蹈上一轮重组覆辙;如果不重组，中国联通似乎已经退无可退，没有太好的出路。

　　外界看得比较清晰的是，在3G之后的4G时代，以中国移动为主，电信联通为辅的格局已经不可逆转。中国联通并非无路可退，而是进入了一个可能将十分漫长的“小时代”。

　　野村综合研究所高级分析师胡意顺认为，在价格战十分奏效的电信运营市场，小型运营商的竞争成本其实相对较小，“小运营商花10块钱的价格成本，大型运营商可能需要100块钱”。

　　他认为，如果中国联通决意以有限的现金流在成本可控范围之内开打价格战和营销战，可以在短期内改变用户增长现状，挽回一些城池。

　　不过，联通今年的资金压力十分沉重。除了营销费用，基础网络建设压力也很大。

　　联通董事长常小兵曾多次公开表示，联通下一步的发展方式应该是从增量扩张转向调整存量，也就是说，在资金有限的情况下，下一步与其发展更多不能带来现实效益的用户，不如做精做好现有用户的服务，提升用户价值。

　　一位电信设备商高层人士向记者表示，从设备商的市场份额来看，今年光纤宽带投资，中国联通投资陡增，中国电信投资最多。原因是之前数年中国联通将大部分资源投入到3G，对宽带的投入极其有限。中国联通今年需要集中补课。

　　但这并非中国联通的决策层思路。在今年的一个公开会议上，中国联通董事长常小兵表示，以用户数量增长为标志的发展模式空间已经越来越小，运营商的竞争需要更加理性的发展路线。

　　胡意顺向记者表示，中国联通目前最好的办法是客观评估自身能力，确定好用户目标和市场份额，守好自己的盘子底限，将客户精细化、服务好，然后再到其他市场寻找机会，比如基于物联网的政企市场。

　　全球基础电信业低迷已经成为常态。其实，包括中国移动在内，运营商的收入增速都进入了低迷时期。2014年运营商收入1.15万亿元，增速由8.7%下滑至3.6%。若考虑营改增带来的影响，则增速约为-1.3%。

　　电信专家韦乐平预测，未来全球电信业将进入持续下滑阶段，未来几年占收入60%的移动业务将进入持续下滑通道，年均复合增长率1.4%，年均ARPU值增长-2.7%，2018年全球移动收入将首次出现负增长。

　　在整个行业进入快速下滑周期的大背景下，重组联通恐怕无法解决实质问题。

　　公用事业还是盈利企业

　　如果未来运营商被定位为基础设施和公用事业单位，中国联通面临的问题立刻迎刃而解

　　多位接受记者采访的行业人士认为，电信运营商的暧昧定位才是根源症结：电信运营商如果定位为战略性基础设施和公用事业行业，承担社会和普遍服务义务，则无需太高的收入和利润考核，但另一方面，目前国资委还在按照市场主体考核运营商的收入和利润，运营商不得不在基础网络服务之外寻找更多增收来源。

　　如果未来运营商被定位为基础设施和公用事业单位，中国联通面临的问题立刻迎刃而解，但如果运营商还需要在市场上与互联网公司产生竞合化学反应，单纯的重组无法解决联通的长期问题。比如，运营商是否需要继续和互联网公司竞争，掌控数据入口?

　　传统运营商尽管拥有几乎覆盖全国人口的庞大数据，但这些数据几乎是“死”的。

　　与运营商合作开放公有云平台的一位IT人士告诉记者，运营商已经开始意识到这些沉睡的数据的重要性，并试图盘活它们，但运营商数据极为庞大和杂乱，单单整理和清洗数据，恐怕就需要数年时间。

　　中国联通的一位技术主管承认，运营商尤其是中国联通的技术团队力量与BAT为代表的互联网公司相比相差很远，目前基于大数据挖掘的互联网业务主要靠合作伙伴的力量来弥补。这也是中国联通近两年来在互联网新业务的开拓上以管道换资源，广泛寻找互联网合作伙伴的初衷所在。

　　与其他运营商兄弟相比，中国联通在和互联网公司的合作中姿态最低。乐视的一位渠道合作主管告诉记者，乐视在和三大运营商接触关于乐视手机后向流量的合作中，电信、移动给出的报价“让乐视难以接受”，最终却与中国联通达成了合作。中国联通给了乐视“一个相当惊喜的价格”。

　　中国移动的一位中层人士评价，中国联通此举无异于贱卖流量，不仅无法在与互联网公司的合作中获得用户价值，还会进一步加快管道价值的边缘化以及互联网公司对运营商的业务侵蚀。

　　与此同时，互联网公司在网络基础设施上的投资趋势正在越来越显性化。全球互联网企业的网络基础设施投资增长率达22.5%，是电信企业3%的7倍;预计2023年全球互联网企业的投资将会超过电信业。

　　韦乐平在近期的一个运营商内部沟通会上预测，运营商管道化是技术进步的结果，难以逆转。但管道依然是金饭碗，降低成本和智能管道是维系生存和发展的根本。