价值10000亿的京东方之砥砺奋进

　　近日，中国液晶显示面板生产商京东方人选苹果的供应链名单，对于中国的面板企业来说，就是一个胜利。

　　京东方

　　为什么这么说呢?

　　面板行业是一个非常大的行业，我们平时用的手机、电脑、电视显示器、平板都需要面板而把时间往前拨个10年，我们的面板工业，几乎可以说是毫无竞争力。全世界液晶面板的技术和市场，几乎都是韩国、日本和台湾的。日韩台三方瓜分液晶面板市场，我们国产手机和电视的屏幕，都只能依靠进口。在这种被垄断的行业里，我们没有任何议价的资格，人家说多少就是多少，我们只能乖乖掏钱。面板在我们的进口额里面，占据了第二的位置，外国企业也因此，从我们中国人身上赚取了无数的利润。

　　这个利润夸张到什么程度呢?

　　就说三星吧，2016年9月NOTE7全球发售，结果出现了一些锂电池爆炸的故障产品，大家都是知道的。事情发生后，三星宣布全球召回，250万部已卖出的Note 7，唯独不包括中国，因此在中国掀起了一场波澜。中国消费者从此把三星拉入了自己的黑名单，那一年，三星手机在中国的销量。可以说是断崖式下跌!所有人都以为，三星那一年肯定要亏钱了吧?然而，三星最赚钱的业务不是手机，而是内存和OLED屏幕。在手机销量暴跌之后，三星就猛抬屏幕和内存的价格。三星是世界最大的OLED屏幕生产商，中国的电子产品。想不买三星的屏幕和内存都不行，结果，2016年，在手机销量暴跌的情况下，三星的净利润不降反升，甚至比上一年多了50%。因为被外国垄断，我们的面板企业在对外合作中也屡屡受到歧视。

　　2011年3月的一次会议午餐，京东方的CEO王东升在和一家日企材料供应商谈合资建厂的事情时。这家日企的经理极其傲慢，他说“面板原材料是一个精密的化工产业，只有我们日本人干得，你们中国人连过马路都要闯红灯，员工的素质肯定也高不了”“只有一部分中国人能胜任，那就是台湾人。因为我们曾经统治了他们五十年”听着这些话，王东升气得，把手里的葡萄酒杯都捏碎了。他怒斥道：“你给我滚，我京东方就算停产也不买你一片货!”酒杯碎片划出的伤口，让他缝了整整七针。手上的这道疤也被王东升视为民族耻辱。

　　2011年，京东方已经有一定规模了，尚且被日本人如此歧视。往回退二十年，京东方刚刚起步的时候，简直是四面楚歌。不光缺技术没市场，还曾被韩国、日本和台湾的企业一起合力绞杀。

　　被国内媒体辱骂，被股民狂喷。

　　然而，京东方却靠着自己的努力，从十面埋伏中突围 而出，无数次死里逃生，最终成长为了面板行业里的 参天大树，成了三星的有力竞争者。 液晶显示器的 技术始于美国，但是却在日本被发扬光大。

　　1983年，日企精工研制出了2英寸的彩色液晶显示屏。1991年，日本的夏普公司率先开动了第一条大尺寸液晶屏的生产线。 在上世纪九十年代初期，全球的市场份额的90%都在日企手中，日本人在这个行业领先的时候，京东方的创始人王东升，还只是一个刚从杭州电子科技大学毕业的学生。1981年，王东升来到北京电子管厂工作，成为了第一代北漂。

　　从1986年开始北京电子管厂连续亏损了7年，在这个最困难的时候王东升接任了厂长。那时候厂子接不到订单，大家穷得吃饭都成问，一些老员工只能在晚上去菜市场捡剩下的白菜帮子糊口。因为连续亏损公司的负债率高达98%，也没有银行愿意贷款给他们。

　　这时候有其他企业觉得王东升是个人才，他们以优厚的待遇向王东升发出了邀请。但是眼看自己工作了这么久的厂子，现在窘迫到这般田地，王东升不能撒手不管，他决定再搏一次。 于是，王东升带头把自己的全身家当都拿出来出了5000块钱，厂子里的2600多名职工被他感染也拿钱出来一起东拼西凑众筹了创业基金。

　　1993年，京东方科技股份公司成立。在当时，国际液晶面板市场非常好，价格连续上涨。但是中国始终没有自己的面板厂商。于是，京东方决定要做成中国自己的面板厂商，一开始，他们一没技术二没门路，首先要保证的就是让自己存活下来。京东方接连和日本、台湾的企业成立合资公司，一方面让自己的年轻人迅速成，一方面用较小的投入慢慢占据市场。

　　1997年，京东方的盈利达到4000万并在深交所上市。他们CRT显示器的出货量也在两年后做到了行业领先，不过，有了钱之后有些人就觉得面板行业竞争太激烈了，利润又小太难生存了，我们不如到房地产行业去赚大钱吧。

　　王东升会去做房地产吗?