GE继续“瘦身”计划 1.42亿美金出售小型工业电机业务

　　12月25日，卧龙电气集团股份有限公司发布公告，宣布以1.42亿美金收购美国通用电气公司小型工业电机业务。

　　GE继续“瘦身”计划

　　此次收购主要涉及GE 1750马力以下的低压和TEFC中压电机的设计、开发、制造、经销和销售范围等业务(以下简称SIM)，资产主要包括GE工业电机墨西哥股份公司(GE INDUSTRIAL MOTORS MEXICO， S. de R.L. de C.V.)100%股权、GE电机服务股份公司(GE Motors Services S. de R.L. de C.V)100%股权及其他13家实体涉及与本业务有关的资产与雇员。

　　据悉，GE SIM业务在电机专业技术方面拥有130多年历史，具有一流的卧式电机、立式电机、特种电机等制造技术，拥有先进的管理水平，现代化的工艺装备，健全的北美销售网络。

　　业绩低于预期的美国通用电气公司有意继续“瘦身”，8月履新上任的CEO John Flannery，一直通过各种手段在不停削减成本，抛售业务单元，以提高公司利润。John Flannery表示，“GE现在只关注三大业务：能源、航空和医疗设备，将收缩通用电气的全球结构。未来的GE将是一家焦点更为集中的工业企业。”

　　成立于1892年的通用电气是美国大型跨国企业，自上世纪80年代杰克.韦尔奇开始执掌集团，公司的各项主要业绩指标一直保持两位数增长，年收入从250亿美元增长到1005亿美元，净利润从15亿美元上升至90亿美元，集团业务不断扩展，涉及照明、机械装备、材料、工业电子、金融、医疗、航天、石油等领域。不过，2001年“9.11”恐怖袭击以及2008年的全球金融危机对通用电气造成影响，电力和油气等核心业务低迷，公司营收放缓。

卧龙电气欲争全球三甲

　　此次卧龙电气不仅收购了SIM，并与GE签署了商标许可协议。卧龙将借助SIM窗口，将公司产品以GE品牌销售至美洲市场，同时拓展SIM销售通道，将SIM重点产品销售至中国及欧洲市场，从而形成1+1>2的产业协同模式。

　　近几年，卧龙持续聚焦电机制造核心业务，实施内生外延双轮驱动发展模式，2011年以1亿多欧元并购了奥地利最大电机制造企业ATB集团;2014年收购工业机器人集成应用制造商意大利SIR股份公司89%的股份;2015年，以5711万欧元收购全球最大的振动电机制造商OLI 公司80%股份;同时，先后收购了国内美的清江电机、章丘海尔电机、南阳防爆电机、鞍山荣信等多家电机制造企业。

　　此次卧龙电气不仅收购了SIM，并与GE签署了商标许可协议。卧龙将借助SIM窗口，将公司产品以GE品牌销售至美洲市场，同时拓展SIM销售通道，将SIM重点产品销售至中国及欧洲市场，从而形成1+1>2的产业协同模式。

　　近年来，卧龙电气在全球化布局的快速推动下，已经成为全球工业电机领域发展最迅速的品牌之一。