华为汪涛：4K视频将普及 未来2年网络瓶颈不在

　　当小小的智能手机都可以实现2K屏幕时，4K视频距离我们还能有多远?对于运营商来说，视频业务尤其是4K视频已经被视为商业变现的机会点，成为拉动超宽带发展的主动力;而所有的电视厂商也将4K作为了新品的标配。但来自第三方调研机构的数据显示，全球范围内仅有8%的电视观众在使用4K超高清电视。那么，到底是什么因素导致了4K视频内冷外热?

　　华为认为，在4K视频的内容、设备以及网络3个关键环节中，网络问题是最关键的一个环节。不过，华为网络产品线总裁汪涛表示，未来1-2年中国的网络瓶颈即将不再存在，4K视频业务会得到普及。

　　运营商商业机会点：视频业务

　　当2014年四川电信发布全球首个运营商4K业务，率先实现全光网省的时候，运营商开始了重新思考视频业务。

　　华为轮值CEO徐直军在2016年全球超宽带高峰论坛上表示，早在2005-2008年期间，运营商就已经将视频作为了增值业务在发展，并称之为IPTV。不过，运营商并没有因此挣到钱，几乎都减少了在视频尤其是IPTV上的投资，视频业务发展进入了低潮期和瓶颈期。

　　“直到3-4年前，四川电信发展宽带业务，实现大规模光纤到户，视频用户已经接近了1000万左右。四川电信的成功案例，促使中国运营商重新定位视频业务。”徐直军表示。

　　为了实现4K超高清，四川电信进行了全光纤网络覆盖。2015年9月份，四川电信建成了全国首个全光网省，光端口覆盖全省90%的家庭，64%的行政村实现了光网通达，可提供百兆带宽和4K超高清电视。截至目前，四川电信的4K用户已经超过380万，并且除了IPTV本身的发展、光纤宽带的发展，还拉动了手机等业务的全面发展。

　　“四川电信的成功案例，促使中国所有省的运营商重新定义视频业务。”徐直军表示，“中国的视频与宽带发展实现了两个共识：一个是全面光纤化;另一个是全面视频化。”

　　总结全球运营商在视频业务上的成功经验，华为发现这些成功的运营商都是将视频业务作为了发展战略，促进了宽带业务发展，提升了宽带用户数及ARPU值，而不仅仅是把视频作为增值业务。

　　“运营商要把视频业务，尤其是4K业务作为基本业务，就像话音业务一样去发展，”徐直军表示。华为认为，当前运营商的商业机会点在视频业务。

　　华为网络产品线总裁汪涛提供了运营商视频业务变现的3种途径：管道+内容+生态增值服务。“纯粹的视频是很难赚到钱的，应该将视频业务作为一个抓手，让羊毛出在猪身上，通过管道变现，实现大量收益。”汪涛表示。

　　对于增值业务的变现，汪涛认为四川电信的”想家“业务就是一个不错的案例。

　　据了解，“想家”是四川电信推出的视频通话业务。四川电信基于“光纤网、IPTV网、手机网”三网合一战略设计的一款互联网可视通话产品，能够实现电视与电视、电视与手机、手机与手机之间的可视通话。“通过资费包，顺便绑定宽带业务或移动业务，通过打包服务赚的钱，很难说到底是通过哪项具体业务。”汪涛表示。

　　挑战何在?超宽带是基石

　　虽然将视频业务作为基础业务发展已经成为共识，但全球电信运营商的视频业务发展并不均衡，而且面临着各种问题。数据显示，除了中国以外，全球有140个推出IPTV服务的运营商，到目前为止，IPTV宽带用户渗透率超过50%的运营商只有26家。从2014到16年，IPTV用户数仅增长14.7%。

　　徐直军认为，运营商在发展视频时存在各种各样的问题和挑战 。“做话音的时候很简单，把网络建好了，直接就可以提供话音业务，没有很长的生态链要考虑。但是视频这个产业，它有非常复杂的产业链和生态链 。”

　　运营商发展视频业务，意味着在传统网络之外还要做视频网站，这与互联网视频网站一样，需要运营商能够在复杂产业链中能够整合资源，才有可能把视频业务发展好。徐直军认为，运营商发展视频业务面临的挑战主要体现在：如何定位视频业务;如何获取到内容并且成本可接受、平台初期投入成本高;无法确切了解视频体验的真实状况、网络端到端不可控、不可管;终端成本高等。

　　汪涛认为，虽然已经有很多4K电视，但在视频业务端到端的发展中，总是缺少一环。这一环就是网络。

　　华为传送网产品线总裁高戟表示：“视频业务的带宽肯定是一个高带宽的业务。特别是4K视频乃至VR视频，都是高带宽的视频。其次，视频是一个连续性的业务，还要保证一定的压缩比。”

　　但是华为常务董事、产品与解决方案总裁丁耘分享的Akamai报告显示，即使是发达国家，平均带宽也只有20M左右，可以说网络还没有为AR和VR和4K做好准备。

　　“万物互联、行业数字化对Gigaband也提出了巨大的要求。”丁耘表示，“在智能社会驱动下，超宽带的需求以远超我们想象的速度在发展，成为使能智能社会的关键基石。”

　　华为所提到的超宽带网络是要走向Gigaband，走向1Gbps的接入速率的超宽带。2015年华为和行业专家一起定义了Gigaband，不仅峰值要达到1G的带宽，还要实现90%的覆盖，还有能够有最佳体验。

　　华为在超宽带网络的商业主张方面有三个方向：一个是超越人，联接物，将网络从最后一公里延伸到最后一米，打造能够覆盖最终用户的任何一个地方;其次是超越宽带，关注用户体验;第三个是超越网络，拥抱云。

　　虽然网络侧还未对4K有很好的支持。但汪涛认为，未来1-2年国内网络应该可以具备支持4K视频的条件。“我们看到今年年底，三大运营商就已经实现千兆到户，装机总量肯定超过中国的家庭总数。”汪涛表示，“到年底，装机到户数量大概7亿，中国家庭是4.5亿左右，在很多大城市，已经覆盖2-3遍了。这时，中国的网络瓶颈即将不存在，4K视频也将实现普及。”

　　华为定位：视频业务商业化使能者

　　据徐直军透露，华为一直在思考如何能够帮助运营商实现视频业务商业的成功。经过一年的分析和调查，华为认为，要将自己定位为运营商基础业务的使能者和帮助运营商视频业务商业成功的使能者。

　　具体来说，华为视频战略主要体现在6个方面：首先为运营商提供是业务咨询能力，构建端到端视频产业专家队伍，为运营商提供战略咨询和专业咨询;其次，华为希望能够提供内容聚合平台，帮助运营商降低内容获取成本;第三，提供全面云化的视频平台，帮助运营商发展视频业务;第四，华为将继续投资电视机顶盒芯片，开放中间件，让大量厂商基于开放的中间件和机顶盒芯片开发各类机顶盒和智能电视;第五，提供端到端视频网络支持，确保网络质量，帮助运营商提供高质量视频业务;最后，为运营商提供可管可控的视频业务体验管理方案。

　　徐直军表示，华为希望能够打通全球复杂的产业链，帮助运营商发展好视频业务取得商业上的成功。