Facebook VR野心不只是VR先驱Oculus那么简单

　　VR的诞生已经有几十年的历史了，但VR第一次走进大家的视野，或许要归功于Facebook。

　　2014年，Facebook斥资20亿美元收购VR创业公司Oculus。Oculus是早期的VR设备厂商，Facebook CEO在内部邮件中解释了收购Oculus的原因：“这确实是一种全新的通信平台。通过身临其境的感觉，你可以与人们分享生活中的空间与体验，而且不仅仅局限于与好友在线分享，还可以分享整个体验与感觉。”

　　这一幕或许给你留下了很深的印象。Facebook CEO扎克伯格意气风发地走进了会场，全场所有观众都在戴着VR头盔，等待听他的演讲。这一刻的他很自豪，因为他看到自己成功地引领了一个时代。

　　扎克伯格在接受美国知名媒体The Verge“未来十年”专访时，特别提到了对VR的看法：我们的使命是让大家尽可能真切地分享自己的体验，帮助大家了解周围正在发生什么事情。这些体验不是2D画面，而是一个3D世界。你能够捕捉这种体验，能够用数字化的方式将其描绘出来。你以后会戴着VR头盔，在Facebook、Messenger和WhatsApp界面中表达自己、体验世界。

　　Oculus充当先遣队 但游戏是唯一真核

　　VR次元整理的图表显示，Facebook在VR领域的很多布局都是以Oculus为核心进行展开的，硬件、游戏、视频、应用等等一系列业务，Oculus都有所涉及。就连在VR领域的收购，也都是Oculus参与居多。

　　虽然Oculus的布局很广，但它的核心也很明确：游戏，游戏，还是游戏。从Oculus的收购就可以看出，所有的收购都是在为提升游戏的逼真度而准备的。

　　以Surreal Vision为例，这家公司的优势在于拥有实时的3D视觉场景重建技术，即可以对真实的现实场景进行识别和重建。Oculus Rift用户在这项技术的帮助之下，可以对周围的真实场景进行识别，包括人物和物体，甚至可以将这些物体融合到VR游戏中。

　　在被问及游戏有多么重要时，Oculus联合创始人米歇尔毫不犹豫地回答：“至关重要，这是我们唯一的重点。”“我们的确希望给游戏行业带来革命，让人们最终走进游戏。从短期来看，唯一能推动虚拟现实发展，唯一能让人们为之振奋的行业，就是游戏行业。只有游戏玩家才会把虚拟现实眼罩戴在头上，才愿意尝试这种东西。所以，我们首先从这里开始，并且会在今后一二十年努力将其引入更广阔的领域。” 米歇尔进一步解释。

　　在GDC 2016游戏开发者大会上，Oculus带来了史上最大规模的游戏试玩活动，其中包括近40款游戏及演示，并宣布在发售的同时推出30款游戏，以此来满足首批用户的需求。

　　Oculus的首发30款游戏

　　相比于HTC Vive和索尼PS VR，首发30款游戏的数字或许并不是太突出，但Oculus创始人帕尔默?拉奇表示：“到2016年底，至少将有100多款游戏登陆Oculus Rift。光Oculus工作室的就有20多个，此外还有更多的第三方开发的游戏。”

　　此外，为了打造生态链优势，Oculus极为重视独家游戏。目前， Oculus已与多家游戏开发商签署了合作协议，均明确要求开发团队要研发Rift平台独占的VR游戏。Oculus希望通过精品的独占游戏来在与Vive的竞争中保持自身优势。

　　这项策略导致Oculus饱受争议，但Oculus依然坚持自我，帕尔默?拉奇称，独家专属游戏就是VR产业未来发展的方向。无论从短期效益或长期利益来看，这都是一件好事。