VR市场短期乱象难免　宏达电积极掌握发球权

　　VR战局有赖指标业者良性竞争共同做大市场，比起大陆产业链业者一直强调VR硬体，针对VR市场，宏达电更强调硬体加软体所带来的VR体验，宏达电从开发VR以来，就未曾特别看重低价VR市场，因为“提供全世界最好的VR体验”才是宏达电开发产品的重点。

　　欧洲最大消费性电子展柏林国际电子消费品展览会(Internationale Funkausstellung Berlin;IFA)19日在深圳举行展前记者会，宏达电VR新技术事业部副总鲍永哲受邀参与论坛(What's next in virtual reality?)，分享他对VR市场应用的看法。

　　面对全球VR市场正蓬勃发展，产业也正进行适者生存的淘汰赛，大陆产业链业者自然也不会放过VR商机这个好机会。尽管VR指标业者，包括：宏达电(HTC)、Oculus、三星电子(Samsung Electronics)、索尼(Sony)等，个个都大有来头，但也有许多大陆产业链业者伺机抢市场版图，力推相关新品。

　　业界普遍认同VR具备后劲十足的成长潜力，大陆产业链业者也纷纷抢搭VR这班梦幻题材成长特快车。不过，业界对大陆产业链业者频频推出VR新品的动作，可能采取削价竞争的策略，认为将对整体VR市场产生严峻的竞争压力，而这样的推论基础主要来自大陆产业链业者资本雄厚，人是英雄，钱是胆，让大陆产业链业者对VR商机充满豪赌的企图心。

　　对此产业竞争局势面，鲍永哲分析，VR才在刚开始阶段，良性竞争可以一起做大市场。竞争对手进来VR市场，提供给消费者好的VR体验，是很好的事。VR的内容很美好，但一定要注重VR产品呈现的品质。他比较担忧有些业者竞相投入VR练兵，提供给消费者的却是坏的体验，比如不规则的高速转动，造成消费者眩晕等等，很可能让有兴趣的消费者误以为VR就是那样而已，反而吓跑消费者，打坏市场行情。

　　开发者是虚拟实境最重要的一环，为此，宏达电也针对开发者办了许多场峰会。鲍永哲解释，VR需要系统、生态系统、平台的融合，VR大多数内容都来自开发者提供，宏达电也希望帮助开发者贡献更丰富的内容。开发VR需要资金与资源，宏达电聚焦VR市场，投注大量资源，建立扎实的基底。在台湾市场方面，不断积极与游戏业者、展演业者合作，花非常大的力气，把其他业者拉进来，希望能跟不同产业结合，去推广好的VR体验。

　　事实上，宏达电VR团队，除了台湾团队之外，在海外也有配置相关设计研发人员，包括：旧金山跟西雅图等均有相关团队，3地的团队合计规模约数百人。

　　宏达电首款VR装置HTC Vive于4月正式推出销售后，为进一步拉高产品销量，同步计划进军全球不同市场。

　　宏达电近期已经广邀合作伙伴，加大行销力道，除了与全球知名车厂Audi合作，并将Vive导入新车商用展示应用，更再携手BMW首度将VR产品导入新车开发中应用。

　　宏达电造势动作频繁，合作伙伴广泛，涵盖游戏业者、展演业者、旅游业者、房地产业者、博物馆业者、时尚品牌业者、知名汽车业者、动画电影业者、通路业者等。

　　市场高度关注宏达电VR产品线行销推广进度，宏达电日前表示，整体而言，旗下Vive的预购情况较原先预期理想，且即便目前Vive应用必须搭配高阶电脑使用为主，但宏达电乐观认为，伴随电脑效能持续演进提升，未来支援高阶VR的电脑可望更普及，并能推动VR产品的发展。

　　宏达电为了让VR有好的体验，目前宏达电选择与3家业者共同合作，包括：包括HP、Alienware、微星，并透过与微软、GameStop携手，针对美国、加拿大等地门市打造Vive特殊体验区，并提供产品销售等服务，全力冲刺Vive销售量。

　　回顾宏达电内部开发VR产品历史，投入研发HTC Vive时间约2年多，研发过程还算顺利，没有太大的问题，初估欧美市场对于VR接受度会相对快一些，但亚洲市场也充满潜力。