据台湾媒体报道,三星电子(Samsung Electronics)影像显示(VD)事业部副社长李源镇近期不断强调智能电视的时代已来临,由于全球电视市场陷入衰退困境,三星6月初决定收购数位广告公司AdGear及新创业者,借以强化智能电视销售,三星有意主打智能电视的崭新价值,全力在电视市场突围。
智能电视不仅能收看既有的电视节目,更可透过网路提供多元内容的双向服务,三星收购的AdGear是在加拿大设立的新创数位广告公司,未来三星将利用AdGear数位广告平台技术,提供符合个别使用者的客制化广告播放服
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电视 三星
当下的彩电行业,弥漫着一股浮躁、茫然的气息。历经30多年制造经历的传统彩电企业,在极速发展的互联网时代出现了断代感和不适感,而一批被互联网思维洗脑的互联网企业,则陷入了“低价换用户”的泥潭中不得自拔。
乐视超级电视的出现,则证明了彩电业发展的另一种可行性。通过“平台+内容+终端+应用”架构出的生态系统,在短短3年时间里爆发出惊人的能量,让乐视电视从不被人看好的行业黑马,变成如今行业引领者和市场领跑者。
数据不会撒谎。从919乐迷节,到414硬
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乐视 电视
OLED销量不及预期无疑给当前OLED电视市场迎头泼了一盆凉水,当下OLED电视普及究竟存在哪些阻碍?下一步相关彩电企业又应该如何应对?
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OLED 电视
硬件只是介质,内容和服务才是本质,内容和服务是硬件发展的基础,把硬件成本全砍掉,才能更好地提供内容服务,但是内容呢?服务呢?漂亮话谁都会说不是。
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乐视 电视
“彩电高端和低端产品价格差三倍,但成本差距却非常小,高科技和高成本是没有关系的。科技到底为谁服务?是厂商的利润还是用户的体验?”在3月23日小米电视战略发布会上,小米联合创始人、小米电视负责人王川以价格开刀再次对彩电成本提出了质疑。
实际上,在小米发布会前夕,海信和小米就展开了互厮,随后创维酷开、长虹、TCL、乐视相继加入战局。今年3月份彩电新品季在“口水战”中拉开序幕。可以看到的是,在今年激烈的市场竞争下,每年只发布一
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小米 电视
索尼曾经是电视领域里绝对的王者,但随着三星和LG等韩国竞争对手的发展壮大,他们的市场份额也开始萎缩。想要在新的经济情况下立足,索尼所面临的是一场艰苦的斗争,但经过了数年的实验,这家公司最近推出了一个新的策略:只做高端电视,让产品超越所有竞争对手。
索尼在CES 2016的媒体发布会上只提到了一款电视型号,这不免让人有些震惊,毕竟竞争对手们都推出了横跨多个系列的整个产品线,每个系列当中还包含了多个型号——这才是对待世界上最大规模电子消费展的态度。
实际上,索尼在今年将
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索尼 电视
国产电视盛世光环掩盖之下的却是一座即将崩塌的大厦,“前有狼后有虎”的传统电视厂商如果再不自我颠覆,就会成为下一个被创新企业摧垮的传统行业。
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电视 CES
现在很多很多互联网公司都追求高性价比、内容为王等激进玩法不同,但是守住高端市场,就能守住自己的盈利能力。
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索尼 电视
将在全球地区裁撤约10600名员工,其中生活家电部门至少将裁去6800人,预计最快将在2016年3月31日以前完成所有人事异动。
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东芝 电视
在硬件领域,小米科技一直不断进行边界突破,拓展自己的生态链,扩张之路设计各个领域,那么它的边界在哪里?
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小米 电视
前几日,记者在香港参加了一场发布会。和以往不同,以前看跨国公司展示他们的先进产品和核心技术,一边赞叹之余,一边纠结,为什么中国就不能生产出领先于世界,成名于海内,让天下叹服的“作品”。
24日下午,在香港九龙东的皇冠假日酒店,一改往常。北辰作为大陆的代表坐在第三排,周围皆是港媒还有金发碧眼的外国同行。离我5米不到的中心舞台上乐视致新的梁总宣布第一款生态电视超3 Max 65全球首发,现场的人机交互技术、枪王演示、远程语音对讲、语音交互震撼了所有的海内外媒体,尖叫声和掌声成
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乐视 电视
习大大的美国访问开启了一轮各大媒体的报道PK,有关于中美经济、两国外交以及未来发展等各种话题随即开启,而作为经济发展最重要的承载者之一,中美企业在两国的表现也被媒体所关注。就在习主席访美期间,在纽约时代广场的大屏幕上,TCL的广告形象片也同时亮相,其董事长兼CEO李东生在此片中表示:“只有坚守实业,才能撑起中国的脊梁,我相信未来创新和发展的中心,就在中国。”
据国际货币基金组织估算,今年全球产出预计增长3.3%,中国对全球增长的贡献估计为28.
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TCL 电视
格力董小姐马不停蹄的各种“造势”,与雷军对赌,宣称要做“1亿台销售量”的格力手机,现在又把目光转向了智能电视,一切一切的造势也说明了传统企业的尴尬。
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格力 电视
随着智能家居为电视行业带来新的增长点,各路豪杰争相加入客厅争夺战之中。彩电行业百花齐放,竞争之余更拉动了消费换代的需求。百家争鸣中,一直引领技术趋势的三星电视表现抢眼,以28.5%的全球市场占有率再次领跑全行业。
“跨界”踢馆,老将胜出
在这场客厅争夺战中,“跨界”PK“传统”无疑最具看点。联想、小米等IT硬件厂商,乐视、暴风影音等内容供应商,纷纷携彩电新品加入战局。互联网电视概念和价格诱惑
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三星 电视
2007年,苹果(Apple)首次进入两个巨大的新市场。一款产品将继续重塑科技行业,让那些拥有强大实力的对手屈服,并推动苹果成为全球市值最高的公司。另一款产品却未能带来重大革命,尽管在2010年重启。
上周三,是苹果首席执行官蒂姆?库克(Tim Cook)本人让人们注意到iPhone与Apple TV的命运两重天,他坚称,这一次,苹果是认真地想要彻底改变电视。
他在苹果在旧金山的产品发布活动上表示:“电视体验实际上一直停滞不前,而创新已在移动领域蓬勃发展。”
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苹果 电视
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