- “我自己不畏惧死亡，因为我已经很值了，但是我很注重健康，我希望在联想需要我的时候我能够起到作用，我希望给家人和朋友带来欢乐，我还要努力练好高尔夫球，我还有很多想看而没空看的书、电影、电视剧，我还想学太极拳，再有时间我还想学唱歌……”
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联想 卸任 柳传志
- “我们想做一个没有家族的家族企业。”10月28日下午，联想控股股份有限公司董事长、联想集团创始人柳传志，在中山大学举行的复旦管理学奖励基金会颁奖典礼上作出如此表述;他也表示，联想当年并购IBM的PC部门，最终获得市场份额第一，现在看来是成功的，也抓住了个人电脑高速发展的机遇;未来无论是国内政策不确定，以及欧洲局势不稳定，都对联想发展形成挑战。
2004年，在柳传志支持与推动下，联想集团宣布收购IBM的全球PC业务，这一被外界成为“蛇吞象”的举措，使
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联想 柳传志
- PC巨头联想集团在过去2年因经营欠佳而在智能手机领域败仗连连已不是什么秘闻，网上各种迷雾传言，越来越让人疑惑，柳传志对杨元庆不满了吗？
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联想 柳传志
- “2015中国企业领袖年会”于12月5日-6日在北京举行。联想控股董事长柳传志出席并演讲。 在谈到影响企业变革的因素时，柳传志表示，由于我国历来的“大政府”传统，因此政策法规对企业有重大影响，企业有体制内和体制外之分，两者待遇有很大不同，“以前的宏观调控、现在的简政放权都对我们有着太直接的影响”。 第二，国际形势。以中国经济目前的吨位和在世界上的地位、企业所起的作用等等会使得世界的经济、政治、军事、文化任何领域起的风浪都会对中国企业产生直接的影响。 第三，没有商业模式、技术创新都会对
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联想 柳传志
- 央视财经频道《对话》15周年庆典特别节目9月14日举行，柳传志在节目上表示，希望退到联想的发展的幕后去。他还讲述了联想为何踏上多元化道路。柳传志最后强调，我们必须小心谨慎，但是要坚决。因为始终刻在我们心中的一句话就是，“为股东负责，为员工负责，为社会负责”。
以下为对话实录：
陈伟鸿：现场自发响起的热烈的掌声，让我在猜，如果在位的各位也曾经参与了这样的一个网络调查，也许你的选择也会是他。现在，让我们用热烈的掌声欢迎柳传志先生。有请;欢迎柳总，柳总到这边来。
刚
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- 在“做一个创业的行者”的主题活动中，柳传志敦促创业者脚踏实地、认真学习对自身真正有用的知识。柳传志透露联想最宝贵的方法论，其最核心的内容其实就是事后重新审视及归纳总结。
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- 人都是越活越明白，联想传奇教父也一样，2015联想员工沟通会，柳传志讲了一大堆，就是不知道底下的领导层听进去了没。
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- 选择从组织和管理的角度来驱动公司的变革，而不是像苹果或小米那样选择从产品的角度，这大概也是张瑞敏的神秘之处。
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张瑞敏 柳传志 任正非
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作为“中国IT 教父”，他遗憾找不到反唇相讥的对象， “现在只有四通公司的段永基敢说，柳传志是我兄弟。”他曾想学华为创始人任正非，但结论是，“柳传志还是柳传志，柳传志还是不会走任正非的路。”他一直在布局接班人，但至今，他也只能说：“过完三年我也不会退休，我还有个更宏伟的计划，我得把路搭上才行。”
柳传志
见到柳传志，他正坐在休息室的大沙发上
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柳传志 IT
- 昨日,新联想移动启航庆典在厦门联想手机工业园隆重举行。新联想移动掌门人吕岩携管理团队首度公开亮相,联想移动的新东家联想控股主席柳传志也现身捧场。此举意味着联想移动的股权变更已经正式完成,吕岩表示,新管理团队将继续在手机行业中精耕细作,未来三年的发展目标是要成为国产手机的第一品牌。
联想移动成为独立运营的公司
首次公开亮相的吕岩显然已经为进入手机行业做了充足的功课。他表示,今年是联想移动进入手机行业的第七个年头,在股权变更后,联想移动将会成为一家独立运营的公司,这是一次挑战但更是一个机遇。
吕岩称,中
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柳传志 联想移动
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领导“联想”由11个人20万元资金的小公司最终成长为中国最大的计算机公司，打造创业传奇的柳传志，昨天走上上海交通大学的“创新与创业”大讲堂，为1800多名共同选修该课程的学生传授创业绝招，如此规模的“大课”也成为我国高校中的首创。
在2个多小时的激情讲课中，柳传志将自己在创业中的甜酸苦辣与学生分享，记者注意到，听课的1800多名学生没有一个提前离开。
不少选修这门课的大一学生已有创业意向，他们想借助这次难得的与企业家面对面交流的机会，完
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