- 3月7日，停牌一个月多的格力电器发布公告称，将发行股份购买珠海银隆新能源有限公司。
银隆的主要业务则为锂电池以及新能源汽车的研发、生产和销售，这意味着格力要进军电动汽车行业。
由于银隆并不做大众消费品，所以普通人对银隆了解甚少，但是格力电器董事长董明珠却对银隆前景非常看好。今年1月份董明珠曾表示，“我认为银隆新能源很可能成为珠海第二个千亿企业。格力有电机厂、有模具开发、有成型的工艺，可以和银隆新能源联合开发。
从造空调，到不成功的尝试手机，如今又转到了挺热门的电动汽车上，
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- 董总，您之前说过格力要进军汽车新能源领域，具体计划是什么?”两天前，记者问到董明珠这一问题时，她显得格外谨慎的说：“你想套我的话，我不说。”两天后，格力的一则收购公告，让董明珠在新能源汽车领域的计划正式浮出水面。格力此次欲收购的银隆新能源，已在此前就卖下了一家美国纳斯达克上市公司，随着这一次收购的完成，格力电器的资产规模和市值也将大大提升。
虽然与记者对话的时候，董明珠并未透露具体收购细节，但她表示：“格力已经转型成功，目前在智能制造领域投入了大量
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- 近日，国家发改委和澳大利亚工业部在国际能效合作伙伴关系(IPEEC)下发起的国际“十大节能技术和最佳节能实践”项目评选结果出炉，格力电器“基于双级增焓变频压缩机的空气源热泵技术”作为中国的十大节能技术之一被推荐到IPEEC，并获得IPEEC评选的“双十佳”称号，这成为格力热泵领域先进技术获得的又一项国际认可。2月16日，格力等单位联合研发的《双级高效永磁同步变频离心式冷水机组》获得2015年度广东省科技进步奖一等奖。
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- 一方面宏观经济下行、房地产行业低迷等原因导致市场对空调的需求下降;另一方面，美的、海尔等同行纷纷拥抱互联网企业寻求合作，将带来更加激烈的市场竞争。作为国内最大的空调运营商的掌门人，“话题女王”董明珠该如何带领格力走出转型之路?
10亿元豪赌、跨界做手机、与京东合作……近来格力电器董事长兼总裁董明珠每每出现都会成为舆论关注的焦点。
当然，单从格力这家传统制造业转型的角度来讲，并不足以吸引大众的眼球，这与董明珠“语不惊人死不休&r
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- 董明珠和雷军的10亿赌注话题，每到年底总要拉出来溜两圈。这场赌局从一开始就是娱乐化的开局，彼时格力依然“强势”，小米正值“得势”，双方各执己见，互不相让。
但就目前而言，这场赌局只能算是两败俱伤。理想很丰满，现实却总是很骨感。作为中国最引人注目的创业公司，小米的估值高达450亿美元。号称要卖出1亿部手机的小米，2015年第三季度小米手机发货量仅1850万台，不得不将2015年度目标调整为8000万部。如今，8000万的销售目标也没有实现。
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- 1月11日消息，在格力首届海外经销商大会上，格力电器董事长董明珠提出，“格力未来的发展就是机器人生产，用自动化设备生产自动化设备。”
据了解，除了格力以外，美的也在去年与日本安川电机牵手，建立机器人合资公司生产工业机器人和服务机器人。但董明珠认为，花钱买技术并不能叫投入，只有投入到自己开发的、可以受自己掌控的技术上才有意义。
董明珠称透露，“有人问我为什么自己做，不跟人家合资走捷径，但我说宁可慢三年，也要走自主研发的道路。”
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- 正所谓殊途同归，海尔也好，格力也罢，找到一条适合自己的路是最好的。
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- “有人问我为什么自己做，不跟人家合资走捷径，但我说宁可慢三年，也要走自主研发的道路。”董明珠认为，花钱买技术并不能叫投入，只有投入到自己开发的、可以受自己掌控的技术上才有意义。
“12月再来时，大堂里面的讲解员很可能已经换成了 机器人 。”11月18日， 格力电器 董事长董明珠对来自亚太以及东欧地区的格力电器300多个海外经销商说。这一天，珠海格力电器股份有限公司(000651.SZ)“首届海外经销商大会”在总部珠海召开。格
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- 国内智能装备产业核心技术尚待进一步突破，智能装备的成本仍较高，行业的高端人才紧缺，减持自主研发的成本太高了，格力现在能等得起吗？
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- “不谈价格只要销量”——很难想象这句和路边的“年底放血大甩卖”的吆喝声没什么区别的话来自格力电器。在刚刚过去的双11中，格力电器通过“大出血”击垮对手，但这依旧改变不了“小空调”“大市场”的困境。而对于格力电器，这场耗尽“家底”的大象转型依然有着诸多不确定性。
“大出血”网战击垮对手
在刚刚过去的&l
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- G0128，格力第2代智能手机亮相工信部电信设备认证中心，照片和配置都上工信部官网了。前方高能，大家注意了，空调一姐格力电器董事长董明珠接下来可能又要上财经、家电甚至娱乐圈头条了。
首先，我们来回顾一下格力第1代智能手机的光辉心路历程.2015年初，格力董大姐说：“做手机，分分钟”，两个月后的3月份中旬，在广州中山大学一场活动现场，董姐突然拿出了一部背面打上了GREE标识的手机，宣告格力手机出山，引爆家电、财经圈。
接下来的几个月，就是董姐的个人SHOW了。上头条这
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- 传统企业在旧有的模式下深耕多年，想要转型必然要舍弃很多，但是不转型可能面临被淘汰的风险。进退两难，盈利与前景之间的选择，格力既然选择了后者，但选择了就该果断。
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- 格力这个传统巨头在互联风的冲击下，已经有些举止失措，不知何往了。
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- 手机的确是涉足移动互联网，甚至是打造智能家居产业最好的入口，格力转型的方向就是智能家居，但是手机不是格力的目标。
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- 报纸、朋友圈、公交地铁、视频广告、商场百货……九月，我们被董阿姨满满的爱包围着。“中国造”的招牌加上海报刷屏的壮举，董明珠再一次成功的将格力送上了头条。有人认为，格力义无反顾扛起了“让世界爱上中国制造”的大旗，实当赞赏;也有人认为这不过是董明珠一贯的营销伎俩，为格力甩库存“造势”。
格力靠空调起家，先后超越了春兰、海尔等一众大佬，最终登顶空调销售冠军。一直以来，格力都在以稳固的产品质量、规模的市场
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