中国视频行业：资本的冬天 营销的春天

 越来越多的IT人把2008年这场金融风暴与2000年的互联网泡沫破裂联系在一起。

悲观者认为，美国政府通过纵容房地产业发展的方式，弥补当年互联网泡沫破灭对美国经济造成的影响，从而导致了如今的房地产泡沫破灭，引发金融危机。而这一场金融风暴无可避免地将要刮回IT行业，从而展现出一个从2000年到2008年的恶性循环。

 然而，大部分经历过2000年互联网业泡沫破灭的IT人，却早已经从2000年那场噩梦中醒过来。“既然能醒来一次，那么我们也能醒来第二次。”无论是美国还是中国，IT人有着相同的信念。硅谷著名天使投资人罗恩·康威就表示，他相信在金融风暴中，技术推陈出新将带领整个行业继续发展。问题是，这些有发展潜力的公司是否能够学会“节衣缩食”。

 罗恩·康威给所有他投资的IT公司的CEO发了一封邮件。他在邮件里给出了2000年互联网泡沫破灭期间给过的类似建议：降低烧钱速度，至少保证3到6个月使用的现金。此外，创业企业可以通过裁员来削减成本，或是降低营销和行政费用。这些措施将为创业企业赢得时间，等待市场状况好转。对于那些正在进行融资的企业，康威建议应当尽快、尽可能多地融资，否则就必须削减成本。

 在中国，发展得如火如荼的视频行业在金融风暴中成为了最受关注的行业。大家似乎都在拭目以待，看这个“烧钱”的行当能不能在这场风暴中挺住。

 “衣服要足够厚”

 然而，面对公众和媒体，视频行业的领头者们纷纷表示了充足信心。更有甚者，当所有人都在担忧视频行业的广告收入会受到经济影响时，土豆网CEO王微却宣布，土豆计划提高视频广告收费。于是，有人质疑，视频行业是真的稳坐泰山，还是“打肿脸充胖子”。

 优酷网CEO古永锵接受记者采访时提出，根据他的判断，整个视频行业只有少数寡头可以渡过这场风暴。他的经验来源于2001年在搜狐任职COO期间和搜狐一起度过的互联网泡沫破裂。

 “要渡过这场金融风暴，必须有‘厚衣服’，所谓的‘厚衣服’就是有足够的融资储备。我们和另一家视频网站，目前看来，衣服是足够厚的。”古永锵说。

 根据他的介绍，优酷今年7月增资扩股4000万美元，其实当时优酷还有超过1000万美元的储备金。“今年前半年感觉全球金融方向有点不明，所以在有现金的情况之下，我们还是做了增资扩股，现在回过头来看是非常幸运、判断非常正确的。”谈到储备资金的问题时，古永锵很庆幸。

 营销的春天

 此外，除了资金充足外，古永锵的信心还来源于对营销前景的预估。他提出，虽然从资本上来说，视频行业将遇到冬天，但是，资本的冬天不是营销的冬天，甚至营销还会在目前的情况下加速发展。

 首先，古永锵回顾了2000年的那次互联网泡沫。2000年的八九月，纳斯达克崩盘以后，有很多公司因为内功不够或资金不足，出现了不同的命运：一些基础打得不错，资产有价值的公司被收购，如CHINAREN卖给了搜狐；还有一些业务模式因为启动过早，或者发展基础不太好、资金也有困难的倒闭了，如8848。

 古永锵提醒，2001年，当所有人最不看好互联网市场的时候，当资本是冬天的时候，第一代图文互联网的营销反而迎来了春天。以搜狐为代表的门户网站股价跌到了底端，却在2002年第二季度达到了盈亏平衡。整个行业由此迎来第一代互联网春天。如今，以视频网站为代表的第二代互联网同样面临着营销的机遇。

 古永锵进一步解释，互联网相对低廉的广告费用，正是缩减广告支出的企业的更好选择。在接受记者采访时，古永锵最后引用巴菲特说过的一句话，“在大家最恐慌的时候是你应该最贪婪的时候，大家最贪婪的时候你应该最恐慌”。现在巴菲特在买高盛，买最好的品牌，在资本寒冬的情况下，明智的资本家会找好的项目去投，好的项目还是会有出路的。这就加快了优胜劣汰洗牌的过程。

 在业内人士眼中，中国的视频行业是好项目。