LED产业知识产权的风险控制及防范

　　相关人士表示，如果以LED灯泡这种可替换白炙灯泡照明的产品来看，2009年第4季时的平均价格还在3,800~3,900日圆之间，然到2010年第1季，平均售价已经降到3,200日圆的水准，且还继续有往下降的趋势。

　　现阶段日本市场如果只计算3C卖场、电器卖场的销售比例，LED灯泡的销售比例则从2009年第3季的4%,第4季的7%,提高到2010年第1季的12%,这个比例还在往上增加中。

　　 （1）加强技术开发或者引进中的知识产权风险防范。企业技术研发环节容易引发的知识产权风险主要是：新产品上市前未及时申请专利；新产品落入他人专利保护范围；研发过程中项目人员泄密；技术被竞争对手公开或被抢先申请专利等等。有效控制这些风险，应在研发过程中做好知识产权功课，包括：进行研发前的专利专项检索分析，既可避免重复研发也可借鉴先进技术，大多数的中小企业可能没有建立自有的专利数据库，但可以依靠丰富的网络资源或者委托外部专业机构进行适度的专利检索，做技术情报的调查收集工作，在此基础上也可预估侵权风险；做好保密控制，防止研发过程泄密，及时对部分研发成果申请专利，做好专利部署，对部分不适合公开的技术可以做技术秘密处理。

　　 （2）开拓国际市场，必须做到“兵马未动，知识产权先行”.

　　 一方面，产品出口前要做好目标市场国的知识产权调查分析，避免侵犯他人知识产权。根据调查分析，LED产业核心专利主要集中在日本、美国等国的大公司手里，其中一半以上的核心专利在中国获得了授权。因此，我国企业无论在内销还是外销上，都存在很大的知识产权风险。美国、日本等国家知识产权保护水平很高、措施严厉，一旦触及，都会给企业带来巨大伤害，多数企业首先就被高昂的知识产权应诉费用击退。进行专利文献检索分析，规避这些专利风险，是我国LED产业进军国际市场应该立即补习的功课。

　　 另一方面，对创新成果及时采取知识产权保护，加强国际专利的申请。中国LED出口型企业，作为处在“风口浪尖”的具体的知识产权战略的实践者，应熟悉并利用国际知识产权游戏规则。通过PCT途径申请国外专利，逐步进行专利积累，这可以说是参与国际知识产权竞争的关键一步，国际申请花费相对较高，但对于长远的市场利益考量是必须的。没有知识产权保护的产品进入国际市场就如“赤膊上阵”,必死无疑。

　　 （3）成立区域的行业知识产权联盟，通过整体力量来提高企业知识产权应对水平。近年来，国际大型公司把技术标准与知识产权保护相结合形成新的技术垄断形式-专利联盟，专利联盟是指组成联盟的各成员为了合作许可专利而将各自的专利转移到一个共同组成的联盟实体，构成对整个行业的技术控制。但是，根据中国企业专利的实际情况和知识产权意识，目前要建立行业的专利联盟可能有一定难度。国家半导体照明工程产业联盟早在2007年已将专利战略联盟和专利池建设纳入计划，但是迟迟未正式建池运转。我国LED产业目前主要分布在上海、南昌、厦门、大连、扬州、深圳和石家庄。区域集中明显，成立区域的产业知识产权联盟更加现实可行，通过联盟抱团提高专利申请量，降低维权成本，减少联盟成员之间的恶性竞争，增强应对国际诉讼的能力，并逐步建立真正意义上的专利池。

　　 （4）加强企业知识产权管理制度建设和战略制定。我国企业发展历史很短，但是进入国际市场很快，知识产权法律制度建立较晚，但是保护标准与世界一样。因此，对于还不知道如何利用知识产权制度参与市场竞争的中国企业来说，尽快建立健全知识产权管理制度，确定企业发展的知识产权战略显得尤为迫切和必要。

　　 企业基本的知识识产权管理制度包括：⑴知识产权管理部门的设置及运作制度；⑵知识产权风险预警管理制度；⑶专利管理制度；⑷商标管理制度；⑸着作权管理制度；⑹计算机软件管理制度；⑺商业秘密管理制度；⑻企业知识产权档案管理制度等。

　　 知识产权作为企业的技术发明在市场经济中唯一有意义的存在形态，对于企业而言已不仅仅是单纯的法律权利，更是击败竞争对手，争夺市场的有力手段。因此，随着中国LED企业实力的壮大和国际化进程的加速，为抵制来自跨国公司的专利竞争攻势，我国企业必须树立知识产权风险防范意识，建立有效的管理体系，巧妙地制定和运用专利战略等知识产权武器，突破国际贸易中的知识产权门槛和壁垒。