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未来CIO的衍生角色

作者:时间:2022-11-09来源:电子产品世界收藏

随着数字业务的发展,企业对数字驾驭能力提出了更高的需求,的使命随之放大。

本文引用地址:http://www.eepw.com.cn/article/202211/440236.htm
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认为,数字业务背景下,应多重准备,胜任未来衍生的角色。本文内容摘自《首席信息官如何管理迅速增多的责任和角色》。




数据官:


建立数据卓越文化,将各类企业数据和信息视为组织价值资产,以改善商业智能、决策、产品、服务以及员工和客户的体验。



情报官:


无处不在地嵌入情报,以支持自动化和决策,包括使用AI和机器学习实现与数据系统的对话互动。



隐私和道德官:


帮助业务领导者、员工和客户,必要和适当地收集、管理和使用数据。



安保和网络安全官:


打造安全文化,将所有员工和合作伙伴纳入企业安全框架的一部分。



创新官:


为业务部门和生态系统合作伙伴的创新提供技术支持。



数据官:


驾驭数字技术并取得业务成果,全面参与企业的数字业务战略和转型活动。



安全保障官官:


构建灵活、可移动和安全的工作空间,并有更长远的打算,帮助企业保障客户安全和健康。



可持续发展和ESG官:


ESG(环境、社会和治理)受到投资者和公众的高度关注,须帮助企业发挥关键作用,ESG对维护客户和合作伙伴忠诚度、信任度、品牌形象、竞争力不可或缺的力量。



韧性官:


领导灾备和业务恢复工作,监督数字化的韧性建设,例如人才、流程、技术、信息和治理等,使企业具备应对新事件及化解新危机的能力。



探路官:


把控不确定数字环境,为所有利益相关者指引技术和信息的发展方向,并据此做出最合适的决策,确保数字技术计划与业务需求之间的一致性。



平台架构官:


以企业和生态系统基础架构为核心,持续集成各种可满足未来需求的数字化能力。



最后:CIO还可能有更多的衍生角色,如:业务模式领导者、风险评估员、并购领导者、战略顾问和体验设计师等,这是CXO的期望体现。CIO须做好相应准备,在恰当时发挥价值。


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分析师观点

中国高级研究经理李鑫表示:

●“成本中心”到“利润中心”。CIO应帮助企业创造业务价值、提升运营效率及韧性、高效工作、落实数字业务应用场景,使IT技术成为数字化业务的核心支点。

●“灰色地带”到“发展机遇”。业务部门间的“灰色地带”很敏感,太多的“灰色地带”会导致企业运营阻塞、浪费管理资源、降低企业治理能力,这是令CXO们一直头疼的问题,这也是CIO发挥作用的潜在契机点。

●“小步快跑”到“三思后行”。对于有些企业及环境,承担更多角色未必是好事。CIO应在本职的工作做好的前提下,三思后行,在适当的时机承担新的责任,否则可能舍本逐末,得不偿失。



关键词: CIO IDC

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