WWW三十年：蒂姆·伯纳斯-李和改变我们生活的创造

　　03 编织万维网

　　最近，恰好在反复地重读蒂姆·伯纳斯-里所写的《编织万维网：万维网之父谈万维网的原初设计与最终命运》，还特别把英文版找出来对照阅读(在微信公众号对话框回复「WWW」，获得《编织万维网》英文版PDF)。

　　这本书，即便到今天看，也不容易，我摘录这几天在反复琢磨的最后一章片段，伯纳斯-李的思考，我们现在仍需要继续：

　　未来的万维网能否改变人们在一个小公司、一个大组织和一个国家中一起工作、增进知识的方式?

　　如果它适用于小团体及更大规模的群体，那么它是否能被用来改变这个世界?

　　我们知道万维网能让我们加快工作速度，但它是否能使社会发展阶段发生改变，创造一种新的工作方式——而那究竟是福还是祸?

　　关于全球的创造性大脑：

　　万维网在直觉和分析能力上都对人们有所帮助是很重要的……。

　　扩展直觉是困难的，因为我们的头脑中同时会有数千个短暂的关联。要实现群体直觉，万维网将不得不捕捉这些线索——没有经过明显理性思考或推理的不成熟的想法，就像我们通常所做的那样。

　　直觉行动出现的条件是，某人在跟踪许多彼此独立的人的链接中发现了一种相关性，并创造一种记录它的快捷链接。只有当每个人在浏览中都创造链接时才能做到这一点，因此编写、创造链接和浏览必须完全结合起来。如果有人发现一种关系但没有创造链接，这对个人无所谓，对群体则是不利的。

　　要实现这一点，万维网必须很好地连接到一起——“分离程度”较小。

　　我们必须确保万维网能获得创造新的直觉链接的人的反馈。

　　如果我们成功了，创造性就将在更大和更多样化的群体中出现。这些高级思维活动，原来只发生在一个人的头脑中，而现在将出现在更大、更相互联系的人群中，似乎他们在使用同一个直觉性的大脑。

　　……这正是万维网的梦想。

　　这是我们至今仍为实现的梦想。

　　当然，我觉得伯纳斯-李当时提的一个疑问依然在，甚至可以扩大到所有的方面，不只是局限在工作方式：

　　这究竟是福还是祸

　　Will that be for better or for worse?

　　我们知道的是，蒂姆·伯纳斯-李，至今仍在努力，让互联网变得更好。

　　04 蒂姆·伯纳斯-李的三个阶段

　　从发明万维网开始，他的人生可以分成三个阶段：

　　第一个阶段，互联的文本

　　从1989年到1999年，他重点在发明和推广互联网。

　　第二个阶段，互联的知识

　　从1999年到2009年，他的目标是让互联网能进一步升级，让知识能够互联起来，这是所谓的语义网。

　　第三个阶段，互联的社会

　　从2009到现在，他的重心是推动数据的开放、安全与隐私。他提出了一个问题：大公司控制了个人数据，但却建立了不能互联的数据孤岛，数据的集中导致了包括它们滥用这些数据，虚假信息泛滥、误导网民。他做了很多事来推动互联网的进一步变革，让数据重新回到个人手中。

　　蒂姆·伯纳斯-李的开端：关于一篇信息管理的论文《Information Management: a proposal》。

　　我们普通人现在都不怎么做知道蒂姆·伯纳斯-李，这或许就是计算机和互联网的特点，创造它的那些人绝大多数都在隐在幕后：

　　比如1958年撰写互联网奠基石性的论文的里克雷德(J.C.R. Licklider)，这篇文章带来互联网前身阿帕网;

　　比如在1974年发明互联网基础协议TCP/IP的温特·瑟夫(Vint Cerf)和鲍勃·卡恩(Robert Kahn);

　　比如在1991年仅仅为了好玩而开发一个玩具般的操作系统、现在是网络最重要的操作系统Linux的瑞典大学生林纳斯·托瓦兹(Linus Torvalds);

　　比如在2008年撰写了《比特币白皮书》和开发比特币系统，开启了下一代互联网技术——区块链(blockchain)——的中本聪，到现在，我们连他是一个人，还是一群人都不知道。

　　他们搭建了舞台，把舞台留给了我们所有人。