行动世代由谁做主？

ARM今年的年度技术研讨会刚结束，可以见到相当拥跃的参加人潮。以一家资本额不算太大的IP公司，ARM的市场地位正不断高涨，近来已有与CPU一哥Intel分庭抗礼的气势。除了该公司本身在技术上的特色外，电子产业发展主轴由PC转移到行动化产品，更是主要的原因：在这个新兴市场上，寻求的是低功耗、低成本的解决方案，以及弹性而多样化的选择策略。这些是Intel无法满足而ARM能够以小博大的优势所在。

在企业文化与定位上，Intel与ARM持着截然不同的作法：Intel主导大部分重要硬件规格的定义，与微软共同掌控PC、NB市场的发展，台湾虽「贵」为PC王国，充其量也只是Wintel之下的黑手；相较之下，ARM推动的是一个开发平台与产业链，让采用其核心的SoC厂商能够依自己的想法或专长去开发区隔化的产品。在此定位下，TI、ST、NXP、Qualcomm等芯片商能放手去各自建构自己的产品优势，并将ARM核心的用量愈做愈大。

无独有偶地，在软件市场也出现了一个由Google推动的开放平台：Android。它以Linux为基础，建构一套涵盖软、硬件的开发框架，让大家都能自由地运用此平台来设计产品。此平台成功地将Linux拉抬到主流位置，让更多人能善用其优势；更重要的是，结合Android和ARM的软、硬件平台来设计电子产品，好像一下子把过去只有大厂能掌握的潘拉盒子给打开了，有能力者皆能投身其中，展现创意！

换个角度看，从PC、NB走向智能型手机为代表的行动世代，其实也意味着消费者导向的一个发展。未来，消费者随身带着的装置将会在轻薄短小和低价化的同时，具有更强大的运算能力、稳定而高速的无线连网能力，以及更直觉便利的操作接口和应用功能；当然，电池的续航力也要能满足。这些条件已不是光靠一、两家厂商就能做到，未来一个产品的成功定位必须有更多人的参与，而开放性的环境正是让更多人参与的基础所在。

今日，在PC、NB与手机之间，似乎蕴酿着一股新兴的产品定位风潮，从Smartphone到Netbook、MID、Smartbook、E-book等，平板计算机也可望重新定位、卷土重来。然而，这些名词或许并不能尽诉未来消费性行动化产品的类型，更多的创意可能如山塞手机一样雨后春笋般快速的出现，在市场上找到各自的爱用客户群。如果，市场会这样子发展，试问Wintel与Android(Linux)/ARM两大阵营谁较有机会胜出呢？

更进一步来看，台湾的机会在那里呢？当OEM/ODM代工的利润愈来愈薄、被对岸取代的压力愈来愈大时，即使不做品牌，看来也得将自己的设计价值拉得更高才行。这里的设计价值包含对软、硬件技术的掌握度，以及对产品定位、规格的设定能力。开放、多样性且有规范可循的平台环境将会更为成熟，只不过，我们是否已准备好要自己做主了呢？

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