鸿海、三星争夏普：各下一城暂时打平

　　3月26日渐近，鸿海距与面板大厂夏普约定的一年入股期时间所剩无几。偏这关头，3月6日，夏普宣布与三星电子结盟，以每股290日元、出售3580万股约3%股权予后者。鸿海3月6日晚间发布正式声明称，夏普出售股份(予三星)一事，鸿海事先已被知会;对夏普接受注资，鸿海无权置评。

　　声明虽不动声色，郭台铭“联日抗韩”的“打狼行动”却遭遇三星实质性“阻击”，未来走向难测。可以确定的是，智能手机之外，大尺寸面板智能电视的市场争夺已成焦点。

　　三星釜底抽薪

　　早在2011年，郭台铭意欲集结诸多日、美、中国台湾厂商对抗韩国三星的想法已被见诸报端。2012年中，鸿海股东大会上，郭台铭更是借机振臂疾呼，力推对抗三星的“打狼行动”。

　　电子代工为主业的鸿海与三星有何仇隙?

　　原因并不复杂。三星电子的业务模式为“垂直整合”型，不仅自主生产智能手机、彩电等电子产品，包括面板、芯片、高新震动电机等核心零部件，还均向三星集团旗下各公司“内部供应”。

　　而鸿海作为电子代工企业，不仅无法收获三星的代工订单，占据其营收额约两成的苹果代工产品市场表现，也主要与三星有关——正是因为三星手机的崛起，iPhone的市场销售正一路下滑。

　　2013年1月，因苹果产品销售低于预期，未来订单减少，鸿海当月营收同比下跌8.19%，环比更减少13.14%。

　　正 是看清了这一点，旗下亦有面板业务的郭台铭早早就开始谋划“联日抗韩”的“打狼行动”。而作为这一行动的两大要点：郭台铭一方面于2013年3月27日与 夏普签署协议，计划以约670亿日元购入夏普9.9%股权;另一方面，“敌人的敌人是朋友”，郭台铭积极来往于日本和中国台湾之间，帮助美国芯片厂美光科 技积极游说日本芯片厂商尔必达。

　　2月28日，东京地区法院批准了美光科技2000亿日元(约合22亿美元)收购处于破产保护状态的尔必达交易方案。这样，美光科技在全球DRAM(动态随机存储器)市场的份额将提高一倍，未来与三星电子和鸿海的“巨头之战”更具话语权。

　　但“打狼行动”的另一面，鸿海与夏普的入股谈判却迟迟悬而未决。

　　及至三星电子横空杀出，且釜底抽薪以104亿日元购入夏普3%股权，“鸿星”之争的主战双方可谓互有胜负、各下一城。

　　夏普“坐收渔利”

　　因亏损不断、股价持续走低，夏普一度成为案上“鱼肉”，2012年7月甚至将其日本总部及主要工厂抵押，以换取银行追加的1500亿日元贷款。

　　但饶是如此，在围绕股价下滑、收购价码能否改变和企业经营权可否让渡的核心议题上，夏普管理层依然实现了“咸鱼翻身”。

　　先是2012年12月，夏普率先实施“围魏救赵”，以99亿日元价码引入美国半导体大厂高通(Qualcomm)，合作开发新显示器，对郭台铭实施逼宫。接着便是不惜“卖身投敌”，引三星入股。

　　一方面，三星是夏普最大顾客苹果(Apple)的头号劲敌，三星和苹果目前正于全球各地展开激烈的专利大战;另一方面，三星面板更是夏普面板的直接竞争对手。此等“卖身投敌”，还发生在与郭台铭的进一步入股谈判之前，任谁不恼?

　　日经3月7日消息称，夏普本计划于3月5日晚与郭台铭在总部的工厂举行首脑会谈，在会谈中告知公司与三星的入股事宜，希望藉此获得郭台铭的谅解，但因郭台铭提前获知该结盟讯息，因此火大取消该次会谈。

　　当然，鸿海的公开声明仍然足够克制，且表示鸿海与夏普合作的“超视界”进展顺利，成果显著，鸿海会与夏普发展更进一步关系，并持续商谈下去。若有进一步讯息，会以正式方式对外宣布。

　　但 也有分析指出，日元贬值之下，夏普的运营环境已有好转;而接连收获高通和三星的入股且不涉及运营权让渡，股权的分散亦有利于夏普掌控董事会局面。从这个角 度看，与2012年8月郭台铭透露计划购入NEC面板专利“逼宫”夏普一样，夏普这次“以其人之道还施彼身”亦充满“得意”味道。

　　大电视遭遇战

　　“鸿夏恋”未来前景难测，鸿海与苹果、三星、夏普在智能电视大尺寸面板上的利益竞合愈发复杂，但60英寸及以上的大面板智能电视之争已然一触即发。

　　对于三星入股夏普的主要意图，市场调研公司NPD DisplaySearch分析认为，三星主要目的在于确保面板供应，特别是来自夏普八代线(Kaymeyama-II fab)32英寸电视面板与十代线(Sakai fab)40英寸与60英寸电视面板来源。

　　NPD DisplaySearch指出，夏普一直是三星40英寸与60英寸面板的主要供货商。同时，苹果iPad面板订单下滑后，夏普也开始在其八代线生产32 英寸面板给三星。三者累计，夏普每年将供给三星超过100万片电视面板。对夏普来说，三星是其除了鸿海及Vizio、Radioshack等鸿海客户外的 唯一外部客户。

　　但问题在于郭台铭是否会认可夏普的这种“无奈”。由于夏普在三季度有高达2000亿日元债务必须偿还，外部大额资金的入股仍然有其重要性。而郭台铭在大尺寸面板电视上的谋局绝非像以往那般简单。