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拓展国际业务,企业需要了解哪“三方面和七要素”

  • 现阶段,在国内市场趋近饱和、同行竞争趋于激烈、产业供应趋向固化的环境下,出海发展自然成为了众多中企的战略方向之一。而中企一旦决定向国际市场迈进,就有必要先行构建一个完整的全球拓展战略。然而,即便是体系成熟、历史悠久的大型企业,在进入完全陌生的国际市场之前,也极有可能不知所措。沦陷在新市场泥淖里的大型企业案例屡见不鲜:有些企业靠时间、资金和人力堆积,在当地发展得风生水起,但也要承受漫长的压力煎熬;更多的企业则是灰头土脸地摸爬滚打,在当地举步维艰、进退两难。 因此,在企业真正启程之前,我们将从“三方
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中企聘用海外软件工程师进阶指南

  • 当下,中企用人规模不断上升,海外员工本土化率逐年提高,未来人才需求依然较大,尤其急需科技类人才。据《中国企业海外人才发展白皮书》显示,在受访的100家企业中,88%的企业表示在海外有用人需求,其中最急需的是科技人才。而在领英平台上,87%左右的出海中企都开放了技术类职位。[1]诸多显著趋势都标志着中企的国际化程度不断提升,且正在加速在东道国的本地化进程。在聘用像软件工程师这样的专业科技人才方面,由于涉及到寻找能够设计、构建和维护企业所需数字化软件的高素质人才,因此无论是在创建网络、操作系统或是移动应用方面
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海外用工的九个锦囊

  • 近十年来,中国企业“走出去”的步伐不断加快。据亚马逊云科技日前发布的中国数字经济出海六大趋势中显示:从欧美到非洲,中国企业出海遍地开花。60%的出海企业海外业务已经涉及三个以上大洲或地区。与此相匹配,组建一支由不同背景的人才构成的多元化团队至关重要。它能够帮助中国企业在海外市场竞争中处于有利地位,并实现持续创新和本土化战略,从而带来更好的业绩。而要实现这一目标,中国企业首先需要开展的是“多元化用工实践”,这不仅仅是满足编制需求那么简单,更关乎寻找潜在的员工,他们将丰富企业团队、带来客户的最新信息,并勇于质
  • 关键字: Safeguard Global  海外用工  GEO  
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