- 近期，诺基亚获得了新专利。新专利可以为我们揭示诺基亚智能手表或智能腕带设备方面的研究进展。专利描述不仅透漏了智能手表的外观，还有手表的交互通知显示方式，但是并不仅限于一种模式，还有更多触摸显示，包括悬停触摸，甚至是3D显示。
据悉，诺基亚智能手表可以搭载摄像头，可能有表带、背带、手环，可以是僵硬的、弯曲的、有弹性的、可折叠的、可变形的，它有单一的主显示器或者表带上有单一的多显示器。
在通知显示方面，支持多种显示方式。通知的类型与事件密
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诺基亚 智能表
- 随着我国工业化和信息化进程的不断加快，各大领域对电源产品的需求不断增加，电源行业在国民经济的地位也日益突出。据最新的《中国电源行业发展研究报告》指出，我国电源行业近年来呈百花争艳，欣欣向荣的景象。电源企业不断增加，电源产品多元化，产品生产呈规模化和标准化发展。其中，电源产品年销售收入50亿元以上的企业7家，10亿元以上的企业超过30家。国内权威调研网发布的调研数据显示，近四年来，我国电源的生产总值平均增长率达到30%，远超欧美各国，成为了新兴的电源市场主体。
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- 德国制造素来是产品品质的保障，德国本身也是工业4.0时代当之无愧的引领者。然而德国骄傲西门子，近年来却似乎偏离了航线，不仅市场表现不尽如意，更深受丑闻困扰。
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西门子 工业4.0
- 位于德国东部的西门子安贝格电子制造工厂是德国工业自动化的标杆，拥有高度数字化的生产流程，能灵活实现小批量、多批次生产，每100万件产品残次品仅为10余件，生产线可靠性达到99%、可追溯性高达100%。
6月19日，北京机械工业自动化研究所张入通所长、机器人中心刘波主任访德期间获邀参观了，了解了很多值得学习和借鉴的地方。
数字化工厂概念：数字化工厂不是无人工厂，而是根据生产工艺的实际情况，在考虑投资成本的情况下，为人提供最佳支持。这一点在安贝格工厂得到了很好认证。整个厂内甚至没有看到一台六轴
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- 传闻已久的微软要大幅减记并购来的诺基亚资产恐怕已是板上定钉，剩下的就是减记多少的问题，不过根据此前微软透露的信息及史上对于并购来的网络广告业务aQuantive公司的减记幅度看，此次对于诺基亚的减记额度应该也不会小。那么微软为何要减记?这背后的原因究竟是什么?
有关资产减记，自然有着专业的说法，而按照通俗和简单的理解就是该业务现在的价值与当初并购来的价值存在较大差距，且未来可能创造的价值也不如当初并购时预期可能创造的价值。以此来看，我们认为为何要资产减记或者说资产减记的原因要从两个方面来分析，一
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- 诺基亚也在一步一步收复失地了
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- 收购诺基亚没有给微软带来任何改变，反而资产减资了。
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微软 诺基亚
- 诺基亚首席执行官苏里曾对媒体表示，诺基亚将会通过合作伙伴的方式，重返智能手机市场。而近日网络传言称，富士康集团将是诺基亚寻找的合作伙伴，富士康将为诺基亚制造智能手机，展开贴牌合作。
苏里表示，诺基亚将只会进行智能手机的设计，然后将设计方案和诺基亚的商标权授权给外部合作伙伴。言下之意，诺基亚将会以一种轻资产的方式重返手机行业，而不再像过去从设计、制造、销售、服务全部由本公司负责。
根据Slashgear等美国科技媒体报道，代工巨头富士康集团将为诺基亚制造智能手机，手机将搭载安卓操作系统。
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- 最近有关昔日的手机巨头诺基亚要重返手机市场的声音越来越多，不过这次的传闻相对比较正式，主要信息来源是，诺基亚CEO拉吉夫·苏立(Rajeev Suri)在接受德国《经理人》杂志采访时称，一旦与合作伙伴微软签署的协议于2016年生效，诺基亚计划重返手机市场，设计手机并进行授权。苏立说：“我们将寻求适当的合作伙伴。”
诺基亚移动真正发迹是在上世纪80年代中期，到现在已经有30多年。在这段时间里，诺基亚经历了发展、辉煌、衰落到最后被逼出售的过程。
一个没有错
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- 诺基亚手机是一个让人扼腕的存在，这场情感上的悲剧却不一定是商业上的，甩开手机这个包袱后，诺基亚出现在人们视线中的机会少了很多，但是就企业业绩来说，不再是之前的亏亏亏了。
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- 爱立信集团首席战略官Rima Qureshi在接受路透社采访时称，爱立信通过对管理层进行重新审视，已经得出结论，不会通过大的并购来扩展业务。
Rima称：“我们将发展重点放在自身发展上，我们相信最好的方式，最好的战略角度，就是有机增长。”
排除大宗收购可能性
五月下旬，爱立信首席执行官卫翰思(Hans Vestberg)组织公司高管召开会议，讨论是否通过大规模收购与合并，来助力爱立信对抗合并后的诺基亚/阿尔卡特朗讯。
彭博社此前也有报道，卫翰思组织管理层
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- 本周，阿尔卡特朗讯CEO康博敏(Michel Combes)表示，他将留任CEO职位，以确保阿朗与诺基亚的合并进程顺利进行。
康博敏说：“我仍然会是一个高要求的股东。”
在诺基亚宣布收购阿尔卡特朗讯时，已经明确过合并后的新公司将由拉杰夫·苏立(Rajeev Suri)领导。
上周，法国金融杂志《Challenges》的报道称，康博敏将于七月中旬离职，法国电信集团Altice聘用康博敏从今年9月份开始，负责Altice在欧洲的发展。
不过路透
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- 诺基亚CEO拉吉夫·苏立(Rajeev Suri)周四在接受德国《经理人》杂志(Manager Magazin)采访时称，一旦与合作伙伴微软签署的协议于2016年生效，诺基亚计划重返手机市场，设计和授权手机。
苏立说：“我们将寻求适当的合作伙伴。微软生产手机，我们可能只是设计手机，然后进行授权。”
由于销量下滑，无法跟上苹果公司等竞争对手的创新步伐，诺基亚2014年将手机业务出售给微软。但数月之后，诺基亚就发布了新款平板电脑，由富士康代工。
诺基
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- 诺基亚周二宣布，已与LG电子签署智能手机专利授权协议，但LG支付给诺基亚的授权费还要经历一个漫长的仲裁过程。
诺基亚去年将手机业务出售给微软，但保留了手机专利。分析人士认为，将来LG支付给诺基亚的授权费可能远低于三星支付给诺基亚的授权费。三星2013年曾诺基亚签署类似的授权协议，但仲裁过程仍在持续中。
诺基亚称，LG授权费的仲裁过程有望在两年内完成。北欧联合银行(Nordea)分析师萨米·萨卡米斯(Sami Sarkamies)称：“这将成为一种越来越常见的模式。
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- 对于已经甚嚣尘上一阵子的诺基亚收购阿尔卡特朗讯，爱立信终于有点动静了。日前有消息称，爱立信首席执行官卫翰思计划在下个月召集公司高管商量战略，包括爱立信能够做些什么来应对诺基亚这宗166亿美元的收购。
通过2014年五大通信厂商的财报数据可以看到，华为、爱立信位居领导者阵营，如今位于市场份额第三和第四的诺基亚、阿朗合并后，成为一个运营收入接近爱立信、技术基础雄厚的新公司，中兴被动成为行业第四。
行业内这样的大综合并甚至被一些声音认为，是“欧洲能够应对中国竞争的唯一途径&rdquo
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诺基亚-西门子介绍
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