摘要在全球港航业吞吐量持续攀升的背景下，港口集装箱实时追踪已从效率优化选项升级为运营刚性需求。2025年全球港口集装箱吞吐量突破9亿标箱，规模化堆场中的信息盲区正成为制约港口效率提升的隐形瓶颈。采用Semtech LoRa®技术与LoRaWAN®协议的LPWAN解决方案，凭借远距离、低功耗、强穿透的技术特性，为港口资产可视化管理提供了可靠路径。MOKOSmart采用LoRa Connect™ SX1262打造的集装箱追踪系统已在印度繁忙港口成功部署，为全球港口集装箱管理的数字化转型提供了可复制的产业样本。
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LoRa
LPWAN
MOKOSmart
物联网
集装箱追踪
数字化转型
超低功耗BG22蓝牙SoC支持实时的、免电池的4 kHz轮胎数据处理，适用于自动驾驶和车队管理应用。韩国智能轮胎系统提供商BANF与低功耗无线解决方案创新性领导厂商Silicon Labs（亦称“芯科科技”）今日宣布：双方携手在轮胎监测技术领域取得突破性进展。通过将芯科科技的超低功耗BG22蓝牙片上系统（SoC）集成到其轮胎内传感器平台中，BANF成功开发出一套专为自动驾驶车辆及联网车队场景设计的实时、高分辨率轮胎数据处理系统。几十年来，轮胎一直是行业的“黑匣子”。传统的胎压监测系统（TPMS）仅在胎压大
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BANF
芯科科技
智能轮胎监测
数字化转型
BG22
蓝牙SoC
作为一名制造企业软件内部的软件开发者，如何才能更好的助力公司的数字化转型？王嘉琪和他的团队走出了一条或许可以“复制”的道路。王嘉琪是博世汽车电子事业部的数字化产品开发经理，他领导的团队善用 Mendix 低代码对工厂数字化项目进行规划与开发，同时也肩负着向各个生产部门的开发人员推广新技术的重任。随着数字化转型加速和业务需求的不断增加，摆在嘉琪面前的是缩短 30% 的开发时间，同时提升 20% 的人员开发效率的目标。然而王嘉琪和他的团队深感传统高代
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Mendix
低代码
博世汽车电子
数字化转型
19世纪80年代，第一辆汽车的诞生标志着第二次工业革命的一个重要里程碑，为包括制造业在内的诸多行业的变革拉开了序幕。今天，伴随着制造业的蜕变，我们已经迈进工业 4.0 时代，智能机器与实时工作流程的融合重新定义了生产活动，工厂的互联化程度达到了新的水平。尽管人类因素仍然在流程优化方面发挥着重要作用，但在短短一个多世纪的时间里，生产系统已从原先的全人工操作模式发展成为由超连接性、先进自动化和大数据主导的模式。对制造业而言，数字化转型改变了从仓储、分销到营销模式的价值链。另一方面，在消费者
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数字化转型
制造业
现在是时候开始让您的组织和员工为通用人工智能、可持续性和数字化转型的影响做好准备了。根据 IEEE 的 2024 年技术大趋势报告，这三项技术将改变公司、政府和大学的运作方式，并将影响员工需要的新技能。一个整合了二十多年左右演变的多种趋势的大趋势，预计将对社会、技术、生态、经济等产生重大影响。来自亚洲、澳大利亚、欧洲、拉丁美洲、中东和美国的 50 多位专家为报告提供了他们的观点。他们代表了 IEEE 的所有 47 个感兴趣领域，来自学术界、公共部门和私营部门。该报告包括有关每个大趋势以及行业如何受益的见解
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IEEE
技术大趋
人工智能
数字化转型
近年来，数字化转型推动了重大技术进步。基础设施和运营（I&O）领域已出现了许多创新和新兴技术，例如云计算、边缘计算、云原生、容器技术和智能运维（AIOps）。这些创新和新技术不仅为I&O团队引入了需掌握的新技术技能，也带来了新的工作方式和有助于职业发展的成功路径。同时，这些新技术也为相关采用者带来了重大挑战。在转型时期，人们会产生对变革的担忧，对于未来不确定性的焦虑，以及与陌生业务团队合作的抵触（见图1）。这些反应植根于人性之中。Gartner在客户问询等真实场景中观察到，数字化转型的一些
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I&O领导者
数字化转型
近日，大湾区国际创客峰会暨Maker Faire Shenzhen 2023在深圳盛大举办。本届峰会由创客高峰论坛、创客创新展、创客工作坊、卫星活动等覆盖科技创新全链条的内容板块共同组成，旨在为产业与专业创客之间搭建高效的对话、协作平台。在为期两天的峰会中，全球领先的技术分销商和解决方案提供商安富利聚焦AI和远程访问控制等热门主题，面向电子行业的创客和专业人士群体，同步举办了两场“产业创新工作坊”。由安富利资深技术专家担任工作坊导师，在分享最新技术和实践经验的同时，带领参与者体验硬技术快速上手的成就感，并
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安富利
数字化转型
一年多以前，瑞萨发布了一篇博客，总结了我们多年来，以数十亿美元进行企业收购的战略意义。自2017年以来，我们已经收购了Intersil、IDT、Dialog Semiconductor、Celeno，以及最近的Reality AI、Steradian和Panthronics。我们的执行副总裁兼总经理Sailesh Chittipeddi在其博客文章中阐述这些举措所带来的影响时写道：“所有这些收购所带来的累积效应，推动了瑞萨电子的显著转型。”在Sailesh发表相关观点后的一年里，瑞萨通过吸收大量知识产权资
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瑞萨
数字化转型
产品组合
如何充分发挥数据作为生产要素的价值，实现业务流程创新、客户体验创新、产品服务创新、商业模式创新和社会责任创新，进而实现企业的高质量发展？答案都将于11月22-23日举办的2023 第八届IDC中国数字化转型年度盛典中揭晓！2023 第八届IDC中国数字化转型年度盛典亮点抢先知1# 行业大咖云集 共同探索数字化转型新序章目前已确定出席峰会主论坛的大咖嘉宾包括*： 蒙牛集团首席数智官 李琤洁前IBM大中华区董事长及总裁 现中国百强公司董事 钱大群《经济学人●商论》执行总编辑 吴晨
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IDC
数字化转型
随着全面“深度云采用”时代的到来，越来越多的中国企业开始采用云原生技术来推动业务的数字化转型。云计算已经成为承载数字技术的强大基石，与国内各行各业深度融合，尤其是头部企业或大型企业。 基于云原生的大量创新正在为行业带来强劲的发展势头，同时也越来越多地被视为云战略和数字化转型工作的核心原则。Gartner预测，到2027年，超过70%的中国大型企业将建立云原生平台，而2022年这一比例不到30%。 然而，中国的CIO并未清楚地了解云原生和数字化转型之间的关系，而且多数传统企业将关注点更多
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云原生
数字化转型
Gartner
2023年3月21日， 2023爱普生创新大会在北京举行。会上，爱普生（中国）有限公司董事长兼总裁深石明宏先生发表主题演讲，正式向中国市场发布爱普生的使命和爱普生环境定位声明。这个全新的企业使命的提出展现了爱普生坚持以“省、小、精”技术为社会创造价值的信念，并且浓缩了爱普生对于技术、人类与地球之间关系的理解与承诺。随后，深石明宏先生分享了爱普生在落实Epson25 新长期企业愿景上进行的一系列实践与取得的成绩，包括推广绿色产品、推动数字化转型、加强与中国合作伙伴合作等方面的努力。深石总裁演讲后，爱普生特邀
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爱普生
传感技术
数字化转型
在这个世界上，除了死亡、税收和数字化转型之外，没有什么是确定的。Statista今年最新的报告预测，到2025年，全球数字化转型技术和服务市场支出将达到2.8万亿美元，这一预测提出时仍然有70%的数字化转型项目未能达到目标。每家组织机构都将顺应时代发展，走上自己独有的数字化转型之路。但该如何确保投资正确，又该如何避免成为转型失败的一员呢？数字化转型失败的原因如果没有采用正确的变革管理战略，数字化转型项目就会失败。变革管理战略是一种结构化流程，关注受此变革影响的人员，并使他们能够参与、采纳和使用变革。研究表
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数字化转型
西门子低代码
在这个世界上，除了死亡、税收和数字化转型之外，没有什么是确定的。 Statista今年最新的报告预测，到2025年，全球数字化转型技术和服务市场支出将达到2.8万亿美元，这一预测提出时仍然有70%的数字化转型项目未能达到目标。 每家组织机构都将顺应时代发展，走上自己独有的数字化转型之路。但该如何确保投资正确，又该如何避免成为转型失败的一员呢？ 数字化转型失败的原因 如果没有采用正确的变革管理战略，数字化转型项目就会失败。变革管理战略是一种结构化流程，关注受此变革影响
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Mendix
数字化转型
就在本周三！ 10月26-27日，在北京举办的2022第七届IDC中国数字化转型年度盛典即将启幕，现场预计邀请1000位来自行业用户的数字化转型领导者、IT及业务线管理层出席活动，诚邀您的出席！盛典详细日程安排正式官宣！快来看看你最感兴趣的演讲话题吧！10月26日上午主论坛议程：10月26日下午【元宇宙下的未来体验】、 【未来数字基础架构】两大分论坛议程：10月27日上午【未来智能 为规模化做好准备】、【未来城市】、【未来应用与软件】三大分论坛议程：10月27日下午主论坛议程：*会议日
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IDC
数字化转型
有些企业会将数字化转型视为一项一次性的活动，然而现实是数字化转型永无止境，但也不意味着数字化转型没有节点。可以评估一下目前组织机构的数字化进程，内部的一切是否都实现了数字化和优化，软件组合是否也与企业的数字化转型愿景相一致。 接下来，让我们来看看数字化成熟度的各个阶段，并思考企业该如何将数字化转型向外拓展。 数字化成熟度的各个阶段 我们需要转变组织机构的思维方式，数字化转型是为了保持竞争力和社会相关性，单纯在组织机构内部进行数字化转型是不够的。下面是数字化成熟度的四个阶段：&
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数字化成熟度
数字化转型
我们生活中的方方面面都依赖于技术，保险业也不例外，越来越多的保险公司已意识到数字化转型的必要性。 客户希望获得包含更多创新技术、更加个性化的服务：IBM的数据显示，50%的客户在与保险公司合作时期待获得更加个性化的数字体验，但只有一小部分保险公司认识到了这一点。保险公司需要研究如何将创新技术融入到核心业务中以不断满足客户的需求，但因顾及商业利益，很少数公司真正采取数字化战略。根据埃森哲的数据，只有28%的企业表示技术是企业的核心。 不妨一起来了解保险公司在数字化转型方面所面临的挑战和应
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Mendix
低代码
数字化转型
数字化转型这个耳熟能详的术语已经被严重滥用于市场推广，根据行业、角色和企业机构的成熟度的不同，它代表的含义也会不同。网上关于这类型主题的文章数不胜数，而我只想强调一个关键点： 初始用例比任何战略、术语、技术栈、资金或资源都更加重要。如果选择了不合适的用例，就像给和尚送梳子——无用。 数字化的时钟永不停歇 无论企业机构采取何种方式进行数字化转型，他们都会遇到一个共同的问题——时间紧迫感。无论是跨国企业还是初创企业，企业机构在任何项目上的时间都是有限的。而早期犯下的错误可能会在后
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数字化转型
Mendix
2022年9月16日 北京长期以来，企业一直认为客户体验(CX)是业务增长的关键驱动因素，以客户为中心可以有效提高企业运营弹性。最近，企业已经不再只是谈论客户体验，而是在客户体验数字化转型中投入更多预算。IDC在近期的一项全球企业CXO调查中显示，约五分之二(41.4%)的企业将超过50%的年度数字化转型预算分配给与客户体验相关的项目。然而，研究也发现，尽管企业承诺投资并积极进行客户体验数字化转型，但不同企业的成功程度并不相同。要想获得客户体验转型的成功，不仅仅是选择适合的技术解决方案，更与企业的组织客户
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数字化转型
IDC
作为RS Group旗下的全球专业全渠道工业产品和服务解决方案供应商，欧时（RS）始终致力于持续推出新产品和新技术，为企业提供可靠的产品解决方案，助力客户应对在数字化转型发展中遇到的挑战，提高运营效率。数字化时代，企业对于数据的依赖和智能化的需求往往是巨大的，而这种需求驱动了物联网（loT）产业的发展。近几年，物联网产品逐渐广泛应用到了工业制造的方方面面。因此，欧时与全球2500多家供应商合作，携手推出了众多物联网产品解决方案，覆盖了从传感器、仪表、电缆到数据记录仪等一系列工业物联网产品领域，帮助客户在生
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欧时
物联网
数字化转型
Gartner认为零售业正在经历 “千载难逢” 的变革 Gartner的最新报告为零售业敲响了警钟：“零售商不能再满足于原有的模式了” 。换言之，零售业公司必须认真对待数字化转型才能保持长期竞争力，通过大胆、积极主动的变革为即将到来的各种数字化趋势做好准备。 Gartner的报告《2022年零售业数字化转型和创新首要趋势》称，这是该行业 “千载难逢” 的行业变革时机。全方位的变革必不可少，甚至在像销售这样更具灵活性的部门也如是。 正如Gartner提醒，零售商现在必须开始进行
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西门子
Mendix
零售业
数字化转型
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2022年9月1日，上海——今日，以“智联世界 元生无界”为主题的2022世界人工智能大会（WAIC 2022）拉开帷幕，英特尔公司高级首席工程师、视频事业部全球首席技术官、物联网事业部中国区首席技术官张宇博士在大会期间发表了以“用‘芯’助力基于绿色计算的数字化转型”为主题的演讲，全面阐述了英特尔如何通过产品设计和技术创新，以软硬件并行发展的战略赋能端到端智能数字基础架构，大力驱动绿色计算和绿色低碳数据中心的发展进程，助力加速“碳中和”与“碳达峰”目标的实现。自2018年创办以来，作为人工智能行业极具国际
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WAIC
英特尔
数字化转型
由全国电力系统管理及其信息交换标准化技术委员会主办，国网江苏省电力有限公司电力科学研究院等协办，赛尔传媒承办的第十二届配电技术应用论坛于08月16日在南京拉开帷幕。同期召开“配电网数字化转型及关键技术”、“一二次融合与台区终端”、“故障快速处理及专业化运维”三大主题论坛。亚太区领先的技术型电子元器件分销商——Excelpoint世健携手ADI在本次论坛上重磅亮相，展现数字化智能电网解决方案，包括电能质量监测的模块化解决方案、基于ADE9430的电能质量解决方案、ADI直流电能表解决方案、LTC3350大电
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配电网
世健
配电技术应用论坛
数字化转型
根据IDC的多项研究和调研结果显示，未来五年是数字化转型的黄金时期，在不确定的环境下要秉持乐观的心态。政府高度重视、疫情加速刺激以及数字经济的高速增长均成为其中的重要推动因素。而数字化转型的对业务层面的直接利好，使越来越多的领导者们发现，数字化转型将是未来竞争的分水岭。从数字化转型到数字化优先，企业数字化转型的难度日益增加。数字化的价值正在被重新定义，数字化业务时代来临，企业需要帮助客户加速实现财务价值、客户价值、生态价值、社会价值的细分场景中实现商机落地。打造全方位数字化商业模式将成为数字化优先的核心，
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IDC
数字化转型
如果咨询一百家公司有关数字化转型战略的定义和规划，很大可能会得到一百种不同的答案。然而，企业对于数字化转型的重要性已达成一种共识。不过，在实际情况中，很多企业在数字化转型的执行上举步维艰。根据麦肯锡的研究，只有16%的组织机构表示他们正在成功实现数字化转型目标。现在，通过将人员、流程以及低代码平台相结合，企业可以有效避开在数字化转型落地过程中面临的大多数障碍。 数字化转型的3个层面一项成功的数字化转型战略由战略、方案和应用这三个层面组成。每一个层面的成功执行都有助于企业实现总目标。 1
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Mendix
数字化转型
IDC研究显示，新冠疫情加速了数字化转型的发展。2019-2021年，许多中国企业已从单点试验、局部推广向全方位数字化转型过渡。实现集成管理数字化和规模数字化的企业从2019年的16.3%上升到24.8%，企业数字化转型的难度越来越大。面对已经到来的“数字化优先”时代，企业该如何突破瓶颈，抢占先机？将于9月21-22日在上海举办的IDC DX Summit（2022第七届IDC中国数字化转型年度盛典）会告诉你答案——其实数字化转型与音乐有某种共通之处，通过Remaster（技术重塑企业韧性）、Recrea
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IDC
数字化转型
中国数字化转型年度盛典
数字化优先
国际数据公司（IDC）于近日发布了《中国数字化转型市场预测，2021-2026：通过应用场景践行数字化优先策略》研究报告。本研究给出了中国数字化转型支出规模和未来五年预测，包括硬件、软件、服务，也包括云部署模式支出和非云部署模式支出，还给出了数字化转型支出的前20大战略应用场景的规模及增长。报告也分析了中国数字化转型独特的市场环境，包括数字化转型特征、市场驱动因素、市场阻碍因素，并简要分析了可能影响企业数字化转型的三个重大市场变化。并为数字化转型技术提供商更好地获取商机给出了六大策略建议。报告核心观点如下
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数字化转型
IDC
《国务院关于加强数字政府建设的指导意见》明确指出，加强数字政府建设是创新政府治理理念和方式、形成数字治理新格局、推进国家治理体系和治理能力现代化的重要举措，对加快转变政府职能、建设法治政府、廉洁政府和服务型政府意义重大。6月23日，国务院正式印发了《国务院关于加强数字政府建设的指导意见》(以下简称指导意见)，对数字政府建设做出全面部署。文件明确了数字政府建设的指导思想、基本原则和主要目标，从构建协同高效的数字化履职能力体系、数字政府全方位安全保障体系等七个方面明确了工作任务。从文件提出的意见来看，我国数字
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数字化转型
政府
从孤立系统到支持决策的信息体系二十世纪下半叶，丰田开发的“Toyota Production System”（TPS）曾帮助公司提高了效率并能快速生产出高质量的汽车，TPS的价值得到了广泛的认可并在全球普及。该系统的核心理念之一是“准时制”，即每个流程环节只生产下一个流程环节所需的产品，并组成一整套连续的流程。准时制不注重流程的当前状态，而是注重理想的未来状态以及如何实现这一状态。目前，这种理念侧重于改善和优化现实生产中的有形流程。 准时制信息Mendix公司已经帮助许多企业加速了数字化转型，其
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数字化转型
Mendix
为了能够在数字化浪潮中乘风破浪,拓路前行，企业需要一身能够快速转型的“硬功夫”。麦肯锡最近的一项调查发现，65%的企业正在增加在数字和技术上的资金投入以跟上不断变化的市场环境。实际上，整合这些技术措施的过程正是数字化转型。为了确保取得成功，企业需要制定自身的数字战略框架，本文将分别介绍数字化转型的三个阶段：启动、构建和扩展，希望能够对您有所启发。 什么是数字化转型框架？如果说数字化转型是帮助企业取得成功的数字化技术整合的过程，那么数字化转型框架就是通往成功的路线图。《eWeek》将数字化转型框架
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数字化转型
业务价值
步入万物数字化时代，数据已经成为与土地、人口、能源并重的战略资源。与此同时，云计算、人工智能、5G、物联网等新兴ICT技术的出现，一方面极大加速了数字经济的发展，另一方面其带来的海量非结构性数据也为信息存储带来新的挑战。曾以存储芯片起家的英特尔，如今已是半导体行业的领军者，然而秉承对存储市场的承诺，在摩尔定律的启迪下，英特尔再次以技术创新成为存储市场的“破局者”。全面突破存储“瓶颈”随着企业数字化转型的进行和后疫情时代的转型加速，计算需求大幅增加。同时，现阶段摩尔定律依然引领着数字世界的发展。不仅每一代新
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英特尔
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