- 近年来,在创新、竞争性定价和战略投资的推动下,中国企业逐步拓展海外市场。国际化扩张虽然带来了新的商业机会,但多元文化背景的员工队伍也增加了管理复杂性。中国企业的首席信息官(CIO)需要了解不同文化和地域的差异,应对全球员工管理挑战。建立海外业务需要采取灵活的领导策略,了解不同文化的细微差异,从而有效招聘、录用和留住人才。而了解文化差异是企业释放全球员工潜力和成功扩张的关键。中国CIO应该利用以下策略应对企业出海所面临的文化挑战。关键跨文化维度● 等级制度与平等主义:中国文化根植于儒
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