- 在过去两年中，各行各业的组织机构面临着前所未有的危机，业务模式被影响、连续性规划被打断、技术投资重点被调整以及工作方式被改变。整个亚太地区都在不知不觉中加快数字化转型的步伐。为了保持市场竞争力，组织机构应该努力成为“未来企业”，在任何需要意外中断或其它突发情况下灵巧敏捷的寻找机会，构建数字韧性，为下一场颠覆与重构做好准备！未来企业规划指南是一套工具模块，助力组织机构度过数字化转型的关键阶段。每个模块指南都有其自身价值，共同致力于帮助组织机构转型迈向未来企业。IDC 未来企业规划指南围绕 9 个“未来X”研
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