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互联网信息技术的普及，促使众多的中国企业开始纷纷尝试着健全企业自己的信息网络平台。通过信息网络平台的运用，成功实现了信息共享，规避了传统企业组织内部僵化地将信息逐层传递所带来的工作效率低下和反应迟钝等问题，保证了信息流在企业组织内部垂直方向和水平方向传递的畅通性，从而使得企业各部门间、企业与市场终端客户之间的信息沟通更为及时，提高了企业市场反应的灵活度，科学决策的创新活力不断被激发。这使得企业组织中管理层“去中心化”的扁平组织结构的发展成为可能，并且正成为众多企业提高决策执行力和降低成本的组织结构发展新态势。

一、艾倍生模式新零售系统介绍：

1.客户报单：3960元（买2送一），获得创客身份，享受分享资格。复购5折，1980元(3盒）。全国统一零售价是1980/盒。

2.分享第1个人公司奖励10%，也就396元，分享第2个人，公司奖励20%也就792元，分享第三个人，公司奖励70%，也就是2772元。做同样的复制，确保每个人都能经济实惠的使用产品。创客分享完三个人以后，就成为1星创客，成为1星创客，就可以享受团队业绩的3%奖励。

依次类推，成为2星，需要培养两个1星且团队业绩完成5万元，享受团队业绩的5%奖励

3.成为三星需要培养两个两星，享受团队业绩的7%奖励，并且同时享受伯乐奖励：（什么是伯乐奖励，伯乐奖励是指上级可以拿直属下级团队业绩的100%，直属下级团队业绩拿多少，上级伯乐奖就拿多少。三星以上都享受伯乐奖。）

4.想要成为4星，需培养两个三星，享受团队业绩的9%奖励。

5.想要成为5星，需培养两个4星，享受团队业绩的11%奖励

6.想要成为6星，需培养两个5星，享受团队业绩的13%奖励

7.想要成为7星，需培养两个6星，享受团队业绩的15%奖励。

8.想要成为总裁，需培养三个7星，享受全网业绩的3%的加权分红，并奖励30万现金（购车基金这个有名额限制）

9.想要成为董事，需培养三个总裁，享受全网业绩的2%的加权分红，并奖励100万（购车基金扣掉总裁的30万）

备注：

团队业绩=新增业绩80%复购业绩

伯乐奖=直属团队业绩奖的100%

结算方式：

1，直推，团队业绩奖，伯乐奖是即刻在后台显示

2，分红是每个月15号左右发放

3，提现手续费8%单笔5毛钱

（总裁和董事的现金奖励都是购车基金）

互联网信息平台以及“微细胞化”组织结构裂变，成功构筑了“去中心化”的弹性扁平化组织结构，扭转了原有的企业组织结构由市场终端客户→企业高层管理者的信息流传递过程所造成的信息滞后、失真、企业反应迟钝的局面。通过削减企业组织中管理层和加速其角色转换，使得企业与市场高效对接，大幅降低成本，效率明显得到提升，为企业的组织结构注入了新鲜的创新活力和巨大的动力。

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