随着经济一体化的发展，企业的供应链模式发生了改变，生产运作的管理方式变得多样化，财务管理方式的需求进化，传统ERP软件中的采购管理模块，已不能满足企业发展多样化的需求。企业在采购中缺乏科学的采购计划与长期合作的供应商，业务信息分散，市场应变能力差，因此需要采购平台来优化管理。

采购平台将计划、寻源、合同管理、仓储、财务及供应商协同环节进行整合，实行系统化管理，简化采购流程，整合企业上下分散数据，提高采购质量，促进企业可持续盈利。

数字化管理，整合企业上下资源

简化采购流程，提高工作效率

科学采购，节省企业成本

加强与供应商的交流

快速反应市场变化

重庆达策根据国内企业运营需求开发的采购平台，全程跟踪管理从提出计划到验收入库的整个生命周期，优化供应链的管理，加强企业内部与外部供应商的协同，实现无纸化办公和信息数据电子化。

实行集团化管控，整合企业上下分散数据，打破信息孤岛，可以通过平台实时查询每一笔业务的状态，实现可视化追溯。

制定科学合理的采购计划，缩短采购周期，实现采购流程标准化，避免造成库存积压或缺货断货的情况。

平台可根据企业需求智能匹配合适的供应商，同时企业可以查看供应商的价格、历史信用等信息，多方比价，选择可靠的供应商长期建立合作共赢的关系。

实现采购收货系统化，仓库人员可根据采购订单进行收货，并将信息录入系统，一旦产生问题可快速追溯供应商源头，并进行相应的退货处理。

完成业务与财务同步，财务通过系统可对供应商的对账清单快速实现收货采购的开****，且财务开****之前根据流程设定由部门领导进行审批确认，避免出现人为因素的扰乱。

与企业现用管理系统无缝衔接，操作简单易上手，提供定制化服务，可以根据企业需求增减模块功能。