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关于创业那档子事(原创,未完待续)

发布人:maggie2528 时间:2009-08-17 来源:工程师 发布文章
 
(一)不是人人都适合单干的

上班的人,总跃跃欲试的想辞职单干,尤其是看着老板大把大把的钞票往自己的兜里揣,想着自己在公司的地位,TMD,都是老子的血汗。尤其是看着长着一张倭瓜脸的老板因为一点小事大发雷霆的时候,心理的那个念头像蠕虫一样涌动:老子不干了!!!

你适合单干么?请回答下面的问题,做自我评估,分数低于60分的人,请主动谄媚自己的老板,保证稳定工作。

1、你愿意主动和陌生人说话么?

2、你能够控制自己的情绪么?

3、你电话薄上经常联系的超过十个人了么?(不同行业的人)

4、对待工作和下属你有足够的耐心么?

5、你愿意将自己的知识教给别人么?

6、你能够准确的把握别人的情绪么?

7、你能够第一个到公司,最后一个离开公司么?没有假期?


为什么要有上面的问题呢,可以 解释一下。

1、第一个问题,如果本身不愿意和陌生人主动说话,实际上作为一个新公司来说,不是每个客户都很好打交道,如果不主动出击,业务就没办法开展。即使,你做的是技术专利或者垄断的产品,也是需要进行推广,和人谈判的,所以,如果自己太“秀咪”,公司就得想办法弥补喽。


2、第二的问题,能够控制自己的情绪,在创业的初期尤为重要,因为在一个办公环境狭小,人员较少,这种暴躁的情绪,很容易传递给员工,员工会觉得,是不是公司出事了?老板太可怕了,这样的情绪,办公氛围会很压抑的。如果公司是股份制的,股东会觉得这个人很难沟通,脾气太坏。


3、联系人的多少,不是一个定量,但是从某个侧面反映了你对社会信息的接纳是否够广?对于自己创业的决定,是否有足够的评判。也是决定创业初期,能够在各方面帮你的人是否足够,如果“临上轿再扎耳朵眼儿”,人家是不是真的帮你,是否你能找到能帮你的人,会浪费时间和精力的。


4、开公司,靠自己是不现实的,至少有“张龙赵虎”在旁辅助才可以。如何让他们的观念和你的保持一致,认同你的工作方法,教育和洗脑就很重要了,这样才能有好的执行力,高效率。


5、所谓把握别人的情绪,就是你的情商高不高,虽然谈不到“见人说人话,见鬼说鬼话的地步”但是,见到商人和政府官员,要说的话肯定是不同的。

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